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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

做人力資源規(guī)劃從四點出發(fā)

發(fā)布時間:2025-06-08 06:03:18
 
講師:毛司禾 瀏覽次數(shù):2464
 二零二三年到底怎么樣做人力資源規(guī)劃?我認(rèn)為你記住四點就可以了。 1、你搞清楚你們企業(yè)到底有多少事?為什么我們講做人力資源規(guī)劃一定是從承接公司戰(zhàn)略開始,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是大事。就說在二零二三年,你到底想在什么方向做多大的一個市場,你要搞清

二零二三年到底怎么樣做人力資源規(guī)劃?我認(rèn)為你記住四點就可以了。

1、你搞清楚你們企業(yè)到底有多少事?為什么我們講做人力資源規(guī)劃一定是從承接公司戰(zhàn)略開始,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是大事。就說在二零二三年,你到底想在什么方向做多大的一個市場,你要搞清楚。

2、有多少人,你搞清楚有多少事之后,你再算一算,我到底需要多少人,在什么地方,什么時候需要多少人,需要什么樣的人?

3、花多少錢,就是干那個事,需要什么樣的錢,不要浪費。

4、就是投入產(chǎn)出。所以說我們講做人力資源規(guī)劃四句話搞清楚。二零二三年,你這個企業(yè)有多少事,要多少人,花多少錢,有多少產(chǎn)出。



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毛司禾
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