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洪博

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精益生產(chǎn)文章

精益生產(chǎn)培訓適合連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè)嗎?

    精益生產(chǎn)(LeanProduction),簡稱“精益”,是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學。     包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學教授在全球范

張馳咨詢 2530 瀏覽次數(shù)

2025年精益企業(yè)培訓課程全新升級

在當今企業(yè)競爭日益激烈的環(huán)境下,精益管理已成為提升企業(yè)效率、降低成本、增強競爭力的關(guān)鍵。為了滿足企業(yè)對精益管理知識的迫切需求,2025年的精益企業(yè)培訓課程將進行全面升級。以下是對全新升級課程的詳細介紹,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),以便讀者更直觀

scyl 111 瀏覽次數(shù)

2025年精益生產(chǎn)培訓企業(yè)提升方案

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)對精益生產(chǎn)的認識和應(yīng)用越來越深入。為了更好地推動企業(yè)精益生產(chǎn)水平的提升,本文將針對2025年精益生產(chǎn)培訓企業(yè)提升方案進行詳細闡述。 一、培訓目標 提高企業(yè)員工對精益生產(chǎn)的認識和理解; 培養(yǎng)企業(yè)員工精益生

scyl 119 瀏覽次數(shù)

2025年精益企業(yè)管理培訓攻略

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)對精益管理的需求日益增長。為了幫助企業(yè)提升管理水平,提高競爭力,本文將針對2025年的精益企業(yè)管理培訓,提供一份詳細的攻略。 一、培訓目標 提高企業(yè)員工對精益管理的認識和理解; 培養(yǎng)企業(yè)員工精益管理思維

scyl 115 瀏覽次數(shù)

(原創(chuàng))按訂單生產(chǎn)的誤區(qū)&如何正確實施按訂單生產(chǎn)

?在市場環(huán)境趨向小批量、多品種、周期短、變化大、問題多、預(yù)測不準的前提下,許多公司為了防止庫存和呆滯,自然而然采用了按訂單生產(chǎn)(MTO)的模式,但還是面臨庫存大、交付不及時的問題。為什么?   其實,這種自然而然的按訂單生產(chǎn)(

周文來 2597 瀏覽次數(shù)

汽車行業(yè)成功實施單件流培訓的關(guān)鍵因素有哪些?

經(jīng)細化了的“單件流培訓”生產(chǎn),對各崗位的操作員工技能要求比較單一,容易培訓新員工上線。上線后由于進行比較單純的作業(yè),動作易熟練化。因此操作工易培訓,易上線,培訓成本較低。 一、什么是單件流培訓? 單件流培訓水

張馳咨詢 2516 瀏覽次數(shù)

公司確定六西格瑪黑帶培訓人員時應(yīng)考慮的事項!

公司確定六西格瑪黑帶培訓人員時應(yīng)考慮的事項:     一、管理技能的發(fā)展     在一些企業(yè),發(fā)展六西格瑪黑帶培訓的一個目的就是提高現(xiàn)任或未來管理者和領(lǐng)導(dǎo)的能力。這樣,六西

張馳咨詢 2560 瀏覽次數(shù)

福建北辰智慧攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)變革》咨詢項目

企業(yè)發(fā)展到一定階段,不僅僅是靠增強采購或營銷單個模塊來取勝,而是需要提煉自身優(yōu)勢,采取復(fù)盤、優(yōu)化和改善的方式,找準企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)和核心競爭力,尤其是銷售型企業(yè)更為突出,而處于快速調(diào)整階段行業(yè)的企業(yè),可以通過組織系統(tǒng)變革來實現(xiàn)良性且持續(xù)的發(fā)展。

廣東遠大 2413 瀏覽次數(shù)

單件流培訓與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的主要區(qū)別!

    單件流培訓與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的主要區(qū)別!     1、車位排布     首先,車位排布不同是指單件流培訓要求車位按U型、逆時針方向排布,在生產(chǎn)過

張馳咨詢 2557 瀏覽次數(shù)

服務(wù)業(yè)導(dǎo)入六西格瑪培訓公司時存在哪些誤區(qū)?

    六西格瑪培訓公司在對流程的分析中,注重依據(jù)數(shù)據(jù)分析做出改進決策,提高流程的質(zhì)量,以改善客戶對產(chǎn)品的滿意程度。很多人都認為服務(wù)是軟性的,而且每次服務(wù)都不一樣,無法復(fù)制,很難標準化,很難收集數(shù)據(jù),六西格

張馳咨詢 2500 瀏覽次數(shù)

怎么區(qū)分六西格瑪綠帶和六西格瑪黑帶項目

?? 六西格瑪綠帶培訓和六西格瑪黑帶培訓的概念 ??? 一般來說,綠帶項目由綠帶人員來完成。綠帶項目一般來說大多周期比較短,收益比較小,三到四個月就可以完成項目,并且跨部門的情況較少。按照跨國公司的執(zhí)行標準,綠帶項目一般要求得到3

張馳咨詢 2554 瀏覽次數(shù)

人、機、料、法、環(huán)搞不懂,你還能做生產(chǎn)?

