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戰(zhàn)略人力資源與組織績效管理
華為戰(zhàn)略績效管理
華為戰(zhàn)略人力資源
北京高績效團隊建設(shè)培訓(xùn)
企業(yè)文化與績效管理【課程背景】為什么有的企業(yè)員工以企業(yè)為榮而有的則并非如此？為什么有的企業(yè)員工之間可以高效合作而有的則不然？這些看不見的軟實力，來自于企業(yè)文化。對于優(yōu)秀的企業(yè)來說，文化就是企業(yè)之魂，并
華為公司培訓(xùn)體系建設(shè)培訓(xùn)
績效管理組織課程【課程背景】所有管理，都是人力資源管理；所有人力資源管理，都是績效管理。由此可見，績效管理的重要性?？墒?，一說到績效管理，很多人卻不以為然或者想當(dāng)然。可是，你真的了解績效管理嗎？首先，
績效管理與績效輔導(dǎo)
管理者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力
提升團隊執(zhí)行力的方法
高績效團隊建設(shè)技巧課程【課程背景】商場如戰(zhàn)場，狹路相逢勇者勝！在市場上，為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退？在公司內(nèi)部，為什么有的部門充滿活力與斗志而有的部門卻暮氣沉沉？同樣都是由人組成的群體
高績效的團隊管理與建設(shè)【課程背景】商場如戰(zhàn)場，狹路相逢勇者勝！在市場上，為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退？在公司內(nèi)部，為什么有的部門充滿活力與斗志而有的部門卻暮氣沉沉？同樣都是由人組成的群體
后備干部培訓(xùn)
管理者管理轉(zhuǎn)身課程【課程背景】提拔一名優(yōu)秀的骨干員工，他一定會成為優(yōu)秀的管理者嗎？為什么有些管理者作為基層員工的時候非常優(yōu)秀，成為管理者之后卻績效平平，甚至拉低整個團隊的績效？實際上，基層員工與管理者
管理者的管理技巧
優(yōu)秀管理者培養(yǎng)
華為干部管理培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行課程【課程背景】什么是戰(zhàn)略？很多公司，僅僅憑著領(lǐng)導(dǎo)者的一句話，就確定了戰(zhàn)略，卻沒有細(xì)化執(zhí)行的措施；還有的公司，完全不考慮實際情況，制定的戰(zhàn)略不切實際，甚至誤導(dǎo)公司走向災(zāi)難；也有的公司