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張曉晴

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精益生產(chǎn)文章

企業(yè)推行精益生產(chǎn)培訓(xùn)常見的問題!

    企業(yè)推行精益生產(chǎn)培訓(xùn)常見的問題!     精益生產(chǎn)培訓(xùn)被譽為第二次生產(chǎn)方式革命,實施精益生產(chǎn)培訓(xùn)會給企業(yè)帶來巨大的管理,這也是精益生產(chǎn)培訓(xùn)受歡迎的主要原因之一。接下來,張馳咨詢

張馳咨詢 2575 瀏覽次數(shù)

精益生產(chǎn)培訓(xùn)適合連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè)嗎?

    精益生產(chǎn)(LeanProduction),簡稱“精益”,是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。     包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學(xué)教授在全球范

張馳咨詢 2530 瀏覽次數(shù)

2025年精益企業(yè)培訓(xùn)班招生

在當(dāng)今這個追求效率與卓越的時代,精益管理已成為企業(yè)提升競爭力的重要手段。為了滿足廣大企業(yè)對精益管理人才的迫切需求,我們特此推出2025年精益企業(yè)培訓(xùn)班。以下是詳細的招生信息,請您仔細閱讀。 招生對象 企業(yè)管理人員、生產(chǎn)一線員

scyl 102 瀏覽次數(shù)

制造車間實施單件流培訓(xùn)生產(chǎn)線與普通流水線的優(yōu)缺點!

    單件流培訓(xùn)生產(chǎn)線與普通流水線的比較     一、流水線的特點:     1、固定生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品(零件),工作專業(yè)化程度高。 &n

張馳咨詢 3357 瀏覽次數(shù)

公司確定六西格瑪黑帶培訓(xùn)人員時應(yīng)考慮的事項!

公司確定六西格瑪黑帶培訓(xùn)人員時應(yīng)考慮的事項:     一、管理技能的發(fā)展     在一些企業(yè),發(fā)展六西格瑪黑帶培訓(xùn)的一個目的就是提高現(xiàn)任或未來管理者和領(lǐng)導(dǎo)的能力。這樣,六西

張馳咨詢 2560 瀏覽次數(shù)

(原創(chuàng))按訂單生產(chǎn)的誤區(qū)&如何正確實施按訂單生產(chǎn)

?在市場環(huán)境趨向小批量、多品種、周期短、變化大、問題多、預(yù)測不準的前提下,許多公司為了防止庫存和呆滯,自然而然采用了按訂單生產(chǎn)(MTO)的模式,但還是面臨庫存大、交付不及時的問題。為什么?   其實,這種自然而然的按訂單生產(chǎn)(

周文來 2596 瀏覽次數(shù)

中國制造如何培養(yǎng)“工匠精神”?(二)

中國制造如何培養(yǎng)“工匠精神”?(二) 慧潤原創(chuàng) 歡迎轉(zhuǎn)載 目錄: 中國制造現(xiàn)況 中國企業(yè)培養(yǎng)工匠精神的方向 精益簡述與精益思想 中國制造業(yè)如何培養(yǎng)工匠精神 工匠精神是指行業(yè)里面那些追求完美的工作者對自己的產(chǎn)品精雕細琢,精益求精的

青島慧潤 2597 瀏覽次數(shù)

單件流培訓(xùn)適合在所有工廠推行嗎?

   單件流培訓(xùn)定義    單件流培訓(xùn)(OnePieceFlow),是指產(chǎn)品以一個單件或者一個批次來流動,按產(chǎn)品族劃分集中生產(chǎn),將人、機、料、法相結(jié)合,使得各個工位間有序地緊密連接從而形成一個連續(xù)流

張馳咨詢 2523 瀏覽次數(shù)

六西格瑪黑帶培訓(xùn)在熱門領(lǐng)域的應(yīng)用!

一、什么是六西格瑪黑帶培訓(xùn)     六西格瑪黑帶培訓(xùn)是六西格瑪改善項目實施的核心主導(dǎo)者,是六西格瑪方法論在企業(yè)推進的中堅力量,也是六西格瑪改善文化的傳播者。     二、六

張馳咨詢 2490 瀏覽次數(shù)

單件流培訓(xùn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的主要區(qū)別!

    單件流培訓(xùn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的主要區(qū)別!     1、車位排布     首先,車位排布不同是指單件流培訓(xùn)要求車位按U型、逆時針方向排布,在生產(chǎn)過

張馳咨詢 2557 瀏覽次數(shù)

工廠如何快速搭建5S管理體系?兩個階段

很多工廠做 5S 未固化成果,原因是沒掌握搭建方法。5S 管理體系搭建分兩個階段: 一、設(shè)計 5S 階段: 1、通過一系列活動,如尋寶活動、三定三要素活動、管理者清掃活動、工具箱 PK 活動、兩源改善活動等(約十幾個活動),大約

王志高 383 瀏覽次數(shù)

汽車行業(yè)成功實施單件流培訓(xùn)的關(guān)鍵因素有哪些?

