合作教育機構包括：浙江大學、清華大學、廈門大學、中國海洋大學、上海交通大學等知名學府，還有山東師范大學、浙江工業(yè)大學、西南財經(jīng)大學等高等學府。還與湖南郵電職業(yè)技術學院、寧波理工學院、重慶醫(yī)藥高等專科學院等?？圃盒Ｓ兄o密的合作關系。
在IT和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，蔣老師也深受認可。她曾與阿里巴巴、聯(lián)想集團等大型企業(yè)合作，還與1號店、餓了么等電商平臺，以及杭州壹網(wǎng)壹創(chuàng)科技股份、寬岱電訊科技等科技公司有深入的交流與合作。
在建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，蔣老師的合作方包括中建五局、湖南中民筑友等上市公司，還有奔騰建設、五建集團等大型企業(yè)。還與和記黃埔地產(chǎn)、中鐵隧道集團等知名地產(chǎn)公司保持著良好的合作關系。
云南中煙工業(yè)公司是蔣老師合作案例中的一個典型。該公司成立于2003年，并于次年正式投入運營。云南中煙是一家集生產(chǎn)、銷售、物資配套供應等多功能于一體的省級中煙工業(yè)公司，是中國的巨頭之一。該公司下設紅塔集團、紅云紅河集團等多個企業(yè)，以及興云公司、云南中煙物資集團等直屬單位。公司機關設有多個部門，如辦公室、生產(chǎn)安全管理部等，各部門職責明確，協(xié)同工作。
以辦公室為例，其主要職責包括貫徹執(zhí)行國家行政法規(guī)，監(jiān)督執(zhí)行公司政務管理規(guī)章制度，協(xié)調公司各部門工作，處理日常事務，組織公司重要會議并督辦決議執(zhí)行情況等。生產(chǎn)安全管理部則負責公司的生產(chǎn)規(guī)劃、統(tǒng)計分析、生產(chǎn)工藝技術管理、產(chǎn)品質量控制、設備維護等工作。這些部門的順暢運作，保證了公司的正常運營和高效發(fā)展。
監(jiān)督所屬單位做好內部安全保衛(wèi)工作，對改建、擴建、新建工程和消防、技術防范、防雷、防爆等安全工程進行嚴格審核和監(jiān)管；同時對交通安全管理工作進行監(jiān)督、指導和檢查。還需做好公司機關的安全保衛(wèi)工作。
完成公司領導交辦的其他任務。
科技開發(fā)部作為云南中煙工業(yè)公司的下屬部門，負責公司的科技管理、質量技術監(jiān)督以及信息化建設的職能。其主要職責包括：根據(jù)國家及行業(yè)的政策，研究制定公司科技、教育發(fā)展規(guī)劃及相關的管理制度，推進科技體制改革；編制年度科技研究開發(fā)項目計劃并組織管理重大科技攻關項目；組織科研成果的鑒定、驗收和獎勵工作。還承擔公司科技委員會的日常工作，包括組織科技交流與合作，指導研究院及企業(yè)技術中心的科研業(yè)務，并負責公司科技人才的培養(yǎng)工作。在質量技術監(jiān)督方面，協(xié)助企業(yè)達到國家規(guī)定的質量技術標準，并督促企業(yè)完成質量監(jiān)督部門及社會監(jiān)督檢查的后處理工作。負責行業(yè)技術監(jiān)督工作。在信息化建設方面，負責規(guī)劃制定公司信息化發(fā)展規(guī)劃和工作規(guī)范，并組織重大項目的論證、審批、協(xié)調、監(jiān)督等工作。
財務部、審計部等其他部門也各自承擔著云南中煙工業(yè)公司的不同職責。其中，審計部負責對工業(yè)系統(tǒng)實施內部審計工作的監(jiān)督，對公司的經(jīng)營決策和財務制度的貫徹情況進行審計監(jiān)督。市場管理部則負責云產(chǎn)新產(chǎn)品的定價和入網(wǎng)交易的審批上報，協(xié)助實施高檔產(chǎn)品的營銷和品牌培育等工作。人力資源部負責干部人事、勞動工資、職稱、職業(yè)技能鑒定等管理工作。黨群工作部則負責黨的相關工作和群眾工作。這些部門共同構成了云南中煙工業(yè)公司的組織架構，并各司其職，共同推動公司的發(fā)展。
各部門的主要工作職責包括貫徹執(zhí)行相關政策和法規(guī)，根據(jù)公司的實際情況不斷加強職工隊伍建設，提出與公司發(fā)展相適應的人力資源開發(fā)和人才激勵辦法。各部門還負責指導、協(xié)調、監(jiān)督所屬單位的工作，完成公司領導交辦的其他工作任務。黨群工作部是云南中煙工業(yè)公司的一個重要部門，其職責是負責公司的黨群工作。該部門由公司直屬機關黨委、公司工會、公司團工委以及公司機關工會等多個組織合署組成，共同承擔著宣傳、組織、管理等多項任務。
