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職業(yè)化心態(tài)與素養(yǎng)培訓(xùn)班
門店賦能增效課程大綱一、級(jí)經(jīng)銷商的問題與痛點(diǎn)1、客源問題2、能力問題3、心態(tài)問題4、團(tuán)隊(duì)問題二、大環(huán)境變化與信心提升1、地產(chǎn)政策修正帶來的利好2、居民個(gè)人存款持續(xù)增長(zhǎng)意味著什么3、行則將至的勵(lì)志故事與
門店成交銷售技巧培訓(xùn)
導(dǎo)購(gòu)攔截培訓(xùn)
終端導(dǎo)購(gòu)技巧培訓(xùn)第一劍、迎賓劍：如何讓顧客少些防衛(wèi)心多些親切感思考：你的迎賓能快速拉近與顧客的距離嗎？客人進(jìn)店，他是如沐春風(fēng)還是防衛(wèi)性溝通？1、迎賓拉近第一關(guān)：笑容成就第一印象A、職業(yè)化微笑的誤區(qū)：露
中國(guó)好店長(zhǎng)培訓(xùn)
門店管理實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】員工心態(tài)不行、激情不夠、業(yè)績(jī)不佳，改變這些現(xiàn)狀的切入點(diǎn)在哪？招人招不到、管人管不好、留人留不住，你懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的方法套路嗎？培訓(xùn)做了、拓展做了、紀(jì)律獎(jiǎng)罰也很到位，就是
主動(dòng)營(yíng)銷創(chuàng)新課程【課程大綱】一、店長(zhǎng)管理的關(guān)鍵點(diǎn)1、如何開展業(yè)績(jī)目標(biāo)與計(jì)劃管理分享：為什么格力空調(diào)年銷2千萬的店有信心增長(zhǎng)一倍？A、提升業(yè)績(jī)必須達(dá)到的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)客流量提升3個(gè)指標(biāo)：邀約量、跟進(jìn)量、接待量
渠道招商與經(jīng)銷商管理培訓(xùn)
招商模式策劃
打動(dòng)經(jīng)銷商培訓(xùn)一、密碼變了－－銷售經(jīng)理的新難題銷售經(jīng)理不得不面對(duì)的渠道招商與經(jīng)銷商管理變化二、渠道建設(shè)與經(jīng)銷商管理必須的4個(gè)突破理念突破、方法突破、技能突破、工具突破三、打動(dòng)經(jīng)銷商的高效溝通天龍八步1
活動(dòng)執(zhí)行力提升課程 【課程大綱】一、你的促銷費(fèi)用浪費(fèi)在哪里？ 二、活動(dòng)的思維誤區(qū)1、活動(dòng)就是降價(jià)，一場(chǎng)比一場(chǎng)便宜2、活動(dòng)就是要花很多錢，還不一定有效果3、活動(dòng)就是大場(chǎng)面，單店不好搞
促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行
經(jīng)銷商業(yè)績(jī)倍增課程 【課程大綱】第一章：門店業(yè)績(jī)不高，問題出在哪里？一、為什么同樣的賣場(chǎng)有的店人多有的店基本沒人？實(shí)戰(zhàn)分享：我給的的地板美女司機(jī)上的一堂課二、不得不做的選擇――為什么要主動(dòng)出
經(jīng)銷商銷量倍增與管控模式
戰(zhàn)神團(tuán)隊(duì)打造課程 【課程大綱】一、招人育人技巧1、人才吸引技巧第一節(jié)、招聘痛點(diǎn)實(shí)例分析——為什么招不到優(yōu)秀的員工？第一、招聘內(nèi)容的表述問題為什么很多求職者都不來面試？
零售轉(zhuǎn)型與運(yùn)營(yíng)力提升 課程大綱一、新零售背景下，建材零售的痛點(diǎn)二、建材零售轉(zhuǎn)型與運(yùn)營(yíng)力提升的拓客思維轉(zhuǎn)型1、客戶的消費(fèi)心理2、客戶消費(fèi)理念的變化3、拓客新思維A、從等客思維到買客思維B、從擾
成交為王 課程背景：顧客從哪里來？加上微信后為什么老不理我？為什么顧客出招后你破解的效果不太好？為什么你有好多話語都被顧客堵在嘴里說不出來？顧客說“我隨便看看”，該怎