已加入本站4048天 , 點擊量：28854 次
人才選育用留的課程一、培訓目標：讓銀行中層回歸本性，認識自己，了解自己；讓銀行中層更好的認識自己的團隊和部屬；讓銀行中層學會簡單有效的選才方法和面試技巧；讓銀行中層意識到培養(yǎng)人才是自己的首要工作并掌握
有效人才管理培訓
HR高效工作培訓一、學習背景想做好一個HR，并不是一個簡單的事情。人力資源管理專業(yè)面廣，與人溝通的技巧要求高，并且并不是每個企業(yè)都把人力資源管理當回事。打鐵還需自身硬，從事HR工作，良好的心態(tài)很重要，
績效BSC培訓課程目標：了解平衡計分卡（BalancedScorecardBSC）對銀行戰(zhàn)略實現的作用；了解績效管理體系與BSC的關系；掌握繪制銀行/部門戰(zhàn)略地圖的方法；學員能運用基于BSC的績效指標
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃技能公開課【課程目標】：1、掌握基于企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略定位的分析方法，確定企業(yè)人才/人力資源戰(zhàn)略定位；2、掌握人力資源總體規(guī)劃技能；3、掌握部分人力資源專項規(guī)劃技能；4、掌握人力資源
人力資源管理變革培訓課
大數據時代的人力資源管理培訓
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃培訓課
領導力建模培訓課程收益掌握領導力模型設計的基本原則和和流程；掌握開展工作坊進行快速建模的方法；掌握領導力模型構建的戰(zhàn)略分析法；掌握領導力模型構建的行為事件訪談法（BEI技術）；學會應用各種技術組合進行
銀行OKR培訓一、課程背景身為銀行行長或領導的您，是否渴望擁有全球銀行通用的科學先進的管理理念和管理工具，是否愿意應用在國內外眾多銀行應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？OKR是目前最
寧波人才梯隊建設培訓班
勝任力模型開發(fā)與應用培訓
任職資格體系建設培訓
銀行績效的培訓課程目標：了解銀行績效管理與實現戰(zhàn)略目標、業(yè)績目標的重要性與作用；掌握績效考核指標提取的方法；掌握確定績效考核關鍵指標的方法與工具；掌握指標權重的設定方法；掌握目標值的分解方法；掌握績效
績效考評結果培訓企業(yè)績效管理存在的問題-企業(yè)發(fā)展了，可員工工作效率卻越來越低，拖延工作完成時間是常事-工作做好做壞一個樣，抱怨越來越多，使員工工作積極性越來越低-工作任務來了，工作出問題了，大家唯恐避
績效管理再落地培訓
工作招聘面試培訓學員收益：1.了解招聘工作的準備事項；2.掌握結構化面試的方法和技巧；3.掌握結構化面試問題設計方法4.掌握結構化面試提問技巧；培訓方式：1．案例式教學：全部采用實際案例，實戰(zhàn)性、實用
銀行人才培養(yǎng)實戰(zhàn)技能培訓