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劉明中

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現(xiàn)場管理文章

豐田生產(chǎn)方式——標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

身在生產(chǎn)現(xiàn)場的人必須親自動手訂立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表,因?yàn)橐胱寗e人了解,自己首先必須做到徹底清楚明白。豐田生產(chǎn)方式的重要基礎(chǔ)之一的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表,必須要寫進(jìn)一些什么內(nèi)容呢?里面要貫穿一些什么樣的現(xiàn)場理念呢?一直通過探討設(shè)備配置與機(jī)構(gòu)配備,改善加工方式,

郭曉寧 2619 瀏覽次數(shù)

砍掉成本有“絕招”

  導(dǎo)讀:天下武功,唯快不破。“快”同時孕育了“準(zhǔn)”和“狠”,企業(yè)降本增效,需要“快、準(zhǔn)、狠”。“快”,全員浪費(fèi)大總結(jié)全

姜上泉 2563 瀏覽次數(shù)

企業(yè)不增員反增產(chǎn)?看精益生產(chǎn)管理是怎么做到

      外部競爭加劇,成本走高,我國傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)紛紛將眼睛轉(zhuǎn)向內(nèi)部,向精細(xì)化管理要效益。某制鞋企業(yè)通過管理公司輔導(dǎo),植入精益生產(chǎn)管理模式,不僅針車課月產(chǎn)量提升近3萬雙,每天上班時間還縮短1.5個小時。

郭曉寧 191 瀏覽次數(shù)

2025企業(yè)黃賭毒防范培訓(xùn)

在當(dāng)今社會,企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動的重要載體,其健康發(fā)展對于社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)增長至關(guān)重要。黃賭毒等不良現(xiàn)象的存在,不僅損害企業(yè)聲譽(yù),還可能引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)。為了確保2025年企業(yè)的健康發(fā)展,本文將圍繞企業(yè)黃賭毒防范培訓(xùn)展開,通過一系列專業(yè)表格,為企業(yè)提

xiah 94 瀏覽次數(shù)

車間管理看板執(zhí)行內(nèi)容

- 1 - - 2 - 1、安全(Safety) 2、質(zhì)量(Quality) 3、交付(Deliver) 4、成本控制(Cost) 5、人員士氣方面(Morale) 6、環(huán)境控制(Environme

陳曉亮 2467 瀏覽次數(shù)

2025企業(yè)黃帶培訓(xùn)計(jì)劃

在2025年的企業(yè)培訓(xùn)浪潮中,黃帶培訓(xùn)計(jì)劃成為了提升員工綜合素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)黃帶培訓(xùn)計(jì)劃,旨在通過系統(tǒng)化的培訓(xùn),助力員工在專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。 序號 培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時長 培訓(xùn)

xiah 97 瀏覽次數(shù)

2025企業(yè)黃埔軍校培訓(xùn)全新升級

在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)對于人才的培養(yǎng)愈發(fā)重視。2025年,一家知名企業(yè)決定對其黃埔軍校培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行全面升級,旨在打造一支更加專業(yè)、高效的團(tuán)隊(duì)。以下是對此次培訓(xùn)全新升級的詳細(xì)解析。 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 升級前 升級后

xiah 104 瀏覽次數(shù)

六西格瑪黑帶培訓(xùn)在熱門領(lǐng)域的應(yīng)用!

一、什么是六西格瑪黑帶培訓(xùn)     六西格瑪黑帶培訓(xùn)是六西格瑪改善項(xiàng)目實(shí)施的核心主導(dǎo)者,是六西格瑪方法論在企業(yè)推進(jìn)的中堅(jiān)力量,也是六西格瑪改善文化的傳播者。     二、六

張馳咨詢 2490 瀏覽次數(shù)

人、機(jī)、料、法、環(huán)搞不懂,你還能做生產(chǎn)?

  人:指制造產(chǎn)品的人員; 機(jī):指制造產(chǎn)品所用的設(shè)備; 料:指制造產(chǎn)品所使用的原材料; 法:指制造產(chǎn)品所使用的方法; 環(huán):指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。     這五

廣州標(biāo)桿 2684 瀏覽次數(shù)

快遞行業(yè)實(shí)施六西格瑪黑帶培訓(xùn)提升企業(yè)競爭力!

六西格瑪黑帶培訓(xùn)在快遞行業(yè)中的應(yīng)用,快遞行業(yè)是現(xiàn)代商業(yè)的基礎(chǔ),為企業(yè)在市場上提供競爭優(yōu)勢.六西格瑪是一種數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法,基于事實(shí)的決策,是一種以理解和消除過程中變化的負(fù)面影響為中心的方法. 將六西格瑪黑帶培訓(xùn)這一理念應(yīng)用于快遞領(lǐng)域,無

張馳咨詢 2546 瀏覽次數(shù)

2025企業(yè)黃埔培訓(xùn)心得體會

在2025年的企業(yè)黃埔培訓(xùn)中,我深刻體會到了專業(yè)知識的更新與個人能力的提升。以下是我的一些心得體會,通過表格的形式呈現(xiàn),以便更直觀地展示培訓(xùn)內(nèi)容和個人收獲。 | 表格1:培訓(xùn)課程概述 | | --- | --- | | 課程名稱 |

xiah 92 瀏覽次數(shù)

6個月人均產(chǎn)量提升100%有風(fēng)險(xiǎn)嗎?