經(jīng)細化了的“單件流培訓(xùn)”生產(chǎn),對各崗位的操作員工技能要求比較單一,容易培訓(xùn)新員工上線。上線后由于進行比較單純的作業(yè),動作易熟練化。因此操作工易培訓(xùn),易上線,培訓(xùn)成本較低。 一、什么是單件流培訓(xùn)? 單件流培訓(xùn)水

張馳咨詢 2516 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何保持精益生產(chǎn)培訓(xùn)的有效性?

企業(yè)如何保持精益生產(chǎn)培訓(xùn)的有效性?     一、精益生產(chǎn)培訓(xùn)從員工理解和支持開始做起     首先,看兩個問題:     (1)&ldquo

張馳咨詢 2510 瀏覽次數(shù)

2025年精益企業(yè)員工培訓(xùn)策略

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)對精益管理的需求日益增長。為了提升企業(yè)競爭力,2025年,企業(yè)員工培訓(xùn)策略將迎來重大變革。本文將從以下幾個方面探討2025年精益企業(yè)員工培訓(xùn)策略,并通過表格形式呈現(xiàn)。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提高員工對精益管理的認

scyl 136 瀏覽次數(shù)

2025年精益思想在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用

在當(dāng)今企業(yè)競爭日益激烈的背景下,精益思想作為一種高效的管理理念,正逐漸被廣泛應(yīng)用。隨著2025年的臨近,如何將精益思想融入企業(yè)培訓(xùn),提升員工素質(zhì)和團隊效率,成為企業(yè)關(guān)注的焦點。以下將通過表格形式,詳細探討2025年精益思想在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用

scyl 127 瀏覽次數(shù)

簡便自動化(LCIA)

    上次談到,中國制造業(yè)需要什么樣的“自動化”(Automation),我的觀點是:第一步,先“省力”,再“省人”,也就是首先通過作業(yè)改善來節(jié)省

陳曉亮 2675 瀏覽次數(shù)

湖北荊門勁馳攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目

卓越運營是企業(yè)和機構(gòu)通過不斷致力于改進而努力達到的一個高標(biāo)準的成就,卓越的企業(yè)需要企業(yè)經(jīng)營的一切環(huán)節(jié)都達到卓越,否則就稱不上是卓越的企業(yè)。 學(xué)習(xí)賦能企業(yè)發(fā)展,引入“外腦”提升企業(yè)管理水平。近日,荊門勁馳汽車配件

廣東遠大 2447 瀏覽次數(shù)

2025年精益生產(chǎn)培訓(xùn)企業(yè)提升方案

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)對精益生產(chǎn)的認識和應(yīng)用越來越深入。為了更好地推動企業(yè)精益生產(chǎn)水平的提升,本文將針對2025年精益生產(chǎn)培訓(xùn)企業(yè)提升方案進行詳細闡述。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提高企業(yè)員工對精益生產(chǎn)的認識和理解; 培養(yǎng)企業(yè)員工精益生

scyl 119 瀏覽次數(shù)

怎么區(qū)分六西格瑪綠帶和六西格瑪黑帶項目

?? 六西格瑪綠帶培訓(xùn)和六西格瑪黑帶培訓(xùn)的概念 ??? 一般來說,綠帶項目由綠帶人員來完成。綠帶項目一般來說大多周期比較短,收益比較小,三到四個月就可以完成項目,并且跨部門的情況較少。按照跨國公司的執(zhí)行標(biāo)準,綠帶項目一般要求得到3

張馳咨詢 2554 瀏覽次數(shù)

中國制造如何培養(yǎng)“工匠精神”?(一)

中國制造如何培養(yǎng)“工匠精神”?(一) 慧潤原創(chuàng) 歡迎轉(zhuǎn)載 目錄: ??????? 中國制造現(xiàn)況 ??????? 中國企業(yè)培養(yǎng)工匠精神的方向 ??????? 精益簡述與精

青島慧潤 2540 瀏覽次數(shù)

2025年精益企業(yè)培訓(xùn)課程全新升級

在當(dāng)今企業(yè)競爭日益激烈的環(huán)境下,精益管理已成為提升企業(yè)效率、降低成本、增強競爭力的關(guān)鍵。為了滿足企業(yè)對精益管理知識的迫切需求,2025年的精益企業(yè)培訓(xùn)課程將進行全面升級。以下是對全新升級課程的詳細介紹,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),以便讀者更直觀

scyl 111 瀏覽次數(shù)

精益生產(chǎn)“一個流培訓(xùn)”的特點有哪些?

