一、云南財經(jīng)大學的優(yōu)勢專業(yè)有哪些?
云南財經(jīng)大學作為一所經(jīng)濟學、管理學為主體的全日制本科高校,多學科協(xié)調(diào)發(fā)展,擁有眾多優(yōu)秀專業(yè)。其中,備受學生青睞的熱門專業(yè)包括:
1. 會計學:作為財經(jīng)類學校的核心專業(yè),會計學在云南財經(jīng)大學具有重要地位。該專業(yè)培養(yǎng)學生具備扎實的會計理論基礎(chǔ)和實際操作能力,為學生提供了廣闊的就業(yè)前景。
2. 金融學:云南財經(jīng)大學的金融學是另一個熱門專業(yè)。學生通過學習金融市場、金融工具和金融機構(gòu)等方面的知識,具備金融分析和決策能力,為從事銀行、證券、保險等金融行業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。
3. 國際經(jīng)濟與貿(mào)易:隨著全球化的發(fā)展,國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)受到越來越多的關(guān)注。云南財經(jīng)大學的國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)重視培養(yǎng)學生的國際視野和跨文化交流能力,為學生提供了廣泛的就業(yè)機會。
4. 人力資源管理:云南財經(jīng)大學的人力資源管理專業(yè)因企業(yè)對人力資源管理的重視而備受歡迎。該專業(yè)培養(yǎng)學生具備人力資源規(guī)劃、招聘、培訓和績效管理等方面的知識和技能,提供了廣泛的就業(yè)選擇。
5. 市場營銷:市場營銷專業(yè)在云南財經(jīng)大學也備受關(guān)注。學生將學習市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃和銷售管理等方面的知識,培養(yǎng)市場分析和營銷策略制定能力,為其未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
二、云南等級保護測評機構(gòu)有哪些?分別在何處?
云南地區(qū)有多家正規(guī)的等級保護測評機構(gòu)。以下是相關(guān)機構(gòu)及其所在地:
1. 云南南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司信息安全測評中心 - 昆明市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地。
2. 云南瑞訊達通信技術(shù)有限公司 - 昆明市東風東路附一號。
3. 云南聯(lián)創(chuàng)網(wǎng)安科技有限公司 - 昆明市金州灣藍嶼A區(qū)某幢單元。
4. 云南電信公眾信息產(chǎn)業(yè)有限公司 - 昆明市西山區(qū)興苑路電信第二長途樞紐大樓輔樓。
5. 云南無線數(shù)字電視文化傳媒股份有限公司 - 昆明市人民西路某號。
6. 云南金質(zhì)信息技術(shù)服務有限公司 - 昆明市滇池路恒水源某幢單元。
7. 云南云盾信息安全測評有限公司 - 中國(云南)自由貿(mào)易試驗區(qū)昆明片區(qū)官渡區(qū)云福街觀云海千云薈某號樓層。這些機構(gòu)參與了云南省內(nèi)多個部門和企事業(yè)單位的等保測評項目,如云南省林業(yè)和草原局、云南省精神病醫(yī)院等部門的等保測評項目以及其他企事業(yè)單位的服務工作。對于尋求等保服務的企業(yè),推薦使用行云堡壘機作為運維工具,該工具提供了多種功能并適用于各類企業(yè)環(huán)境。另外它支持免費試用和多樣化的版本選擇滿足不同規(guī)模企業(yè)的需求。不僅如此其支持國密及信創(chuàng)應用功能全面為企業(yè)提供安全保障服務使得企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠更好地維護自身競爭力實現(xiàn)穩(wěn)定和諧發(fā)展。