主要工作職責詳述如下：
一、宣傳與貫徹落實
（一）深入宣傳和貫徹落實黨的路線、方針、政策，根據(jù)黨組及上級部門的安排部署，指導基層單位的黨建工作、精神文明建設、思想政治工作及社會治安綜合治理工作。承擔公司精神文明建設領導小組辦公室、社會治安綜合治理領導小組辦公室以及職工思想政治工作研究會的日常工作。
二、日常管理與組織工作
（二）負責公司機關和直屬單位黨組織和黨員的管理，包括黨費收繳、組織統(tǒng)計和接轉黨的組織關系等工作。配合有關部門組織安排公司機關干部和直屬單位黨員干部的理論學習培訓。
（三）對機關和直屬單位干部進行考核和民主評議，對干部的任免、獎懲提出意見和建議。協(xié)助紀檢監(jiān)察部在機關和直屬單位開展黨風廉政建設。
三、工會工作與群眾活動
（四）承擔云南中煙工業(yè)公司工會委員會的日常管理工作，圍繞公司中心工作，貫徹落實相關方針和任務。維護企業(yè)整體利益與職工的具體利益，組織、指導基層工會履行工會的各項社會職能。組織和指導基層工會開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，推進企業(yè)文化建設。
（五）負責勞動模范的管理工作，按照公司和工會的規(guī)定，積極協(xié)調做好全國、省部級勞模及先進人物的推薦和評選工作。配合有關部門開展群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，維護職工勞動安全和職業(yè)衛(wèi)生等權益。
四、共青團與女職工工作
（六）承擔公司團工委的日常管理工作，指導基層團組織做好青年職工思想教育。加強基層團組織的自身建設，組織開展基層團干部培訓。負責公司在昆單位團費收繳、團內統(tǒng)計和接轉團組織關系等日常工作。還負責維護女職工的合法權益和特殊利益，承擔公司工會女職工委員會的日常工作。
五、法律與體制改革
法律與改革部是云南中煙工業(yè)公司的另一個重要部門，主要負責研究制定公司有關政策、法規(guī)以及經(jīng)濟體制改革的職能工作。包括但不限于貫徹國家法律法規(guī)和經(jīng)濟體制改革方針政策，監(jiān)督執(zhí)行情況；負責公司專賣法律制度的貫徹落實及法制建設等。
六、投資管理與國資監(jiān)管
投資管理部則是負責公司國有資產(chǎn)管理以及主業(yè)和多元化投資管理的部門。該部門需貫徹執(zhí)行相關法律政策，負責制定公司國有資產(chǎn)管理和投資管理的規(guī)章制度，并組織實施和監(jiān)督、檢查；負責對公司主業(yè)及多元化對外投資的管理等。
七、紀檢監(jiān)察工作
紀檢監(jiān)察部是負責公司黨的紀律檢查和行政監(jiān)察工作的職能部門。該部門需貫徹執(zhí)行黨的紀律檢查和國家監(jiān)察工作的方針政策，對所屬單位的黨的組織、員及監(jiān)察對象進行全面監(jiān)督，開展黨風廉政建設工作等。
八、其他任務
黨群工作部及其他部門還需完成公司領導交辦的其他各項工作任務，以確保公司的各項工作的順利進行。
以上各部門的職責分工明確，共同構成了云南中煙工業(yè)公司的組織架構，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了堅實的保障。（四）負責各單位領導班子執(zhí)行黨風廉政責任制等有關制度的檢查與考核工作，同時對考核結果提出獎懲意見。我們進一步強化對所屬領導班子及成員的監(jiān)督工作，加強對公司人事、財務、對外投資及重大項目支出的監(jiān)管力度。
（五）我們公司負責收集、整理并匯報黨組民主生活會前的意見，督促下屬單位貫徹實施民主管理與民主監(jiān)督的各項制度。我們還受理對黨員的檢舉、控告以及黨員對黨紀處分的申訴，并負責違紀問題的初查及案件的立案調查，對公司黨員干部的違紀案件進行調查并提交處理意見。
（六）我們將對監(jiān)察對象違反政紀的行為及檢舉、控告和申訴進行調查處理。一旦發(fā)現(xiàn)有違法、違規(guī)、違紀事實且需追究法律、黨紀、政紀責任的情況，我們將按照規(guī)定的權限和程序進行移送、立案調查和組織審理。我們將依照程序辦理申訴案件的復查和復議工作。
