當(dāng)我們?cè)诿嬖嚬芾碚叩臅r(shí)候，應(yīng)該去問哪些問題呢？很多人都問了一些無(wú)效的問題，大多數(shù)人會(huì)問什么問題呢？你以前工作過(guò)哪個(gè)公司，你對(duì)上一家的公司怎么評(píng)價(jià)？一般這種話大概率是很難挖掘出一個(gè)人的真實(shí)水平和能力的。我們說(shuō)冰山模型，我們要挖的冰山以下就是他對(duì)這件事情價(jià)值觀本身的理解，以及他的自我定位，他的人生本能的潛質(zhì)是什么，接下來(lái)老師給大家從八個(gè)問題來(lái)分享。
1、就是你如何面對(duì)下屬員工的集體素質(zhì)，這個(gè)問題是夠刁鉆的，馬上我們就能看到他的反應(yīng)有多強(qiáng)大。
2、你如何來(lái)提升組織內(nèi)部的士氣。當(dāng)士氣低迷時(shí)，你會(huì)怎樣做呢？看他怎么回答。
3、您覺得應(yīng)該如何培養(yǎng)下屬？培養(yǎng)下屬應(yīng)該做到什么？
4、上級(jí)派下任務(wù)后，你會(huì)如何分配？你會(huì)看到他的條理是不是清晰，是不是明確的。
5、怎么樣來(lái)處理我們下屬之間的矛盾？當(dāng)下屬間有矛盾時(shí)，你會(huì)如何來(lái)處理，你會(huì)如何來(lái)溝通，你是怎么思考的，
6、你怎么來(lái)看待勢(shì)必攻擊的管理，你如何去面對(duì)。
7、我們?nèi)绾蝸?lái)制定本部門的工作計(jì)劃。
8、如何打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。所以你看以上的問題都是開放式的問題。開放式的問題是最能發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的真實(shí)能力了。不過(guò)你別忘了要多講幾句話。接下來(lái)后面這個(gè)題叫做打破砂鍋問到底，是我們?cè)诿嬖嚬芾碚哌^(guò)程中一定要學(xué)會(huì)的。
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