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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何給員工加薪?加薪=加績效

發(fā)布時間:2025-04-13 01:52:18
 
講師:宋聯(lián)可 瀏覽次數(shù):2379
 老板真的不愿意給員工加工資嗎?每次講到加薪的話題,總會有很多的人來表示懷疑,說什么天下的烏鴉一般黑,想加工資門兒都沒有,不扣工資就不錯了。說心里話,難道真的有老板看到自己的員工工資低,他就會覺得很有面子,很有成就感嗎?其實相信是沒有的,從情

老板真的不愿意給員工加工資嗎?每次講到加薪的話題,總會有很多的人來表示懷疑,說什么天下的烏鴉一般黑,想加工資門兒都沒有,不扣工資就不錯了。說心里話,難道真的有老板看到自己的員工工資低,他就會覺得很有面子,很有成就感嗎?其實相信是沒有的,從情懷上,從情感上來,覺得沒有不想給員工加工資的老板,每一個老板心里都有一顆想讓員工能安居樂業(yè)的心,只是苦于無奈。從數(shù)據(jù)上來看,從理性上來,很多企業(yè)他確實也沒有能力給員工加薪。因為加薪就是等于加成本,加越多企業(yè)的利潤就會越低。那么如何實現(xiàn)加薪不會增加成本呢?覺得加薪關(guān)鍵要做到結(jié)果導(dǎo)向,然后是數(shù)據(jù)說話。最后再來個效果付費。怎么理解?

第一,加薪要面對結(jié)果,這個結(jié)果就是企業(yè)的經(jīng)營成果、績效成果。

第二,這些結(jié)果必須能用數(shù)據(jù)來表達,要能用績效的增值來加薪,這個時候的加薪就等于是加績效。

就像任正非說的,加薪是有條件的,一定要讓員工做出好的成果,拿出高的績效來交換。員工有成果,有績效,給員工多少錢都不過分。如果你的加薪不能等于加績效,加薪確實是一件特別難的事兒。



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