2. 注重培養(yǎng)勞資關(guān)系的和諧,構(gòu)建員工安居樂業(yè)的保障體系。企業(yè)需要為員工創(chuàng)造一個既能讓其樂業(yè)又能安居的工作環(huán)境。在樂業(yè)方面,企業(yè)應提供優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境和完善的薪酬福利機制,讓員工在工作中感受到滿足和成就感。企業(yè)還應重視員工的個人發(fā)展,對有潛力的員工進行重點培訓,讓他們有更多的晉升機會,感受到自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的緊密聯(lián)系。在安居方面,企業(yè)需為員工提供更多的物質(zhì)和財力支持,解決員工的后顧之憂,才能真正留住員工。這其中涉及到的福利保障措施很多,如子女教育、交通、住宿、醫(yī)療等。企業(yè)需要關(guān)注員工的實際生活需求,真正做到人文關(guān)懷,溫暖員工心靈。
3. 積極構(gòu)建符合企業(yè)文化特色的員工主題文化,提升員工的工作滿意度。企業(yè)應該深入了解員工心理,打造具有自身特色的員工主題文化,通過企業(yè)文化建設(shè)增強員工的歸屬感和凝聚力。例如,可以通過舉辦各種員工活動,如聯(lián)誼會、運動會、演講比賽等,讓員工參與到企業(yè)文化建設(shè)中來,感受到企業(yè)文化帶來的快樂和歸屬感。
4. 加強企業(yè)激勵與溝通機制的建設(shè),打造員工自我肯定的平臺。無論是一線員工還是科研人員,都需要被真誠對待和感情溝通。企業(yè)需要建立良好的激勵溝通機制,讓員工有機會表達自己的想法和建議。企業(yè)可以通過正式渠道和非正式渠道,建立多元化的溝通平臺,讓員工的心聲有處可訴,讓激勵模式深入人心。企業(yè)需要優(yōu)化與員工利益相關(guān)的流程和制度,確保員工對管理舉措的理解和決策參與,促進員工關(guān)系的和諧。
人是企業(yè)發(fā)展的重要基石,構(gòu)建和諧的員工關(guān)系是成熟期企業(yè)的核心任務之一。除了實行差異化的激勵機制、分類管理、科學溝通、企業(yè)文化建設(shè)等措施外,針對成熟期企業(yè)的特性,還應采取以下措施來維護員工關(guān)系:
一、完善職工代表會議制度
企業(yè)作為國民經(jīng)濟的細胞,在十六大的引領(lǐng)下,應完善職工代表會議制度。這是企業(yè)必須履行的政治責任,也是依靠員工推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵策略。隨著市場競爭的加劇,“大企業(yè)病”可能逐漸顯現(xiàn),影響企業(yè)的發(fā)展。建立職工代表會議制度,不僅可以提高決策的科學性和可行性,還能提高員工參與企業(yè)決策的積極性。這也是企業(yè)與員工、與社會和諧共處的重要方式。
二、加強企業(yè)工會的作用
企業(yè)工會是員工的自我保護組織,其地位受到法律保護。加強企業(yè)工會建設(shè)不僅是法律的要求,也是員工和企業(yè)的需求。企業(yè)工會在維護員工權(quán)益的通過系列活動的開展,能夠豐富員工的精神生活,傳播經(jīng)營理念,增強企業(yè)凝聚力,解決成熟期企業(yè)面臨的員工關(guān)系管理難題。
三、建立并推行承諾機制
承諾機制體現(xiàn)了企業(yè)與員工在相互信任基礎(chǔ)上的雙向依賴。建立并有效履行承諾機制,能讓員工對企業(yè)心存感激,培養(yǎng)他們對企業(yè)的忠誠度,增強他們的工作積極性和責任心。這也為企業(yè)提供穩(wěn)定的人力資源支持,形成企業(yè)與員工的雙贏局面。
四、適時變革企業(yè)文化
當企業(yè)進入成熟期,雖然企業(yè)文化相對成熟,但環(huán)境變化可能引發(fā)員工思想的波動。企業(yè)需要適時變革企業(yè)文化,保持其時代性和創(chuàng)新性,圍繞未來的發(fā)展目標和新員工的需求,深化文化內(nèi)涵,發(fā)揮其在員工關(guān)系管理中的影響力。
