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跨文化人力資源培訓(xùn)課程目標(biāo)1、使學(xué)員理解跨文化人力資源管理的基本概念、理論框架和重要性。2、培養(yǎng)學(xué)員分析不同文化背景下人力資源管理差異的能力。3、提升學(xué)員跨文化溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力。4、使學(xué)員掌握
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)
經(jīng)理能力提升培訓(xùn)課程背景與目標(biāo)在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，海外市場(chǎng)成為眾多企業(yè)尋求增長(zhǎng)的重要領(lǐng)域。國(guó)別經(jīng)理作為企業(yè)在海外市場(chǎng)的關(guān)鍵角色，不僅需要具備深厚的市場(chǎng)洞察力和業(yè)務(wù)管理能力，還需擁有跨文化溝通、風(fēng)險(xiǎn)
采購(gòu)合同問題培訓(xùn)課程大綱1、國(guó)際采購(gòu)合同管理的核心目標(biāo)是什么？2、如何制定一份詳盡且具備法律效力的國(guó)際采購(gòu)合同？3、國(guó)際采購(gòu)合同中，應(yīng)包含哪些關(guān)鍵條款和細(xì)節(jié)？4、如何確保國(guó)際采購(gòu)合同的合法性和合規(guī)性？
采購(gòu)常見問題培訓(xùn)課程大綱1、國(guó)際工程EPC總承包項(xiàng)目中，采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是什么？2、如何制定國(guó)際工程EPC項(xiàng)目的采購(gòu)策略和計(jì)劃？3、在國(guó)際工程EPC項(xiàng)目中，如何選擇合適的供應(yīng)商和合作伙伴？4、采購(gòu)過
采購(gòu)管理合同培訓(xùn)內(nèi)容課程大綱第一章 國(guó)際采購(gòu)合同管理概述國(guó)際采購(gòu)合同的定義和特點(diǎn)：國(guó)際采購(gòu)合同的法律定義國(guó)際采購(gòu)合同的定義和特點(diǎn)：國(guó)際采購(gòu)合同的主要特點(diǎn)國(guó)際采購(gòu)合同的定義和特點(diǎn)：
項(xiàng)目索賠管理
區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)營(yíng)銷
營(yíng)銷素質(zhì)提升培訓(xùn)課程大綱第一章 國(guó)際市場(chǎng)人員個(gè)人品牌塑造一、市場(chǎng)人員獲取成功的關(guān)鍵是什么?二、個(gè)人品牌的四大維度：自我形象、業(yè)務(wù)素質(zhì)、溝通能力和服務(wù)意識(shí)三、個(gè)人品牌與市場(chǎng)訂單的關(guān)系四、練習(xí)：
新能源項(xiàng)目營(yíng)銷課程課程大綱：第一章雙碳背景下新能源（分布式光伏、抽水蓄能、風(fēng)電等）項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)管理實(shí)務(wù)1.新能源項(xiàng)目國(guó)家政策及重點(diǎn)區(qū)域政策2.雙碳目標(biāo)下新能源（風(fēng)電、光伏，風(fēng)光水互補(bǔ)、抽水蓄能）業(yè)務(wù)政
工程營(yíng)銷能力提升課程課程大綱第一章 市場(chǎng)分析一、課程大綱1、市場(chǎng)調(diào)研和分析的基本操作方法和渠道2、市場(chǎng)分析的主要內(nèi)容3、市場(chǎng)調(diào)研主要的核心指標(biāo)4、市場(chǎng)調(diào)研完成后的輸出物和下步工作計(jì)劃二、實(shí)施
國(guó)際工程投標(biāo)培訓(xùn)
電力現(xiàn)貨市場(chǎng)理論課程課程大綱前言第一篇 理論篇第一章 電力市場(chǎng)概述一、電力市場(chǎng)總體架構(gòu)二、電力市場(chǎng)模式選擇三、電力市場(chǎng)建設(shè)路徑四、電力現(xiàn)貨市場(chǎng)形態(tài)與特性五、電力現(xiàn)貨市場(chǎng)交易流程六、
項(xiàng)目成本管理實(shí)戰(zhàn)
項(xiàng)目投融資培訓(xùn)課程大綱第一章 國(guó)際銷售融資的概念和作用一、大型設(shè)備與國(guó)際工程行業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)開發(fā)面臨的問題二、國(guó)際銷售融資的概念和作用三、機(jī)構(gòu)融資與供應(yīng)商融資理念和應(yīng)用四、【標(biāo)桿學(xué)習(xí)】華
光伏工程市場(chǎng)開發(fā)課程課程大綱第一章 國(guó)際光伏總承包項(xiàng)目的開發(fā)與管理一、當(dāng)前國(guó)際光伏總承包市場(chǎng)特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)分析二、國(guó)際光伏總承包項(xiàng)目開發(fā)過程與管理三、國(guó)際光伏總承包項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)的
國(guó)際工程EPC課程課程大綱第一章 國(guó)際工程EPC總承包采購(gòu)管理概述EPC總承包模式的定義和特點(diǎn)：EPC總承包模式的基本定義EPC總承包模式的定義和特點(diǎn)：EPC項(xiàng)目的主要特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)
工程質(zhì)量獎(jiǎng)培訓(xùn)課程大綱第一章建筑工程創(chuàng)*獎(jiǎng)項(xiàng)的注意事項(xiàng)*獎(jiǎng)項(xiàng)的類別與標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)審的側(cè)重點(diǎn)與趨勢(shì)分析申報(bào)材料的準(zhǔn)備與注意事項(xiàng)案例分析：成功與失敗的案例比較第二章建筑工程創(chuàng)*獎(jiǎng)項(xiàng)技術(shù)