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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

運(yùn)營(yíng)管理的四個(gè)境界

發(fā)布時(shí)間:2025-05-30 06:24:18
 
講師:談煒 瀏覽次數(shù):2541
 管理有四重境界。 1、最高境界:看清楚每一個(gè)人本來(lái)的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),按照每個(gè)人的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)來(lái)分配工作,使他的特長(zhǎng)符合企業(yè)的發(fā)展。其實(shí)我們?cè)谡衅傅臅r(shí)候就要選好相應(yīng)特長(zhǎng)的人來(lái)做我們相應(yīng)的崗位。優(yōu)秀的企業(yè)就是這樣做的, 2、差一點(diǎn)的境界:用利益誘惑員工。

管理有四重境界。

1、最高境界:看清楚每一個(gè)人本來(lái)的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),按照每個(gè)人的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)來(lái)分配工作,使他的特長(zhǎng)符合企業(yè)的發(fā)展。其實(shí)我們?cè)谡衅傅臅r(shí)候就要選好相應(yīng)特長(zhǎng)的人來(lái)做我們相應(yīng)的崗位。優(yōu)秀的企業(yè)就是這樣做的,

2、差一點(diǎn)的境界:用利益誘惑員工。比如我們騎在驢子背上,驢子不走,我們拿個(gè)竹竿前面掉一個(gè)紅蘿卜。驢子要吃紅蘿卜,永遠(yuǎn)向前跑,給他一個(gè)目標(biāo),把利益擺在他面前,這就是用夢(mèng)想的藝術(shù)來(lái)管理團(tuán)隊(duì),管理企業(yè)。很多偉大的企業(yè)實(shí)際上也是這種模式。

3、第三等境界:洗腦員工。比如我們企業(yè)旁邊有做金融的公司,每天早上還喊口號(hào),企業(yè)里還實(shí)行軍事化管理,這種管理是越管理越不好,是笨蛋老板玩的套路,大部分企業(yè)老板都喜歡這種玩法。這種玩法企業(yè)必然是一個(gè)普普通通的企業(yè),沒(méi)有什么發(fā)展前途,優(yōu)秀的人才是向往自由的,就算在這種企業(yè)里,也是會(huì)迅速跑掉的。

4第四等境界:叫與民爭(zhēng)利。老是算計(jì)員工用罰款等來(lái)管理員工,員工業(yè)績(jī)好點(diǎn),多掙點(diǎn),老板就把他的提成調(diào)低一點(diǎn)。這樣的管理模式叫做自取滅亡型?;旧鲜鞘袌?chǎng)好的時(shí)候,能過(guò)兩年滋潤(rùn)日,市場(chǎng)一差企業(yè)立馬倒閉。

如果打工的明白這個(gè)觀念了,你發(fā)現(xiàn)你的老板就是第四重境界的老板,那么立馬辭職想都不用想。因?yàn)樗@艘船隨時(shí)都要沉。當(dāng)然老板們明白我這個(gè)理念了,自己去反思調(diào)整自己的管理模式,把企業(yè)做好。




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談煒
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