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領(lǐng)導(dǎo)管理智慧培訓(xùn)課程大綱：一、企業(yè)運(yùn)營管控1.企業(yè)管理的動(dòng)態(tài)發(fā)展規(guī)律，推動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)變革2.優(yōu)秀企業(yè)的核心管控模式3.企業(yè)管理的核心目的—管控執(zhí)行結(jié)果4.企業(yè)管理的最終目的—建立可
管理流程體系培訓(xùn)課程大綱：第一部分：高層管控結(jié)果體系方法流程1.事前：定標(biāo)2.事中：檢查3.事后：對(duì)標(biāo)第二部分：事前控制結(jié)果定義1.了解公司的需求：結(jié)果2.定義結(jié)果：客戶3.定義結(jié)果：上級(jí)4.結(jié)果必須
溝通管理訓(xùn)練課程課程簡(jiǎn)介：第一章：高效溝通—基礎(chǔ)部分1.高效溝通的定義與高效溝通的特征2.溝通管理在全世界的發(fā)展與對(duì)個(gè)人溝通能力的突破的有效方法3.高效溝通的三個(gè)基本模式4.高效溝通的三個(gè)
中國式阿米巴經(jīng)營課對(duì)象董事長、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)核心層以及各部門負(fù)責(zé)人【課程收益的精髓是企業(yè)落地】1、系統(tǒng)解析由經(jīng)營哲學(xué)、阿米巴體系與經(jīng)營會(huì)計(jì)組成的“阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)”；2、突破
定位戰(zhàn)略培訓(xùn)
教練型領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)
突破性領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
談判與演講技巧