一個(gè)比較殘酷的事情，企業(yè)生存越艱難，越有可能*淘汰那些只會(huì)埋頭苦干的員工，簡(jiǎn)單分析一下原因。
第一，賭徒心態(tài)。要知道所有的老板都是有賭徒心態(tài)的人，賭徒心里面永遠(yuǎn)思考的是怎么翻盤(pán)的問(wèn)題，越是在生死存亡邊界徘徊的企業(yè)，越會(huì)考慮如何發(fā)展，而不是活下來(lái)的問(wèn)題，所以這個(gè)時(shí)候老板更想要的是那種敢想敢提敢干的員工，而不是埋頭苦干的員工。
第二，競(jìng)爭(zhēng)法則。物競(jìng)天擇，適者生存，面對(duì)復(fù)雜多變、極度不確定性的外部環(huán)境，只有能夠適應(yīng)變化，不斷學(xué)習(xí)和拓展邊界的人才，更有可能幫助企業(yè)獲得成功。而那些原地踏步，只會(huì)接受指令，單純執(zhí)行的員工，即便做的再多，在公司看來(lái)也只是低水平的重復(fù)，不具備競(jìng)爭(zhēng)力。
第三，勤奮陷阱。很多在職場(chǎng)兢兢業(yè)業(yè)的人，可能都會(huì)覺(jué)得這樣不公平，但必須承認(rèn)，因?yàn)闀r(shí)代的進(jìn)步迫使需要找到正確的方向，就好比十年前的銷(xiāo)售環(huán)境，在外面跑一天業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售，干不過(guò)在辦公室里面打一天電話(huà)的銷(xiāo)售，現(xiàn)在每天打幾百個(gè)電話(huà)的銷(xiāo)售，干不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或者數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售，跳不出原有的思維，找不到正確的方向，即便再努力，那也是在勤奮的陷阱中掙扎而已。
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