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公司招大廠高管必問的兩個問題

發(fā)布時間:2025-04-12 11:41:48
 
講師:王洪濤 瀏覽次數(shù):354
 小公司老板喜歡招聘大廠高管,但常出現(xiàn)高薪招來干幾個月就跑的情況。如一位創(chuàng)業(yè)者老板招了阿里的高管,因該高管習慣大廠高素質(zhì)、高職業(yè)化環(huán)境。與小公司團隊學歷素質(zhì)有差異,雙方溝通困難,且高管抱怨資源和授權不足。 很多小公司招大廠高管都有類似情

小公司老板喜歡招聘大廠高管,但常出現(xiàn)高薪招來干幾個月就跑的情況。如一位創(chuàng)業(yè)者老板招了阿里的高管,因該高管習慣大廠高素質(zhì)、高職業(yè)化環(huán)境。與小公司團隊學歷素質(zhì)有差異,雙方溝通困難,且高管抱怨資源和授權不足。

很多小公司招大廠高管都有類似情況,原因是大廠工作方式有套路且易獲成果,是吃到平臺和時代紅利,高管形成思維慣性和經(jīng)驗主義,難以適應小公司。面試大廠高管時可問兩個問題。

一、是你的經(jīng)驗有沒有試用范圍。

二、是想要用好你的經(jīng)驗到底有什么樣的前提。若候選人對前提和試用范圍有意識,就是更容易落地可用的人。



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王洪濤
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