有人擔(dān)心,生產(chǎn)人均產(chǎn)量在短時期內(nèi)大幅提升,會不會有什么風(fēng)險(xiǎn)?其實(shí)這個擔(dān)心是可以理解的。 但是,當(dāng)明白了生產(chǎn)人均產(chǎn)量提升的構(gòu)成,就不會有這個擔(dān)心了。在這里我先提一個問題,當(dāng)人均產(chǎn)量提升A%(我們假設(shè)100%,這樣后面好闡述)時,生產(chǎn)線的

周文來 2665 瀏覽次數(shù)

企業(yè)推行單件流培訓(xùn)的魅力在哪?

單件流培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是一個整體效益,生產(chǎn)線要追求的是整體效益上平衡,也就是說,每個員工的效益是相等的,不允許出現(xiàn)員工之間效益不平衡;傳統(tǒng)生產(chǎn)模式并沒有這方面的要求,所以實(shí)際計(jì)算的是個人的效益,這樣公司與員工都沒有好處。  &nb

張馳咨詢 2484 瀏覽次數(shù)

(原創(chuàng))6個月大幅提升生產(chǎn)績效實(shí)例

為時6個月的敏捷制造&集成供應(yīng)鏈項(xiàng)目到1月31日順利結(jié)束,實(shí)現(xiàn): 1、生產(chǎn)現(xiàn)場不亞于任何競爭對手。 2、人均產(chǎn)量提升(元月平均人均小時產(chǎn)量): * A線原1.22,現(xiàn)2.64  提升116%-----做多品種、小批量

周文來 2574 瀏覽次數(shù)

精益生產(chǎn)“一個流培訓(xùn)”的特點(diǎn)有哪些?

    精益生產(chǎn)“一個流培訓(xùn)”的特點(diǎn)有哪些? 一個流培訓(xùn)生產(chǎn)是70年代在準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)由日本企業(yè)首先提出來的,是對傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的根本改變。   &nbs

張馳咨詢 2520 瀏覽次數(shù)

單件流培訓(xùn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的主要區(qū)別!

    單件流培訓(xùn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的主要區(qū)別!     1、車位排布     首先,車位排布不同是指單件流培訓(xùn)要求車位按U型、逆時針方向排布,在生產(chǎn)過

張馳咨詢 2557 瀏覽次數(shù)

中國制造業(yè)需要什么樣的“自動化”(Automation)

    隨著人力成本的越來越高企,國內(nèi)許多有實(shí)力的企業(yè)正在尋求用機(jī)器替代人工的嘗試,即所謂的“自動化”改造,為了迎合這種需求,許多自動化設(shè)備公司也應(yīng)運(yùn)而生,市場似乎紅紅火火,好像大家都是贏家??墒?/p>

陳曉亮 2626 瀏覽次數(shù)

2025企業(yè)環(huán)評手續(xù)培訓(xùn)指南

在2025年,企業(yè)環(huán)保評價(jià)手續(xù)的辦理將面臨新的要求和挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和掌握環(huán)評手續(xù)的辦理流程,以下是一份詳細(xì)的培訓(xùn)指南,通過表格形式呈現(xiàn),以便于企業(yè)快速查閱和應(yīng)用。 序號 環(huán)評手續(xù)辦理步驟 詳細(xì)內(nèi)容

xiah 88 瀏覽次數(shù)

2025企業(yè)黃帶培訓(xùn)考試攻略

在2025年的企業(yè)黃帶培訓(xùn)考試中,要想脫穎而出,掌握一份詳細(xì)的攻略至關(guān)重要。以下是一份精心準(zhǔn)備的攻略,通過豐富的表格形式,幫助您全面了解考試內(nèi)容、復(fù)習(xí)策略和備考技巧。 序號 考試科目 主要內(nèi)容 復(fù)習(xí)建議

xiah 104 瀏覽次數(shù)

減低生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)效率

降低生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)效率 ------談企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的意義 我國制造業(yè)總體規(guī)模雖然名列世界第四位,但僅相當(dāng)于美國的1/5、日本的1/4;制造業(yè)的人均勞動生產(chǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家,僅為美國的1/25、日本的1/26。這是因?yàn)槎己透叱杀镜?/p>

宋小平 3383 瀏覽次數(shù)

2025企業(yè)環(huán)評培訓(xùn)全面升級

在2025年的企業(yè)環(huán)保評價(jià)領(lǐng)域,隨著環(huán)保法規(guī)的日益嚴(yán)格和可持續(xù)發(fā)展理念的深入人心,企業(yè)環(huán)評培訓(xùn)的重要性愈發(fā)凸顯。為了滿足這一需求,眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛推出全面升級的培訓(xùn)課程。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)環(huán)評培訓(xùn)全面升級內(nèi)容概覽,通過表格形式呈現(xiàn),以便于

xiah 87 瀏覽次數(shù)

服務(wù)業(yè)導(dǎo)入六西格瑪培訓(xùn)公司時存在哪些誤區(qū)?

