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顏豐果

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顏豐果文章

勤勤懇懇上班卻看不到升職機會,也不應擺爛

勤勤懇懇上班卻看不到升職機會,有些人就會選擇擺爛,看似報復老板,實則是在報復自己,這是非常愚蠢的做法。首先要思考為什么得不到升職,可能是自身能力不夠,如果部門同事成績和業(yè)績都比自己好,那就要努力讓自己達到甚至超越他們,優(yōu)秀的人會思考如何去做...

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被領導故意針對辱罵時三點應對

因拒絕加班與領導發(fā)生爭執(zhí),領導辱罵,在被領導故意針對時,可參考以下幾點應對。 一、若需要這份工作,要學會隱忍并偽裝態(tài)度和想法,表面不與領導對抗,讓領導認為下屬已服從,才可能改變態(tài)度,否則領導可能一直針對直至下屬離開。 二、用實力...

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要想漲工資,要確保工作對公司重要

很多職場人會有疑惑,自己努力且做的比別人多,卻拿的比別人少,感覺不公平,似乎工資全由老板決定,實則不然,收入靠自己。比如同樣工作別人兩小時完成,你用八小時,看似努力實則能力不足,漲工資意味著工作對公司更有價值,所以要確保工作對公司重要,具體...

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職場拒絕藝術:如何委婉地拒絕工作請求

如果領導安排了自己非常不愿意干或不擅長的工作,而該工作很多同事都能做并非自己不可時,若想委婉且高情商地拒絕領導,可能存在兩種情況。 第一種,領導對自己青睞有加、認可能力。 第二種,領導覺得自己從不拒絕所以習慣性交辦。 如果...

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想要工作更輕松,別把同事當老公

想要工作更輕松,別把同事當老公。跟同事溝通就得打直球,因為人家沒義務對你猜猜猜。 第一,需求要用大白話表述,比如你跟同事說半天 “小張,領導下午要去見客戶,你在公司的 ppt 技術最好了,所以…&hellip...

顏豐果 204 瀏覽次數(shù)

職場三種情況,閉嘴是最好的選擇

在以下三種情況,閉嘴是最好的選擇: 一、領導批評我們的時候要學會閉嘴。此時應先冷靜下來,再開口解釋原因并進行補救,著急辯解只會火上澆油,讓領導在心里給你減分。 二、職場前輩指點我們的時候要學會閉嘴。工作中有前輩指點是幸運的事,為...

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職場如傳奇,有五大法則愈早得知越好

職場如江湖,有五大法則越早知道越好: 一、守口如瓶,控制自己的言語。職場不是開放空間,要用智慧選擇信任對象和適當言語。 二、學會勇敢拒絕,建立個人邊界感。要懂得說 “不”,把時間精力花在重要任務上,以贏得...

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職場關系反 pua的八個高手套路

女生在職場上反 pua 的八個高手話術: 一、你發(fā)的這點工資,我已經(jīng)能做到我做到的最好了。 二、我和這個項目八字不合,要不你還是找別人吧。 三、業(yè)績不好也不是我一個人的問題吧,好的時候我也沒多拿錢呀。 四、公司偶爾加...

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工作越狠,職業(yè)生涯反而會越順,五個技巧

有的時候工作越狠,職業(yè)生涯反而會越順,五個技巧。 第一,不要訴苦。你跟別人訴苦,20% 的人聽了不在意,80% 的人聽了很開心,除了父母沒人在意你的真實感受,職場上要學會哭給自己聽,笑給別人看。 第二,別人在背后議論你無需理會。...

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拿捏領導的三大手段和智慧

拿捏領導的三大手段和智慧。 第一個,要學會 “謀”,在職場里面本身就是博弈,你的領導對你來說有絕對性的壓制作用,這個時候作為下級,要更加學會走一步看兩步的手段,這樣第一能夠體現(xiàn)你的專業(yè)性,第二不會被領導帶入圈套...

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若企業(yè)有這些問題,難以留住好員工

老板存在以下五種表現(xiàn)會讓員工心寒,若企業(yè)有這些問題,難以留住好員工: 一、工資千年不變:員工能力提升,自身價值增加,但工資始終不漲,老板卻愿花雙倍薪資招新人,卻不給老員工加薪。 二、死摳細節(jié):對周報晚交一小時、員工眼色表情不對等...

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職場資源有限 ,五種 “深藏不露 ”的行為需警惕

職場資源有限,很多人會采用迂回戰(zhàn)術,以下是五種 “扮豬吃老虎” 的行為需警惕: 一、裝不懂套經(jīng)驗:假裝誠懇謙虛請教,調(diào)動他人好為人師的情緒,最后說 “英雄所見略同”。 二、裝無辜下...

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工廠里提拔最快的三種特質(zhì)的人

工廠里提拔最快的不是最能干或最聰明的人,而是具備以下特質(zhì)的人: 一、任勞任怨:領導安排的任何事情都肯干且事事有反饋,大部分事情能拿到結果。 二、懂得尋求資源:知道自己不聰明,會積極尋求資源支持,找人幫忙。 三、聽話可控:領...

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技術崗位不容易被提拔為領導的三個原因

技術崗位不容易被提拔為領導主要有三個原因: 一、有優(yōu)越感:技術崗位人員普遍有優(yōu)越感,認為自己懂技術,在與老板和員工溝通時,期望被特殊對待,導致人緣不好,缺乏群眾基礎。 二、性格特點:做技術工作久了,養(yǎng)成注重完美和細節(jié)的性格,而管...

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下屬 “沉默” 比 “抱怨” 更糟糕及應對策略

下屬 “沉默” 比 “抱怨” 更糟糕及應對策略。 一、人才流失怪圈及原因:團隊陷入年年招人留不住、接著年年招人的怪圈,人才流失是團隊悲哀。原因是下屬有意見想法、提出疑惑不滿時,管理者不重...

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