    精益生產(chǎn)“一個流培訓(xùn)”的特點有哪些? 一個流培訓(xùn)生產(chǎn)是70年代在準時制生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)由日本企業(yè)首先提出來的,是對傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的根本改變。   &nbs

張馳咨詢 2519 瀏覽次數(shù)

激發(fā)組織活力——深圳亮仕達&遠大方略落地《股權(quán)激勵》咨詢項目

股權(quán)激勵是一種長效激勵工具,其作用是一些短期激勵方式無法比擬的。同時,股權(quán)激勵也是企業(yè)發(fā)展的催化劑,不但能留住內(nèi)部優(yōu)秀人才,還能吸引外部優(yōu)秀管理人才。但股權(quán)激勵也是一把雙刃劍,只有股權(quán)激勵用得好,才能讓企業(yè)“如虎添翼&rdquo

廣東遠大 2513 瀏覽次數(shù)

沒有引入六西格瑪培訓(xùn)公司的企業(yè)應(yīng)該在哪個部門進行試點?

    沒有引入六西格瑪培訓(xùn)公司的企業(yè)應(yīng)該在哪個部門進行試點?     企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪培訓(xùn)公司,該怎么樣實施呢,從哪個部門開始做著手比較合適。張馳咨詢?yōu)槟憬獯鹑缦拢?   &nb

張馳咨詢 2553 瀏覽次數(shù)

廣東和鑫達&遠大方略啟動《組織系統(tǒng)升級》咨詢項目

任何企業(yè)做強做大,離不開戰(zhàn)略選擇和組織能力這兩方面的成功。通常我們企業(yè)所選擇的細分行業(yè)都是具備很大的潛力,但為什么企業(yè)發(fā)展到一定階段,業(yè)績徘徊不前,組織效能低下,究其原因就在于組織能力的不足,致使企業(yè)規(guī)模受制于市場競爭,內(nèi)部面臨新老員工&l

廣東遠大 2455 瀏覽次數(shù)

福建北辰智慧攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)變革》咨詢項目

企業(yè)發(fā)展到一定階段,不僅僅是靠增強采購或營銷單個模塊來取勝,而是需要提煉自身優(yōu)勢,采取復(fù)盤、優(yōu)化和改善的方式,找準企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)和核心競爭力,尤其是銷售型企業(yè)更為突出,而處于快速調(diào)整階段行業(yè)的企業(yè),可以通過組織系統(tǒng)變革來實現(xiàn)良性且持續(xù)的發(fā)展。

廣東遠大 2413 瀏覽次數(shù)

金功久談制造業(yè)供應(yīng)鏈一體化管理

建立供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,也就是供應(yīng)鏈中各節(jié)點企業(yè)之間的關(guān)系,對制造業(yè)來說,主要是供應(yīng)商與制造商的關(guān)系。供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的關(guān)注的重點不是企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品或服務(wù)本身給企業(yè)增加的競爭優(yōu)勢,而是產(chǎn)品或服務(wù)在企業(yè)內(nèi)部和整個供應(yīng)鏈中運動的流程所

金功久 2588 瀏覽次數(shù)

服務(wù)業(yè)導(dǎo)入六西格瑪培訓(xùn)公司時存在哪些誤區(qū)?

    六西格瑪培訓(xùn)公司在對流程的分析中,注重依據(jù)數(shù)據(jù)分析做出改進決策,提高流程的質(zhì)量,以改善客戶對產(chǎn)品的滿意程度。很多人都認為服務(wù)是軟性的,而且每次服務(wù)都不一樣,無法復(fù)制,很難標(biāo)準化,很難收集數(shù)據(jù),六西格

張馳咨詢 2499 瀏覽次數(shù)

2025年精益管理企業(yè)培訓(xùn)攻略

在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,精益管理已成為企業(yè)提升效率、降低成本、增強競爭力的關(guān)鍵策略。為了幫助企業(yè)在2025年實現(xiàn)精益管理的有效落地,本文將提供一份詳細的精益管理企業(yè)培訓(xùn)攻略。以下表格將詳細展示培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)、實施步驟等關(guān)鍵信息。

scyl 118 瀏覽次數(shù)

2025年鯨落素材企業(yè)培訓(xùn)攻略

在2025年的企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域,鯨落這一自然現(xiàn)象不僅為海洋生態(tài)研究提供了寶貴的數(shù)據(jù),也為企業(yè)培訓(xùn)提供了豐富的素材。以下是一份針對2025年鯨落素材的企業(yè)培訓(xùn)攻略,通過表格形式呈現(xiàn),旨在幫助企業(yè)在培訓(xùn)中有效運用這一獨特資源。 表格1

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