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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

勝任力的區(qū)別與相對性

發(fā)布時間:2025-06-08 05:19:48
 
講師:毛司禾 瀏覽次數(shù):2522
 什么是勝任力?首先要明白勝任兩個字的含義,勝任不是指能做,而是指能做好,所以單從字面上來,勝任力就是可以做好一件工作的能力,專業(yè)的說法,就是那些可以區(qū)分績優(yōu)員工和一般績效員工的能力素質(zhì),要明白勝任力,就不得不談任職資格。任職資格是什么?是一

什么是勝任力?首先要明白勝任兩個字的含義,勝任不是指能做,而是指能做好,所以單從字面上來,勝任力就是可以做好一件工作的能力,專業(yè)的說法,就是那些可以區(qū)分績優(yōu)員工和一般績效員工的能力素質(zhì),要明白勝任力,就不得不談任職資格。任職資格是什么?是一名員工能從事該崗位工作的*資格條件,一個人不具備任職格,就不能從事該崗位的工作,但具備了任職資格,是否就一定能把工作干好?不一定,因為他只是個*條件。

舉個例子,普通話標準是一名銷售的任職資格之一,但普通話標準是否就一定能做好銷售?肯定不是。那怎么才能做好銷售,往往需要其具備極強的學習能力,學習能力越強,就能夠越快越全面的掌握產(chǎn)品的特點,了解客戶的不同需求,掌握產(chǎn)品推薦的核心方法,而是否具備極強的學習能力,就在很大程度上決定了一名員工是否能夠取得優(yōu)秀的業(yè)績。那把這種能夠幫助員工取得優(yōu)秀業(yè)績的能力素質(zhì)就成為勝任力,一個崗位所有的勝任力組合起來,就構(gòu)成了該崗位的勝任力模型,勝任力對企業(yè)人才選拔和培養(yǎng)都有很大的參考性,因為員工的能力素質(zhì)和該崗位的勝任力越匹配,那么可以預(yù)見的是,他在未來工作中取得優(yōu)秀績效的可能性就越大。所以通過勝任力對員工進行評價,往往會比任職資格來的更加的準確。同時不同崗位的勝任力是有區(qū)別的,這就是勝任力的相對性。比如一個人能做好平面設(shè)計的工作,但不一定能做好市場推廣工作,因為這兩個崗位的勝任力模型是不同的,這也體現(xiàn)了企業(yè)實現(xiàn)人崗匹配的重要性。



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毛司禾
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