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隨著經濟的發(fā)展和科技的進步，倉庫管理在物流供應鏈中的地位愈發(fā)重要。在 2025 年，面對市場的變化和技術的革新，倉庫物料數字化管理成為了提升倉庫運營效率、降低成本、增強競爭力的關鍵手段。下面將深入探討 2025 年倉庫物料數字化管理的新策略。 ### 數字化管理發(fā)展趨勢與機遇 “十四五”規(guī)劃綱要...
主要圍繞 HRBP 崗位展開討論，強調其對企業(yè)的重要性。 一、大企業(yè)裁撤 HRBP 引發(fā)熱議。 1. 有贊等大企業(yè)裁撤 HRBP 崗位，只保留基礎人事管理工作，引發(fā)不同觀點。有人認為創(chuàng)業(yè)經營以活下去為首要任務時可砍掉輔助崗位。有人認為 HR 技能管理崗位人員應具備相關能力無需專...
### 引言 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，倉庫管理在企業(yè)的供應鏈中扮演著至關重要的角色。而物料效期管理作為倉庫管理的關鍵一環(huán)，直接影響著企業(yè)的成本控制、生產運營以及客戶滿意度。進入2025年，市場環(huán)境的變化和企業(yè)自身發(fā)展的需求，對倉庫物料效期管理提出了更高的要求。如何優(yōu)化物料效期管理，確保物料在...
公司有裁員跡象時，需警惕一些難以察覺的征兆，大廠裁員消息不斷，為提前規(guī)劃出路，要關注這些征兆，常見的行業(yè)不行、公司福利變少、全員掛鉤績效、嚴抓考勤、招聘崗位批量關停等情況，重點幾個平時易忽略的： 一、突然被要求居家辦公，比如某庫裁員前一天晚上通知居家辦公。 二、突然要求換工位或換辦公樓，...
在當今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，倉庫物料管理作為企業(yè)運營的關鍵環(huán)節(jié)，對企業(yè)的效率和成本控制起著至關重要的作用。隨著時間的推移和業(yè)務需求的不斷變化，2025年倉庫物料收料管理迎來了全新的規(guī)范和標準。這些新規(guī)范不僅體現了行業(yè)的發(fā)展趨勢，更是企業(yè)提升競爭力的重要保障。接下來，我們將深入探討2025年倉庫物料...
企業(yè)貿然采用靈活用工存在風險且可能費錢。靈活用工是在員工和用人單位之間插入外包服務商（靈活用工平臺），但很多小企業(yè)不了解其利弊就采用。企業(yè)采用靈活用工模式需從以下三點思考和分析。 一、界定用工身份。要清楚區(qū)分全職和非全職用工身份，從聘用規(guī)范、協(xié)議簽署、薪酬發(fā)放、用工管理等方面做好調整和改造。要...
在現代企業(yè)的運營管理中，倉庫的高效運作扮演著極為關鍵的角色，而物料的合理擺放則是倉庫高效運營的核心要素之一。隨著2025年的到來，各企業(yè)都渴望借助優(yōu)化倉庫物料擺放來提升倉庫管理水平，降低成本，并增強自身的市場競爭力。下面將深入探討倉庫物料擺放的一系列優(yōu)化方法。 ## 倉庫物料擺放的重要性 ##...
一、利他心。HR 本身不是一個業(yè)務部門，他要幫助業(yè)務去拿結果，所以需要有比較高的利他心。 二、好奇心。要有好奇心，需要知道曾經做過的很多工作，哪怕跟本職可能無關，比如要了解天貓、京東是怎么做的。 三、適應性。創(chuàng)業(yè)公司的節(jié)奏比較快，這與大公司的 HR 有非常大的不同。大公司的 HR 都在做...
### 引言 在企業(yè)的運營發(fā)展中，倉庫物料搬遷是一項常見但又極具挑戰(zhàn)性的任務。它并非簡單地將物料從一個地方轉移到另一個地方，而是涉及到眾多復雜的環(huán)節(jié)和潛在的安全風險。一個成功且安全的倉庫物料搬遷，能夠保障企業(yè)物料的完好無損，維持企業(yè)的正常運營秩序；反之，若在搬遷過程中忽視安全問題，不僅可能導致物料...
員工離職，公司不需要支付補償或賠償金的情況有三大類： 一、企業(yè)無過錯，員工主動離職：在企業(yè)不存在過錯的情況下，員工因自身原因主動提出離職，企業(yè)無需支付。 二、員工自身問題被辭退，六種情形： 1、試用期不符合條件：員工在試用期間被證明不符合錄用條件。 2、違反規(guī)章制度：員工嚴重...
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，倉庫作為供應鏈管理的重要樞紐，其物料控制水平直接影響著企業(yè)的運營成本、生產效率和市場競爭力。隨著科技的飛速發(fā)展和市場需求的不斷變化，2025年的倉庫物料控制面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。下面詳細探討倉庫物料控制的優(yōu)化策略。 ## 一、2025年倉庫物料控制的重要性和現狀分析 ...
公司逼你離職的五種最常見的手段： 一、發(fā)配邊疆。常見于大廠，將你派到離家很遠的地區(qū)支援業(yè)務，受不了就會離職。 二、離職威脅。不肯離職就威脅在離職證明上寫工作能力差，被唬住就會主動離職。 三、穿小鞋。包括設置工作難題和將你邊緣化，沒有存在感就會走。 四、調整薪資。降低固定底薪，...
### 引言 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，倉庫物料控制管理對于企業(yè)的運營效率、成本控制和市場競爭力起著至關重要的作用。隨著2025年的到來，經濟發(fā)展和科技進步促使企業(yè)必須采用全新的策略來應對不斷變化的市場需求和挑戰(zhàn)。有效的倉庫物料控制管理能夠確保企業(yè)物資的合理配置、高效利用，不僅可以減少庫存積壓...
現在不止 35 歲危機，應屆生還沒報到也可能被優(yōu)化，分享公司可能隨時裁員的四大征兆： 一、主營業(yè)務下滑，銷量低、利潤低、現金流差。 二、福利縮減，如體檢、旅游、團建、節(jié)假日福利等能省則省。 三、高層頻繁變動，公司出問題高層知道得更早更多，他們可能早已找好下家。 四、人事部門異...
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，倉庫管理作為供應鏈的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的運營效率和成本控制起著關鍵作用。而物料接收作為倉庫管理的首要步驟，其流程的標準化和規(guī)范化直接影響著后續(xù)的庫存管理、生產計劃和客戶服務。那么，2025年的倉庫物料接收標準流程是怎樣的呢？下面讓我們一起深入探討。 ## 倉庫物料接收前...
于洋
吳震源
柳瑞軍
徐新林
辛然
周建
許惠文