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白洪山

白洪山

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

白洪山課程

轉(zhuǎn)型企業(yè)“事業(yè)合伙人薪酬激勵(lì)體系建設(shè)”

廣州薪酬激勵(lì)體系培訓(xùn)課程

白洪山 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益組織能力系統(tǒng)診斷工作坊

如何進(jìn)行精益生產(chǎn)  

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中高層管理者組中高層管理者組織執(zhí)行力提升織執(zhí)行力提升

北京中高層管理者培訓(xùn)課程大綱  

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如何制定有效的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

北京有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃課程培訓(xùn)大綱  

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企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整期的組織變革與管理

組織執(zhí)行能力的課程課程主要內(nèi)容介紹第一部分:如何提升組織的戰(zhàn)略執(zhí)行能力內(nèi)容重點(diǎn):澄清組織執(zhí)行能力的概念,了解組織能力提升的基本理論與方法;理解提升戰(zhàn)略執(zhí)行力與組織系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、組織領(lǐng)導(dǎo)力提升

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戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)型與動(dòng)態(tài)組織能力打造

戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)型課程特色:1.以理論、模式和系統(tǒng)為課程主線。2.以《工作坊》方式為課程支撐平臺(tái)。3.關(guān)注團(tuán)隊(duì)理念、方法、行為的共識(shí)與協(xié)同。借助《工作坊》平臺(tái),組織學(xué)員通過深度參與、體驗(yàn)溝通,就轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略體系

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構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略體系、推動(dòng)組織轉(zhuǎn)型升級(jí)

構(gòu)建戰(zhàn)略體系培訓(xùn)課程特色:1.以理論、模式和系統(tǒng)為課程主線。整合管理咨詢的定制化方法、系統(tǒng)性的結(jié)構(gòu)化方法,借助《戰(zhàn)略體系與組織能力打造全景圖》的結(jié)構(gòu)化溝通,幫助企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)跳出具體業(yè)務(wù)的思維局限,從企

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提升企業(yè)中高層團(tuán)隊(duì)的組織變革管理能力

北京如何提升團(tuán)隊(duì)管理能力課程培訓(xùn)大綱  

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轉(zhuǎn)型企業(yè)如何提升組織的戰(zhàn)略執(zhí)行能力

北京提升戰(zhàn)略執(zhí)行力課程培訓(xùn)大綱  

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提升轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略執(zhí)行與組織競(jìng)爭(zhēng)力系列課程

北京如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力課程培訓(xùn)大綱

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企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與動(dòng)態(tài)組織能力打造

廣州戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)

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