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王群祥

王群祥

王群祥課程

《培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計劃實施》課程

培訓(xùn)需求分析與計劃實施課程 課程背景: 為什么很多企業(yè)的培訓(xùn)效果不佳,要么是缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃,要么是培訓(xùn)體系建設(shè)不完善,這將導(dǎo)致培訓(xùn)目標不明確,系統(tǒng)運作不順暢,團隊操作不專業(yè)等問

王群祥 1天 培訓(xùn)時長

《高潛人才職業(yè)化提升與管理意識養(yǎng)成》

高潛人才職業(yè)化提升課程【課程受眾】基層員工、新入職員工、基層管理者【課程大綱】第一部分 優(yōu)秀員工的職業(yè)化心態(tài)一、員工為什么需要有積極心態(tài)?1)自我管理是職業(yè)化的起點2)思維模式的不同是人生最

王群祥 2天 培訓(xùn)時長

《執(zhí)行力與行動力》

執(zhí)行力與行動力

王群祥 1天 培訓(xùn)時長

執(zhí)行力就是競爭力——員工執(zhí)行力的自我修煉

員工執(zhí)行力培訓(xùn)課程

王群祥 1天 培訓(xùn)時長

《員工自我管理與職業(yè)化提升》

員工自我管理提升

王群祥 1天 培訓(xùn)時長

高效溝通的“望聞問說”

高效溝通的培訓(xùn)課程

王群祥 1天 培訓(xùn)時長

別讓溝通成為團隊的短板——高績效團隊溝通技巧

高績效團隊溝通技巧培訓(xùn)班

王群祥 2天 培訓(xùn)時長

基于企業(yè)平臺的職業(yè)生涯規(guī)劃

職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)課程

王群祥 1天 培訓(xùn)時長

《高效執(zhí)行者的七個習慣》

高效執(zhí)行者的七個習慣課程 【課程背景】執(zhí)行力是任何一個企業(yè)都繞不開的話題,無論企業(yè)的愿景目標多么遠大,業(yè)務(wù)模式多么有競爭力,行業(yè)資源多豐富,如果沒有執(zhí)行力,一切都是空談。執(zhí)行力是每名員工必須

王群祥 2天 培訓(xùn)時長

MTP管理者課程提綱

MTP管理者課程 課程背景:-為什么有些管理者,被提拔后,角色轉(zhuǎn)換困難,很難勝任管理崗位?-為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?-為什么老員工雖忠誠度高,對企業(yè)也了解,但成為管理者

王群祥 2天 培訓(xùn)時長

《基層領(lǐng)導(dǎo)的六大管理技能提升》

基層領(lǐng)導(dǎo)的管理技能提升

王群祥 1天 培訓(xùn)時長

《從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者》

從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者課程

王群祥 1天 培訓(xùn)時長

《團隊賦能,績效倍增》——教你如何喚醒員工,激發(fā)潛能

團隊建設(shè)與賦能

王群祥 3天 培訓(xùn)時長

《高效團隊管理》大綱

高效團隊管理大綱

王群祥 1天 培訓(xùn)時長

《目標管理與時間管理》課程大綱

目標管理與時間管理課程培訓(xùn) 課程受眾:中基層員工 課程背景:人生中,有的人碌碌無為,一事無成,往往歸咎于環(huán)境不好,條件不夠;企業(yè)中,團隊績效不好,效率不高,多歸咎員工能力不足、執(zhí)行

王群祥 1天 培訓(xùn)時長

《高效溝通與團隊凝聚力提升》

高效溝通與團隊凝聚力課程 【課程受眾】全體員工 【課程收獲】讓學(xué)員1、認知凝聚力對團隊戰(zhàn)斗力的影響2、掌握團隊建設(shè)與凝聚力打造的要點3、認知溝通中存在的局限思維4、掌握提升溝通效果

王群祥 1天 培訓(xùn)時長

《高效執(zhí)行,使命必達》——高效執(zhí)行者的六個習慣

高效執(zhí)行者的習慣課程【課程背景】  執(zhí)行力是任何一個企業(yè)都繞不開的話題,無論企業(yè)的愿景目標多么遠大,業(yè)務(wù)模式多么有競爭力,行業(yè)資源多豐富,如果沒有執(zhí)行力,一切都是空談。 

王群祥 1天 培訓(xùn)時長

《高效溝通協(xié)作與非物質(zhì)激勵》

高效溝通協(xié)作與激勵課程【培訓(xùn)對象】:中高層管理干部【課程大綱】第一部分:別讓溝通成為你的短板一、溝通的價值案例故事:嚇暈的演講家、雕成龍的頭1、溝通的概念2、溝通的兩個目標3、溝通的價值溝通融入,實現(xiàn)

王群祥 2天 培訓(xùn)時長
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