以某地市級國有電信企業(yè)為例,近年來新員工流失現(xiàn)象嚴重。針對這一問題,該企業(yè)需要深入分析員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀,特別是新員工的個性特點和關(guān)系管理。從激勵計劃、心理契約、員工幫助計劃等方面著手,改進員工關(guān)系管理。重視員工關(guān)系管理崗位的設(shè)置和人員專業(yè)技能的提升,構(gòu)建心理契約,平衡員工的期望與現(xiàn)實,降低離職率。
企業(yè)在成熟期需要綜合施策,從多個角度優(yōu)化員工關(guān)系管理,以確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。問題一:薪酬分配模式缺乏激勵效果
*問題揭示了該公司薪酬分配模式的問題,未能有效激勵員工。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),該企業(yè)新進員工的月均可支配收入(在扣除各類保險、公積金及稅款后)大致位于1300元至2000元區(qū)間內(nèi),非工資性可支配收入則介于1200元至2000元之間(包括住房公積金和福利等)。從公司為員工所設(shè)定的月人工成本支出結(jié)構(gòu)來看,年輕員工的收入感受并不理想。因為除了基礎(chǔ)工資,其他收入大多為隱形且暫時無法使用。對于新入職不久的員工來說,他們面臨著生活必需品的購置、孝敬父母、戀愛、結(jié)婚、購房等大額支出,而公積金并不能滿足這些即時現(xiàn)金需求。公司應當根據(jù)年輕員工對薪酬的實際需求,調(diào)整人工成本支出結(jié)構(gòu),確保其更具激勵性。
問題二:員工心理契約失衡,歸屬感缺失
第二個問題反映了員工心理契約失衡所導致的歸屬感缺失。企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,市場競爭激烈,員工工作壓力隨之增大,經(jīng)常需要加班。員工覺得自己的付出與收入不成正比,這在一定程度上是合理的。令人費解的是,為何選擇離職的多為近幾年加入的新員工,而老員工卻未受太大影響?這表明新員工的歸屬感相對較弱。
員工幫助計劃(EAP)的缺失與重要性
員工幫助計劃(EAP),又稱為員工關(guān)懷,旨在為員工提供一套系統(tǒng)化、長期的福利支持。其主要目的是幫助員工解決心理和行為問題,緩解工作壓力,并提供預防性咨詢服務。在這家公司中,員工幫助計劃并未得到實施,缺乏系統(tǒng)性、計劃性和針對性?,F(xiàn)有的關(guān)懷項目多集中在健康檢查、工會組織的娛樂活動以及有限的團組織聯(lián)誼活動上。這些活動多屬傳統(tǒng)類型,未能針對新時期、新員工面臨的新問題,尤其是缺乏針對心理問題和情緒問題的有效解決途徑。
針對新員工的特殊關(guān)懷與幫扶措施
針對當前新員工流失率較高的特殊時期,企業(yè)應設(shè)立專門的新員工幫扶團隊和專項資金。通過滿意度調(diào)查等方式,深入了解新員工的困難和需求。每年應制定不同的員工幫助計劃,實施一對一的幫扶和實際問題解決措施。這樣的員工幫助計劃應使新員工真切感受到企業(yè)的關(guān)懷,為他們創(chuàng)造一個和諧、積極、平等、自由的工作環(huán)境。使他們無論在生活還是工作上,都能對企業(yè)產(chǎn)生信任和依賴,從而真正培養(yǎng)出對企業(yè)的歸屬感。
參考文獻及推薦閱讀
[1] 敬亞楠. 企業(yè)中員工關(guān)系管理的淺析[J]. 合作經(jīng)濟與科技, 2012(10).
相關(guān)企業(yè)員工關(guān)系管理論文推薦:
1. 探索現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的挑戰(zhàn)與對策
2. 激勵制度在企業(yè)人力資源管理中的應用與實踐
3. 創(chuàng)業(yè)型公司如何有效實施員工關(guān)懷與激勵策略
以上內(nèi)容均圍繞企業(yè)員工關(guān)系管理及薪酬激勵等主題展開,供您參考閱讀。
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