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優(yōu)秀人才管理內(nèi)容
戰(zhàn)略性人力資源管理的培訓(xùn)班
如何有效培育激勵(lì)下屬
跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)
構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系 【課程目標(biāo)】-更新企業(yè)培訓(xùn)理念，明確企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展方向和培訓(xùn)管理人員的角色與任務(wù)；-了解企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和流程化管理，理順培訓(xùn)管理的工作思路；-掌握培訓(xùn)需求調(diào)研與分析的方法
企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT 【課程背景】在當(dāng)今企業(yè)的日常工作和業(yè)務(wù)管理中，知識(shí)的傳授和分享正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過程中的重要作用，如何富有成效的與企業(yè)內(nèi)外部的客戶進(jìn)行交流和相互學(xué)習(xí)，如
人才建設(shè)培訓(xùn)
掌握績(jī)效計(jì)劃的制訂方法，以及如何進(jìn)行工作計(jì)劃的執(zhí)行、檢查、監(jiān)控與修正技巧。 構(gòu)建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績(jī)效，達(dá)成個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)。
人力資源部如何推進(jìn)績(jī)效管理培訓(xùn)
績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)方法
【課程目標(biāo)】 Ø通過培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)到做快樂工作的好員工不僅是對(duì)公司有利，對(duì)自身的更為重要，從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己，自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。 &O
時(shí)間管理與壓力情緒管理培訓(xùn)
怎樣樣做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
職業(yè)修煉培訓(xùn)課程大綱
【課程背景】隨著企業(yè)的高速發(fā)展，越來越多的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)精英被提拔到管理崗位，公司對(duì)他們的績(jī)效要求也由專研技術(shù)、做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了有效管理。然而現(xiàn)實(shí)中卻是，當(dāng)他們被提到管理崗位以后，不但管理做的一塌糊涂，
如何做一個(gè)合格的管理者
實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力培訓(xùn)，執(zhí)行力培訓(xùn)班，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力打造 【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理中，為什么我們的營銷總是單兵作戰(zhàn)，形不成團(tuán)隊(duì)合力？為什么我們現(xiàn)有的生產(chǎn)效率總是增長(zhǎng)緩慢？為什么我們的管理總是流于一種形式，缺乏強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？為