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人力資本提升培訓(xùn)課程背景： 績(jī)效；是任何企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。而人，顯然是決定績(jī)效的關(guān)鍵。我們知道，行為驅(qū)
構(gòu)建績(jī)效管理模式課程背景為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定的階段就止步不前？為什么企業(yè)當(dāng)中溝通不暢、推諉扯皮、效率低下等問(wèn)題普遍盛行？管理不規(guī)范，管理體系不科學(xué)是其重要原因。對(duì)很多企業(yè)而言，由于追求高成長(zhǎng)，而忽
執(zhí)行力課程的培訓(xùn)
管理者輔導(dǎo)揚(yáng)州公開(kāi)課程培訓(xùn)班
北京管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程背景： 企業(yè)作為一個(gè)贏利組織，“賣(mài)”顯然是其賴(lài)以生存和發(fā)展的基
賦能領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉培訓(xùn)課程背景：我們知道，“力”作為一種矢量，它是由大小和方向共同決定的。很顯然，在大小和方向中，方向具有“前提條件”的地位和作用。而領(lǐng)
公司治理結(jié)構(gòu)培訓(xùn)課程背景：公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容，它的合理與否是影響企業(yè)績(jī)效的重要因素之一。良好的公司治理可以促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制，降低企業(yè)的代理成本，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
底層能力課程課程背景：決策是一個(gè)過(guò)程，它涵蓋了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題等幾個(gè)基本環(huán)節(jié)，而我們知道，管理即決策：沒(méi)有有效決策，就沒(méi)有卓越管理?？梢?jiàn)，決策是現(xiàn)代管理者的底層能力。但很多企業(yè)的很多管理者
團(tuán)隊(duì)組織創(chuàng)新培訓(xùn)課程背景：如果說(shuō)社會(huì)是一個(gè)大系統(tǒng)，那企業(yè)就是一個(gè)小系統(tǒng)，或者說(shuō)企業(yè)是社會(huì)這個(gè)大系統(tǒng)里面的一個(gè)要素。系統(tǒng)控制論告訴我們：要素之于系統(tǒng)，一般而言是無(wú)足輕重的。正所謂，世界潮流浩浩蕩蕩，順之
資本運(yùn)營(yíng)模式培訓(xùn)課程背景：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越表現(xiàn)為“雙輪”驅(qū)動(dòng)：一是“產(chǎn)品”驅(qū)動(dòng)，二是“資本”驅(qū)動(dòng)。&l
戰(zhàn)略設(shè)計(jì)課程課程背景：古書(shū)有云，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。由此可見(jiàn)，對(duì)未來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)是非常有必要的。特別是在我們當(dāng)前這樣一個(gè)時(shí)代里，一個(gè)被稱(chēng)為“VUCA”的時(shí)代里，企業(yè)更要注重加強(qiáng)自
商戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程背景： 阿里巴巴副總裁曾鳴曾說(shuō)過(guò)，時(shí)代的步伐邁得越來(lái)越快，我們雖然不知道未來(lái)的企業(yè)組織會(huì)
集體智慧管理培訓(xùn)課程背景： 阿里巴巴副總裁曾鳴曾說(shuō)過(guò)，時(shí)代的步伐邁得越來(lái)越快，我們雖然不知道未
決策能力方法培訓(xùn)課程背景： 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中決策是一個(gè)過(guò)程，它涵蓋了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題等幾個(gè)基本環(huán)節(jié)，
學(xué)習(xí)組織管理培訓(xùn)課程背景： 要想適應(yīng)環(huán)境，企業(yè)就不能像機(jī)器那樣運(yùn)作，而必須像一個(gè)學(xué)習(xí)型的生物，注意和環(huán)境進(jìn)
股權(quán)方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程背景： 頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)架構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容，它的合理與否是影響企業(yè)績(jī)效的重要因素之一。良好的頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)架構(gòu)可以促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制，降低
高管戰(zhàn)略思維培訓(xùn)課程背景： 孫子兵法有云，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。由此可見(jiàn)，對(duì)未來(lái)進(jìn)行規(guī)劃是非常