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北京客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略培訓(xùn)課程大綱
銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)課程
客戶關(guān)系管理培訓(xùn)課程
店長(zhǎng)溝通能力提升培訓(xùn)
學(xué)習(xí)新媒體工具課程特色：銀行即使產(chǎn)品少、沒(méi)有優(yōu)勢(shì)、甚至收益低的情況下：本課程承諾的方法可以做到以下幾點(diǎn)：1、客戶求著銀行員工辦理業(yè)務(wù)2、對(duì)員工自己及家人有好處3、不需要多花行里一分錢(qián)的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用4、銀行
網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升的四大引擎
銀行營(yíng)銷(xiāo)中的運(yùn)用
農(nóng)商銀行營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型提升
營(yíng)銷(xiāo)與管理技能培訓(xùn)課程背景：中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷下行情況銀行目前面臨著越來(lái)越大的生存壓力，不但壞賬集中出現(xiàn)，四大行的年利潤(rùn)增長(zhǎng)也進(jìn)入了零時(shí)代，諸如村鎮(zhèn)銀行、民營(yíng)銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、p2p公司等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷涌現(xiàn)
客戶二次開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程背景：當(dāng)今銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了多元立體式的競(jìng)爭(zhēng)，利率市場(chǎng)化、存款保險(xiǎn)制度、互聯(lián)金融、民營(yíng)銀行、社區(qū)銀行、P2P等國(guó)家制度的不斷推出，加之新型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷出現(xiàn)，客戶體驗(yàn)要求越來(lái)越高，
沙龍策劃活動(dòng)培訓(xùn)項(xiàng)目背景：2010年以來(lái)，隨著村鎮(zhèn)銀行、社區(qū)銀行、P2P公司、民營(yíng)銀行以及互聯(lián)網(wǎng)金融等新型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷涌現(xiàn)，使得郵政公司的代理金融業(yè)務(wù)壓力越來(lái)越大，因此沙龍和外拓等營(yíng)銷(xiāo)新方式成了今后
網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能的培訓(xùn)課程背景：當(dāng)今銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了多元立體式的競(jìng)爭(zhēng)，利率市場(chǎng)化、存款保險(xiǎn)制度、互聯(lián)金融、民營(yíng)銀行、社區(qū)銀行、P2P等國(guó)家制度的不斷推出，加之新型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷出現(xiàn)，客戶體驗(yàn)要求越來(lái)越高，傳
農(nóng)商行金融培訓(xùn)課程背景：互聯(lián)網(wǎng)金融近幾年來(lái)勢(shì)洶洶，看似不可阻擋，以至于銀行從不在意到現(xiàn)在不知道如何應(yīng)對(duì)，很多農(nóng)商行還沒(méi)有警覺(jué)，以為只要在自己的一畝三分地經(jīng)營(yíng)好客戶就可以了，2015年來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)金融已
智能銀行的培訓(xùn)課程背景：中國(guó)銀行業(yè)自2006年以來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，加之近兩年社區(qū)銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營(yíng)銀行、小額信貸公司、P2P公司等新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷出現(xiàn)，客戶對(duì)銀行越來(lái)越挑剔，對(duì)銀行的服務(wù)以及金融產(chǎn)
零售銀行營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)授課形式：案例、互動(dòng)、分組討論、行動(dòng)學(xué)習(xí)課程大綱：第一部分互聯(lián)網(wǎng)科技對(duì)銀行營(yíng)銷(xiāo)模式的沖擊1、智能銀行能替代的是什么？案例分享：智能銀行對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊2、互聯(lián)網(wǎng)金融下的銀行營(yíng)銷(xiāo)核心案例
存款產(chǎn)能提升培訓(xùn)課程背景：自2006年銀行業(yè)對(duì)外開(kāi)放以來(lái)，銀行間的競(jìng)爭(zhēng)由外資銀行“狼來(lái)了”的時(shí)代，逐步演變到了國(guó)內(nèi)銀行之間、與外資銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、P2P公司、村鎮(zhèn)銀行、社區(qū)銀
營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變培訓(xùn)課程背景：自2006年銀行業(yè)對(duì)外開(kāi)放以來(lái)，銀行間的競(jìng)爭(zhēng)由外資銀行“狼來(lái)了”的時(shí)代，逐步演變到了國(guó)內(nèi)銀行之間、與外資銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、村鎮(zhèn)銀行、小額信貸以及即將到來(lái)的
營(yíng)銷(xiāo)形式的培訓(xùn)課程大綱：課程背景：自2006年銀行業(yè)對(duì)外開(kāi)放以來(lái)，銀行間的競(jìng)爭(zhēng)由外資銀行“狼來(lái)了”的時(shí)代，逐步演變到了國(guó)內(nèi)銀行之間、與外資銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、村鎮(zhèn)銀行、小額信貸以