最近我遇到一個創(chuàng)業(yè)項目，它引起了我一些普遍的思考。我們很多產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在有一些新技術變革，比如說通過人工智能，通過物聯(lián)網(wǎng)的技術，把原來傳統(tǒng)的硬件變成了一個可以有數(shù)據(jù)、有交互，可以把人長期粘在這個產(chǎn)品上，提供附加價值的這樣的產(chǎn)品的機會。我們帶著技術或者帶著一個行業(yè)資源進入到一個領域去創(chuàng)業(yè)的時候，這個公司需要兩種專業(yè)能力。
1、專業(yè)能力是剛才講的專業(yè)技術、專業(yè)資源和專業(yè)標準。
2、特別重要的能力是產(chǎn)品專業(yè)人士。我們需要專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，或者是需要專業(yè)的產(chǎn)品的外部專家顧問，幫助你把專業(yè)技術和專業(yè)資源轉化為簡潔的產(chǎn)品。一個0到1的產(chǎn)品，我們往往需要有深刻的用戶洞察能力的這樣的產(chǎn)品經(jīng)理或者產(chǎn)品專家來輔助你。
所以我們往往采取這樣一個辦法。一方面自己招聘和培養(yǎng)自己的團隊，具備產(chǎn)品的能力。第二在外部請有長期經(jīng)驗的產(chǎn)品顧問輔導一段時間，讓整個公司兩個專業(yè)能力都沒有一個弱項，這樣才能把很棒的資源轉化為一爆款。
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