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商業(yè)銀行內(nèi)部控制
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程培訓(xùn)
如何提升財務(wù)管控體和風(fēng)險防范技巧培訓(xùn)
信用控制和應(yīng)收賬款管理課程課程背景本課程首先切入信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系，對信用控制的分步講解，讓學(xué)員了解如何建立有效的信用管理機(jī)制和業(yè)務(wù)流程設(shè)計，詳細(xì)介紹最
內(nèi)部審計實(shí)務(wù)技巧課程課程背景傳統(tǒng)的內(nèi)部審計角色是企業(yè)內(nèi)部的“經(jīng)濟(jì)警察”；而在新形勢下，要求內(nèi)審人員更多地轉(zhuǎn)型為企業(yè)內(nèi)部咨詢師、內(nèi)控設(shè)計師和風(fēng)險管理專家等角色，從而對內(nèi)部審計師隊(duì)
內(nèi)控漏洞識別應(yīng)對課程課程背景 小小出納卷走千萬資金、存在銀行資金不翼而飛、收款資金半道截留、應(yīng)收賬款經(jīng)常壞賬或核對不上、采購成本居高不下、存貨管理混亂，看似簡單的財務(wù)報表卻不能及時編制或頻頻
內(nèi)部控制體系建立課程課程背景2002年，*發(fā)布SOX法案，對所有在*上市公司內(nèi)部控制提出嚴(yán)格要求；2008年，中國財政部等五部委推出被稱為C-SOX的內(nèi)控基本規(guī)范；2013年COSO委員會發(fā)布新的內(nèi)部
價值記錄創(chuàng)造課程【課程背景】 隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求，幾乎所有人都意識到了財務(wù)的重要性，然而在當(dāng)今，真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門認(rèn)可的財務(wù)部門并不多見，傳統(tǒng)的財務(wù)職
財務(wù)報表分析與識別課程課程背景財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù)，而且能夠如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營的綜合收益和效率。本課程從財務(wù)分析核心
財務(wù)報表分析和診斷課程課程背景：財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù)，而且能夠如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營的綜合收益和效率。財務(wù)報表是企業(yè)經(jīng)營
建立財務(wù)思維培訓(xùn)課程對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理企業(yè)各部門經(jīng)理及各部門人員企業(yè)中、高層以上管理人員、儲備干部及其他管理人員課程目標(biāo)總體目標(biāo)：建立財務(wù)思維、讀懂財務(wù)語言、看穿財務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)用財務(wù)工具。1、真
總經(jīng)理財務(wù)研修課程 課程大綱：一、管理者為什么要懂財務(wù)1、不懂財務(wù)可能“語言不通”，聽不懂，說不明a)現(xiàn)實(shí)中企業(yè)管理者的“財務(wù)障礙”b)現(xiàn)實(shí)中
提升企業(yè)價值課程課程背景出納卷走千萬資金、存在銀行資金不翼而飛、收款資金半道截留、應(yīng)收賬款經(jīng)常壞賬、采購成本居高不下、員工私拿回扣、存貨管理混亂、報表經(jīng)常出錯、偷稅漏稅被查，形形色色內(nèi)控漏洞每年給企業(yè)
集團(tuán)管控框架體系課程課程意義：企業(yè)集團(tuán)管控，即企業(yè)集團(tuán)治理、管理和控制的結(jié)合。治理是企業(yè)集團(tuán)發(fā)展之本。管理有方可以讓企業(yè)快速增長，控制合理才能讓企業(yè)健康發(fā)展。對于中國大型國有企業(yè)改革、民營企業(yè)運(yùn)營模式
財務(wù)報表舞弊與識別
培訓(xùn)企業(yè)IPO上市
授信盡職調(diào)查實(shí)務(wù)和風(fēng)險防范培訓(xùn)