很多管理者和HR在去做員工職位描述的時候，都愛用主要負責什么什么。例如主要負責搭建公司的培訓管理體系、招聘體系、績效體系等等。這樣的職責描述，既沒有重點，也沒有明確的工作內容。我們說職責的描述，它是有一個通用公式的。大家記住是行為動詞加工作本身加預期結果。我們拿招聘經理為例，計劃組織并實施招聘活動，以滿足用人部門的需求。
第一，計劃、組織、實施。它就是行為動詞，而行為動詞一般分為三類，制定政策類，實施具體工作類和較低工作類。剛才的計劃組織就是制定政策類，而實施、分析、評估、回顧、落實這些都屬于實施具體工作類。而校對、收集、整理，這都屬于較低的工作類。如果一個招聘主管的職責，大量的都是制定政策類的動詞，顯然是不合適的吧。所以行為動詞是有輕有重，反映的是做了什么，跟職位的高低一定要能夠去匹配。
第二，工作本身是針對什么事項，招聘活動反映了招聘流程上的所有內容。對于招聘經理是ok 的。但如果是招聘主管呢，就需要把招聘活動進行細分，例如維護招聘渠道。
第三，預期結果，招聘經理的結果是滿足用人部門的需求，而招聘主管的維護招聘渠道就要滿足簡歷的獲取量，你明白了嗎？
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