  人:指制造產(chǎn)品的人員; 機:指制造產(chǎn)品所用的設(shè)備; 料:指制造產(chǎn)品所使用的原材料; 法:指制造產(chǎn)品所使用的方法; 環(huán):指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。     這五

廣州標桿 2683 瀏覽次數(shù)

單件流生產(chǎn)培訓方式是什么?

    一、單件流概念     精益大師沃麥克主持的美國精益研究院LEI編著的精益詞典《LeanLexicon》給單件流或連續(xù)流的定義是:“每次生產(chǎn)和移動一個(或一個小的、固定批量的

張馳咨詢 2574 瀏覽次數(shù)

汽車制造業(yè)成功導(dǎo)入TPM培訓公司的步驟!

汽車制造業(yè)成功導(dǎo)入TPM培訓公司的步驟:     1.企業(yè)最高管理層宣布推進TPM活動,建立TPM指導(dǎo)及推進組織;     2.設(shè)立TPM活動方針和目標,制定TPM活動計劃

張馳咨詢 2549 瀏覽次數(shù)

2025年鯨落素材企業(yè)培訓攻略

在2025年的企業(yè)培訓領(lǐng)域,鯨落這一自然現(xiàn)象不僅為海洋生態(tài)研究提供了寶貴的數(shù)據(jù),也為企業(yè)培訓提供了豐富的素材。以下是一份針對2025年鯨落素材的企業(yè)培訓攻略,通過表格形式呈現(xiàn),旨在幫助企業(yè)在培訓中有效運用這一獨特資源。 表格1

scyl 111 瀏覽次數(shù)

?工廠實施單件流培訓的幾大優(yōu)點!

單件流培訓強調(diào)的是一個整體效益,生產(chǎn)線要追求的是整體效益上平衡,也就是說,每個員工的效益是相等的,不允許出現(xiàn)員工之間效益不平衡;傳統(tǒng)生產(chǎn)模式并沒有這方面的要求,所以實際計算的是個人的效益,這樣公司與員工都沒有好處。  &nb

張馳咨詢 2514 瀏覽次數(shù)

六西格瑪黑帶培訓在熱門領(lǐng)域的應(yīng)用!

一、什么是六西格瑪黑帶培訓     六西格瑪黑帶培訓是六西格瑪改善項目實施的核心主導(dǎo)者,是六西格瑪方法論在企業(yè)推進的中堅力量,也是六西格瑪改善文化的傳播者。     二、六

張馳咨詢 2490 瀏覽次數(shù)

2025年精益思維與企業(yè)培訓策略

在當今快速變化的市場環(huán)境中,企業(yè)對于持續(xù)改進和效率提升的需求日益迫切。2025年,隨著精益思維的深入人心,企業(yè)培訓策略的調(diào)整顯得尤為重要。以下是一份關(guān)于2025年精益思維與企業(yè)培訓策略的深入分析,通過豐富的表格數(shù)據(jù)呈現(xiàn),旨在為企業(yè)提供實用的

scyl 109 瀏覽次數(shù)

廣東和鑫達&遠大方略啟動《組織系統(tǒng)升級》咨詢項目

任何企業(yè)做強做大,離不開戰(zhàn)略選擇和組織能力這兩方面的成功。通常我們企業(yè)所選擇的細分行業(yè)都是具備很大的潛力,但為什么企業(yè)發(fā)展到一定階段,業(yè)績徘徊不前,組織效能低下,究其原因就在于組織能力的不足,致使企業(yè)規(guī)模受制于市場競爭,內(nèi)部面臨新老員工&l

廣東遠大 2455 瀏覽次數(shù)

精益生產(chǎn)“一個流培訓”的特點有哪些?