    六西格瑪培訓(xùn)公司在對流程的分析中,注重依據(jù)數(shù)據(jù)分析做出改進(jìn)決策,提高流程的質(zhì)量,以改善客戶對產(chǎn)品的滿意程度。很多人都認(rèn)為服務(wù)是軟性的,而且每次服務(wù)都不一樣,無法復(fù)制,很難標(biāo)準(zhǔn)化,很難收集數(shù)據(jù),六西格

張馳咨詢 2500 瀏覽次數(shù)

汽車行業(yè)成功實(shí)施單件流培訓(xùn)的關(guān)鍵因素有哪些?

經(jīng)細(xì)化了的“單件流培訓(xùn)”生產(chǎn),對各崗位的操作員工技能要求比較單一,容易培訓(xùn)新員工上線。上線后由于進(jìn)行比較單純的作業(yè),動作易熟練化。因此操作工易培訓(xùn),易上線,培訓(xùn)成本較低。 一、什么是單件流培訓(xùn)? 單件流培訓(xùn)水

張馳咨詢 2516 瀏覽次數(shù)

2025企業(yè)黃埔培訓(xùn)計(jì)劃

在2025年的企業(yè)培訓(xùn)浪潮中,黃埔培訓(xùn)計(jì)劃成為了眾多企業(yè)提升員工綜合素質(zhì)的重要手段。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)黃埔培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施案例,通過豐富的表格展示培訓(xùn)的各個環(huán)節(jié)和成果。 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)方式 培

xiah 93 瀏覽次數(shù)

2025企業(yè)黃埔培訓(xùn),啟航新篇章

在2025年的曙光中,企業(yè)黃埔培訓(xùn)如同破曉的曙光,為眾多企業(yè)注入了新的活力與智慧。以下是一份詳盡的培訓(xùn)內(nèi)容表格,旨在幫助企業(yè)在新的篇章中啟航。 序號 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)內(nèi)容 目標(biāo)受眾 培訓(xùn)時長 1 領(lǐng)導(dǎo)

xiah 97 瀏覽次數(shù)

管理者如何有效激勵員工的改善意愿

     導(dǎo)讀:無論?是推行降本增效、精益管理還是班組建設(shè),激發(fā)員工改善的意愿都是非常重要的;有好的改善?意愿才會有好的改善行為,有好的改善行為才會有好的改善成果。   美國心理學(xué)家威廉·詹姆斯研究發(fā)現(xiàn),員工只要用

姜上泉 2622 瀏覽次數(shù)

關(guān)于精益價(jià)值流的資料

長期以來,在企業(yè)生產(chǎn)過程中人們一直從產(chǎn)品本身的角度來考慮降低成本,這種方式現(xiàn)在看來已經(jīng)沒有太大的余地。成本產(chǎn)生于產(chǎn)品(或服務(wù))生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié),并在人流、物流、信息流、資金流中伴隨著新價(jià)值的創(chuàng)造和各種資源的消耗。因此,在價(jià)值鏈價(jià)值流中蘊(yùn)含

郭曉寧 2551 瀏覽次數(shù)

重建質(zhì)量架構(gòu)、破解企業(yè)質(zhì)量管理的困局

重建質(zhì)量架構(gòu)、破解企業(yè)質(zhì)量管理的困局 編寫《質(zhì)量管理提升---破解企業(yè)質(zhì)量管理的困局》課程的心得體會 質(zhì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)管理中最核心、最難做的業(yè)務(wù)。質(zhì)量管理做得怎樣,不僅關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展,也關(guān)乎

宋小平 2569 瀏覽次數(shù)

簡便自動化(LCIA)

    上次談到,中國制造業(yè)需要什么樣的“自動化”(Automation),我的觀點(diǎn)是:第一步,先“省力”,再“省人”,也就是首先通過作業(yè)改善來節(jié)省

陳曉亮 2676 瀏覽次數(shù)

汽車制造業(yè)成功導(dǎo)入TPM培訓(xùn)公司的步驟!

汽車制造業(yè)成功導(dǎo)入TPM培訓(xùn)公司的步驟:     1.企業(yè)最高管理層宣布推進(jìn)TPM活動,建立TPM指導(dǎo)及推進(jìn)組織;     2.設(shè)立TPM活動方針和目標(biāo),制定TPM活動計(jì)劃

張馳咨詢 2549 瀏覽次數(shù)