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劉海民

劉海民

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問題分析與解決-代老師

問題分析與解決技巧學(xué)習(xí)【課程對(duì)象】各層級(jí)管理人員、儲(chǔ)備干部【課程背景】衡量一個(gè)員工價(jià)值最重要的指標(biāo)就是看他解決問題的態(tài)度和能力,在過往我們解決問題更多的是憑著一股激情和摸著石頭過河的方法,先干了再說。

劉海民 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《*》-北京講師

高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

劉海民 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

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《MTP四維管理才能提升訓(xùn)練》

四維管理才能提升 授課對(duì)象:各級(jí)中高層管理者 課程收益1、認(rèn)識(shí)自我管理,掌握心態(tài)、學(xué)習(xí)管理與時(shí)間管理技能2、掌握業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、指示、控制、協(xié)調(diào)四大技能3、掌握培養(yǎng)下屬與有效激勵(lì)的

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領(lǐng)導(dǎo)力提升的工具與方法

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