    精益生產(chǎn)“一個流培訓”的特點有哪些? 一個流培訓生產(chǎn)是70年代在準時制生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)由日本企業(yè)首先提出來的,是對傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的根本改變。   &nbs

張馳咨詢 2519 瀏覽次數(shù)

湖北荊門勁馳攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目

卓越運營是企業(yè)和機構(gòu)通過不斷致力于改進而努力達到的一個高標準的成就,卓越的企業(yè)需要企業(yè)經(jīng)營的一切環(huán)節(jié)都達到卓越,否則就稱不上是卓越的企業(yè)。 學習賦能企業(yè)發(fā)展,引入“外腦”提升企業(yè)管理水平。近日,荊門勁馳汽車配件

廣東遠大 2447 瀏覽次數(shù)

金功久談制造業(yè)供應(yīng)鏈一體化管理

建立供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,也就是供應(yīng)鏈中各節(jié)點企業(yè)之間的關(guān)系,對制造業(yè)來說,主要是供應(yīng)商與制造商的關(guān)系。供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的關(guān)注的重點不是企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品或服務(wù)本身給企業(yè)增加的競爭優(yōu)勢,而是產(chǎn)品或服務(wù)在企業(yè)內(nèi)部和整個供應(yīng)鏈中運動的流程所

金功久 2588 瀏覽次數(shù)

工廠如何快速搭建5S管理體系?兩個階段

很多工廠做 5S 未固化成果,原因是沒掌握搭建方法。5S 管理體系搭建分兩個階段: 一、設(shè)計 5S 階段: 1、通過一系列活動,如尋寶活動、三定三要素活動、管理者清掃活動、工具箱 PK 活動、兩源改善活動等(約十幾個活動),大約

王志高 384 瀏覽次數(shù)

精益生產(chǎn)培訓與物流系統(tǒng)的關(guān)系

精益生產(chǎn)培訓與物流系統(tǒng)的關(guān)系 精益生培訓產(chǎn)以消除浪費、縮短生產(chǎn)提前期、滿足客戶需求為目標,精益生產(chǎn)實施的過程始終伴隨著物流系統(tǒng)的改善。 價值流管理主導(dǎo)精益生產(chǎn)實施,當前狀態(tài)價值流程圖描繪產(chǎn)品從原材料到成品生產(chǎn)全過程,從客戶角度發(fā)現(xiàn)生

深圳市張 2507 瀏覽次數(shù)

6個月人均產(chǎn)量提升100%有風險嗎?

有人擔心,生產(chǎn)人均產(chǎn)量在短時期內(nèi)大幅提升,會不會有什么風險?其實這個擔心是可以理解的。 但是,當明白了生產(chǎn)人均產(chǎn)量提升的構(gòu)成,就不會有這個擔心了。在這里我先提一個問題,當人均產(chǎn)量提升A%(我們假設(shè)100%,這樣后面好闡述)時,生產(chǎn)線的

周文來 2663 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何保持精益生產(chǎn)培訓的有效性?

企業(yè)如何保持精益生產(chǎn)培訓的有效性?     一、精益生產(chǎn)培訓從員工理解和支持開始做起     首先,看兩個問題:     (1)&ldquo

張馳咨詢 2511 瀏覽次數(shù)

?電器公司實施六西格瑪黑帶培訓的前景

前任首席執(zhí)行官韋爾奇在剛剛開始推行六西格瑪黑帶培訓時,遭到了經(jīng)理們的抵觸。韋爾奇于是告知員工:能否晉升高級管理職位,將取決于該員工是否事先通過了綠帶和黑帶的培訓。經(jīng)理們迅速意識到韋爾奇沒有開玩笑,而六西格瑪黑帶培訓也并非一時興起而制定的

張馳咨詢 2561 瀏覽次數(shù)

激發(fā)組織活力——深圳亮仕達&遠大方略落地《股權(quán)激勵》咨詢項目

股權(quán)激勵是一種長效激勵工具,其作用是一些短期激勵方式無法比擬的。同時,股權(quán)激勵也是企業(yè)發(fā)展的催化劑,不但能留住內(nèi)部優(yōu)秀人才,還能吸引外部優(yōu)秀管理人才。但股權(quán)激勵也是一把雙刃劍,只有股權(quán)激勵用得好,才能讓企業(yè)“如虎添翼&rdquo

廣東遠大 2513 瀏覽次數(shù)

新公司應(yīng)該怎么推行六西格瑪黑帶培訓?

新公司應(yīng)該怎么推行六西格瑪黑帶培訓?     一、要想成功地推行六西格瑪黑帶培訓     首先要從最基本的5S開始,完成了以后再逐步地推進六西格瑪。因為,在現(xiàn)場,將某類物品或工

張馳咨詢 2504 瀏覽次數(shù)

2025年精益生產(chǎn)企業(yè)培訓攻略

在2025年,隨著我國制造業(yè)的快速發(fā)展,精益生產(chǎn)作為一種高效、低耗的生產(chǎn)模式,越來越受到企業(yè)的重視。為了幫助企業(yè)提升精益生產(chǎn)水平,本文將為您提供一份詳細的精益生產(chǎn)企業(yè)培訓攻略。以下表格將詳細展示培訓內(nèi)容、時間安排、培訓對象等信息。

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