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張曉毅

張曉毅

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張曉毅課程

銀行人力資源管理秘訣

銀行人力資源管理秘訣培訓(xùn)

張曉毅 2天 培訓(xùn)時長

銀行內(nèi)外部溝通實戰(zhàn)課

銀行部溝通培訓(xùn)

張曉毅 2天 培訓(xùn)時長

看《奪命金》,從“心”服務(wù)

從心服務(wù)培訓(xùn)

張曉毅 2天 培訓(xùn)時長

客戶管理——“精于心、簡于形”

客戶管理課程

張曉毅 2天 培訓(xùn)時長

銀行業(yè)務(wù)信息管理中IT的應(yīng)用

IT在銀行業(yè)務(wù)信息管理中的應(yīng)用培訓(xùn)

張曉毅 2天 培訓(xùn)時長

“百勝”營銷——孫子兵法與銀行業(yè)務(wù)營銷

孫子兵法與營銷培訓(xùn)課程大綱

張曉毅 2天 培訓(xùn)時長

贏在模式——零售業(yè)務(wù)社群營銷新模式

業(yè)務(wù)社群營銷培訓(xùn)【課程對象】本課件適合金融機(jī)構(gòu)高管、經(jīng)營部門使用【課程目標(biāo)】一針見血,了解零售業(yè)務(wù)陷入紅海競爭的根源以及“危中之機(jī)”一招必殺,掌握“O2O社群營銷模

張曉毅 2天 培訓(xùn)時長

贏在體系——“川”營銷管理體系

川營銷管理體系課程【培訓(xùn)人群】本課件適合總行行長、分行行長、各級中高級管理人員使用【課程目標(biāo)】探尋“百年銀行”的永續(xù)發(fā)展之路化繁為簡,掌握“三管齊下,川流不息&rd

張曉毅 2天 培訓(xùn)時長

贏在流程——WPDCA營銷管理流程 (營銷流程實戰(zhàn)課)

WPDCA營銷管理流程課程【培訓(xùn)人群】本課件適合地市分行及以上級別部門總經(jīng)理、分管行長、支行行長使用【課程目標(biāo)】圍繞未來5-10年金融業(yè)深刻變革改造銀行經(jīng)營觀念挖掘流程的核心價值,打造流程銀行完整描述

張曉毅 2天 培訓(xùn)時長

贏在網(wǎng)點——銀行網(wǎng)點“金”管理(銀行網(wǎng)點整體提升實戰(zhàn)課)

銀行網(wǎng)點整體提升課程【培訓(xùn)人群】本課件適合地市分行業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、分管行長、支行行長使用【課程目標(biāo)】改造銀行網(wǎng)點經(jīng)營觀念,應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融時代的挑戰(zhàn)用O2O的思維重新定位網(wǎng)點功能高頻次互動、案例和場景模

張曉毅 2天 培訓(xùn)時長

營銷心態(tài)與激情

營銷心態(tài)與激情培訓(xùn)

張曉毅 2天 培訓(xùn)時長

“常勝之師”——客戶經(jīng)理與金牌團(tuán)隊

客戶經(jīng)理與金牌團(tuán)隊培訓(xùn)

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銀行業(yè)務(wù)營銷技巧

銀行業(yè)務(wù)營銷技巧培訓(xùn)

張曉毅 2天 培訓(xùn)時長

銀行同業(yè)產(chǎn)品介紹與成功開發(fā)案例分享

銀行產(chǎn)品管理培訓(xùn)

張曉毅 2天 培訓(xùn)時長

贏在全面——對公客戶營銷“六方流”

對公客戶營銷方法課程【培訓(xùn)人群】本課件適合中高級客戶經(jīng)理、地市分行業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、分管行長使用?!菊n程目標(biāo)】依靠綜合能力提升,應(yīng)對金融業(yè)O2O時代的挑戰(zhàn);用定向提升思維強(qiáng)化對公客戶經(jīng)理的新職能;高頻次

張曉毅 2天 培訓(xùn)時長

贏在全面——大客戶營銷秘籍

大客戶營銷秘籍課程【培訓(xùn)人群】本課件適合地市分行業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、分管行長、支行行長使用【課程目標(biāo)】用奧卡姆剃刀法則尋找對公大客戶開發(fā)及營銷的脈絡(luò)通過銀企深度合作樣板案例解析個性化營銷策略掌握客戶營銷六

張曉毅 2天 培訓(xùn)時長

“贏在溝通”——“全溝通銀行”模式

全溝通銀行模式課程【培訓(xùn)人群】本課件適合地市分行業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、分管行長、支行行長使用?!菊n程目標(biāo)】塑造全員*的溝通能力,掌握有效溝通秘技123;正確處理外部溝通與內(nèi)部溝通之間的關(guān)系;掌握建立溝通體系

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贏在方向——新常態(tài)下的銀行經(jīng)營之路(高管版)

新常態(tài)下的銀行經(jīng)營課程【培訓(xùn)人群】本課件適合總行部門總經(jīng)理、分行分管行長、支行行長使用【課程目標(biāo)】用宏觀數(shù)據(jù)+微觀市場使參訓(xùn)學(xué)員搞懂新常態(tài)使參訓(xùn)學(xué)員了解銀行業(yè)危機(jī)的根源以及“危中之機(jī)&rd

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