（七）我們將綜合分析公司紀檢監(jiān)察信訪舉報及案件情況的動向與特點，及時向領導提供相關信息與建議。我們還將深入研究紀檢監(jiān)察工作的新情況、新問題，并制定相應的政策規(guī)定。
（八）對于所屬紀檢監(jiān)察機構的設立及主要負責人配備、任免，我們將提出意見，并定期檢查其履行職責的情況。對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人，我們將提出表彰和獎勵的建議。我們將致力于提升所屬單位紀檢監(jiān)察干部的培訓和學習，為他們開展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（九）除以上所述工作外，我們還將完成公司領導交辦的其它工作任務。
（十二）行政管理部是云南中煙工業(yè)公司下設的部門，主要負責公司的機關行政和后勤管理工作。其主要工作職責包括：貫徹國家和行業(yè)的行政、后勤管理方針政策，制定并組織實施行政及后勤管理制度，保證公司機關辦公、安全、生活、物業(yè)管理工作的正常開展。行政管理部還需負責公司固定資產(chǎn)管理、辦公用品及勞動保護用品的采購與供應，做好公司機關后勤保障工作的組織、協(xié)調、監(jiān)督與考核等。
關于中旭教育集團的歷史發(fā)展：
2004年，中旭教育集團的前身“天下團隊”在深圳皇都廣場正式組建，中旭創(chuàng)始人王笑菲首次引入西點管理模式并開展西點執(zhí)行力訓練。此后，公司推出《負責任》、《西點執(zhí)行力》等執(zhí)行力系列音像和書籍產(chǎn)品。
2005年5月26日，中旭教育集團正式成立，并開始推出《3S運營管理體系》管理咨詢項目和《西點執(zhí)行力》系列課程，以培訓為核心業(yè)務的業(yè)務體系正式形成。
隨著時間的發(fā)展，中旭教育集團不斷壯大，陸續(xù)推出更多管理和培訓項目和課程。并在全國范圍內成立多個分公司，為公司的發(fā)展打下堅實的基礎。
隨著公司業(yè)務不斷擴展和深入，中旭教育集團還積極投身社會公益事業(yè)，如建設希望小學等項目。在發(fā)展過程中還榮獲多項大獎，其創(chuàng)始人和領導者也在行業(yè)內獲得廣泛認可和榮譽。
▲進入十一月，中旭招聘走進了澳門大學，為人才引進添磚加瓦。市場部和培訓部也聯(lián)合開展了“精英團隊拓展訓練”。
▲步入十二月，中旭與廣東技術師范學院聯(lián)手開展了“愛心超市”助困活動。而在中旬，王笑菲總裁的新書《靠結果生存》的新書首發(fā)式在深圳隆重舉行。
在跨越到2010年之際，
▲一月，北京、沈陽、重慶和廣州的分公司相繼成立，為公司的擴展打下了堅實的基礎。
▲1月28日，中旭的2010戰(zhàn)略研討會在深圳召開，集團的中高層管理者共同商討了公司的發(fā)展大計。
▲一月四日，集團投入巨資舉辦的“顧問精英特訓營”正式開營。這是公司創(chuàng)立以來首次針對項目中心和團隊開展的大規(guī)模培訓，特訓營分為兩期課程，共計48天的脫產(chǎn)培訓。
▲二月份，“2010中旭年度峰會”成功舉辦，集團捐資一百萬與廣東省青少年發(fā)展基金會共同設立了“中旭教育基金”，并啟動了“希望小學愛心火炬”傳遞活動。
▲二月二十五日，中旭的“環(huán)球學術考察”在*的紐約站和波士頓站展開，考察團在哈佛大學、麻省理工大學以及*西點軍校進行了學術考察和交流研討。
▲三月份，王笑菲總裁的作品《靠結果生存》被選為全國“2010年十大員工培訓圖書”之一。
▲后續(xù)幾個月里，中旭教育集團與清華大學深圳研究生院合作的事宜不斷推進，包括管理制度設計中心的成立、新領導力系統(tǒng)的推出以及與獅子聯(lián)合會的表彰活動等。
▲下半年度戰(zhàn)略研討會議在七月二十一日舉行，確定了“同心多元、鏈式擴張”的新業(yè)務模式。
▲八月份，王笑菲總裁的另一部作品《百分百負責任》在全國同步上市，十天內的征訂量就突破了五萬冊。
▲隨后的幾個月里，集團的項目中心團隊舉行了多次研討會，不斷推進公司的咨詢項目升級和業(yè)務發(fā)展。
▲到十一月份，廣東省青少發(fā)展基金會及“中旭教育基金”發(fā)起的“希望小學愛心火炬接力”在廣東省的多所希望小學舉行。
▲在隨后的日子里，中旭的各項業(yè)務持續(xù)推進，不斷有新的業(yè)績和創(chuàng)新課程面世。
轉載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/249172.html