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員工離職，公司不需要支付補(bǔ)償或賠償金的情況有三大類： 一、企業(yè)無過錯，員工主動離職：在企業(yè)不存在過錯的情況下，員工因自身原因主動提出離職，企業(yè)無需支付。 二、員工自身問題被辭退，六種情形： 1、試用期不符合條件：員工在試用期間被證明不符合錄用條件。 2、違反規(guī)章制度：員工嚴(yán)重...
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，倉庫作為供應(yīng)鏈管理的重要樞紐，其物料控制水平直接影響著企業(yè)的運(yùn)營成本、生產(chǎn)效率和市場競爭力。隨著科技的飛速發(fā)展和市場需求的不斷變化，2025年的倉庫物料控制面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。下面詳細(xì)探討倉庫物料控制的優(yōu)化策略。 ## 一、2025年倉庫物料控制的重要性和現(xiàn)狀分析 ...
公司逼你離職的五種最常見的手段： 一、發(fā)配邊疆。常見于大廠，將你派到離家很遠(yuǎn)的地區(qū)支援業(yè)務(wù)，受不了就會離職。 二、離職威脅。不肯離職就威脅在離職證明上寫工作能力差，被唬住就會主動離職。 三、穿小鞋。包括設(shè)置工作難題和將你邊緣化，沒有存在感就會走。 四、調(diào)整薪資。降低固定底薪，...
### 引言 在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，倉庫物料控制管理對于企業(yè)的運(yùn)營效率、成本控制和市場競爭力起著至關(guān)重要的作用。隨著2025年的到來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步促使企業(yè)必須采用全新的策略來應(yīng)對不斷變化的市場需求和挑戰(zhàn)。有效的倉庫物料控制管理能夠確保企業(yè)物資的合理配置、高效利用，不僅可以減少庫存積壓...
現(xiàn)在不止 35 歲危機(jī)，應(yīng)屆生還沒報到也可能被優(yōu)化，分享公司可能隨時裁員的四大征兆： 一、主營業(yè)務(wù)下滑，銷量低、利潤低、現(xiàn)金流差。 二、福利縮減，如體檢、旅游、團(tuán)建、節(jié)假日福利等能省則省。 三、高層頻繁變動，公司出問題高層知道得更早更多，他們可能早已找好下家。 四、人事部門異...
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，倉庫管理作為供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的運(yùn)營效率和成本控制起著關(guān)鍵作用。而物料接收作為倉庫管理的首要步驟，其流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化直接影響著后續(xù)的庫存管理、生產(chǎn)計劃和客戶服務(wù)。那么，2025年的倉庫物料接收標(biāo)準(zhǔn)流程是怎樣的呢？下面讓我們一起深入探討。 ## 倉庫物料接收前...
HR 應(yīng)該改掉做事首先找模板的習(xí)慣，因為這樣有兩個很大的弊端： 一、會讓專業(yè)水平一直停留在較低狀態(tài)。做好一項工作，尤其是沒做過或難度較大的工作，應(yīng)該首先明確事情是什么、為什么要做、具體要做到什么程度，然后理清楚程序步驟以及需要使用的方法，最后才考慮通過什么工具提升效率，而不是在什么都不懂的情況...
### 引言 在當(dāng)今競爭激烈且變化迅速的商業(yè)環(huán)境中，倉庫作為供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié)，其管理效率與精準(zhǔn)度對企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。物料接收管理則是倉庫管理的首要關(guān)卡，直接影響著后續(xù)的庫存管理、生產(chǎn)安排以及客戶服務(wù)質(zhì)量。2025年，隨著科技的飛速發(fā)展、市場需求的不斷變化以及供應(yīng)鏈復(fù)雜度的增加，...
HR如何一步步拿到百萬年薪，需做到以下幾點。 一、懂業(yè)務(wù)。如果不懂業(yè)務(wù)，做事容易出錯，招人也不對。HR 要懂業(yè)務(wù)需多參加業(yè)務(wù)會議，如周會、月會、業(yè)務(wù)復(fù)盤會。且開會時要認(rèn)真聽業(yè)務(wù)匯報，才能判斷業(yè)務(wù)問題。 二、做變革。很多 HR 害怕變革，但不做變革公司無法上臺階，老板看不到其價值，只能拿低...
在企業(yè)的運(yùn)營中，倉庫管理占據(jù)著舉足輕重的地位，而物料損耗管理更是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有效的物料損耗管理能夠降低企業(yè)成本、提高運(yùn)營效率，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力。隨著2025年的到來，市場環(huán)境的變化、企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展都對倉庫物料損耗管理提出了更高的要求。那么，在這新的一年里，有哪些科學(xué)且行之有效的管理策略...
很多企業(yè)關(guān)注降本卻忽略了增效，降本只能減輕經(jīng)營風(fēng)險，而增效才是核心。從人力資源管理角度，企業(yè)實現(xiàn)增效需在五個方面努力： 一、定期進(jìn)行崗位優(yōu)化。要不斷審視崗位設(shè)置，找出影響人員工作效率提升的問題點，并結(jié)合實際在力所能及范圍內(nèi)解決。調(diào)研維度包括工作流程、工作方法、工時利用率、工作工具、工作環(huán)境五個...
### 引言 在企業(yè)的運(yùn)營中，倉庫扮演著至關(guān)重要的角色，它是物資儲存、流轉(zhuǎn)的重要樞紐。然而，倉庫物料損耗卻是一個普遍存在且讓眾多企業(yè)頭疼的問題。物料損耗不僅會增加企業(yè)的運(yùn)營成本，還可能影響企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度和客戶滿意度。隨著2025年的到來，市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)對成本控制和運(yùn)營效率的要求也越來越高...
一個優(yōu)秀的 HR 必備的能力。 一、對企業(yè)經(jīng)營有全面了解。HR 不能僅從人力資源領(lǐng)域定義和看待問題，要對企業(yè)經(jīng)營有全面了解，知識要完整，不僅懂能力、管理，還要懂業(yè)務(wù)，否則學(xué)越多可能越不利。 二、良好的個性。個性重要性大于能力，個性包含幾點，首先個人企圖心和自我欲望不能太強(qiáng)，否則難以公正看...
### 引言 在當(dāng)今競爭激烈且快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，倉庫管理作為供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其高效與精準(zhǔn)程度直接影響著企業(yè)的運(yùn)營成本與市場競爭力。隨著科技的不斷進(jìn)步以及客戶需求的日益多樣化，傳統(tǒng)的倉庫管理模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。而在倉庫管理中，物料拆分管理又是一項至關(guān)重要且極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。 ...
企業(yè)想讓員工工作更加積極，這個激勵循環(huán)，應(yīng)該清楚。 一、循環(huán)的起點，就是需要給員工制定先進(jìn)合理的目標(biāo)，有了目標(biāo)才能幫助完成對于員工的準(zhǔn)確評價，才能引導(dǎo)員工的行為，最終讓公司和員工保持結(jié)果和方向的一致，而先進(jìn)合理，就是制定的目標(biāo)，要讓員工跳一跳就能夠到一定不能是水中花鏡中月，否則員工就會失去努力...
郭一諾
湯文穎
劉超
周道
馮云
程亮
呂奕歐
王守媛
張立華
申時義
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