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你是不是在職場面試或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的時(shí)候，不知道該如何講自己的故事呢？如果你學(xué)會用star法則，精準(zhǔn)表達(dá)，一定會為自己加分。什么是star 法則呢？star 法則是指背景（s）任務(wù)（t）行動（a）結(jié)果（r），四個(gè)英文單詞首字母的合稱，也稱為明星
如果你渴望更好的職業(yè)發(fā)展，大部分職場人都不知道怎么跟領(lǐng)導(dǎo)相處。最普遍的誤區(qū)有三個(gè). 第一個(gè)誤區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)很忙，這也是最普遍的誤區(qū)。經(jīng)常以領(lǐng)導(dǎo)很忙為理由，拖延匯報(bào)和溝通。甚至還有人說，領(lǐng)導(dǎo)也沒找我，我也沒有必要找領(lǐng)導(dǎo)。這種誤區(qū)的根源是，你根
當(dāng)步入銷售行業(yè)，面對客戶時(shí)，有效的話術(shù)和技巧顯得尤為重要。為客戶提供多種選擇方案，可以使客戶在兩個(gè)或多個(gè)選項(xiàng)中做出選擇，這樣更有助于達(dá)成交易。例如，在餐廳，我們可以為客戶提供堂食或外帶的選項(xiàng)，重點(diǎn)是避免使用“要還是不要”的問題方式，而要提出
我早說了今年是微博年，這不，繼王寶強(qiáng)、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后，馮大導(dǎo)與萬達(dá)少主又撕上了。引來華誼兄弟老板王中磊跟帖，一時(shí)間，江湖風(fēng)起云涌。網(wǎng)友調(diào)侃：萬達(dá)只派出了王思聰，華誼全體都上了，吃瓜群眾還都站了萬達(dá)。這背后到底牽涉到哪些
在當(dāng)今快節(jié)奏的工作環(huán)境中，高效工作法和執(zhí)行力提升策略顯得尤為重要。以下是一份關(guān)于2025高效工作法與執(zhí)行力提升策略的詳細(xì)分析，通過豐富的表格數(shù)據(jù)，幫助您更好地理解和應(yīng)用這些策略。 一、高效工作法 時(shí)間管理 時(shí)間管理是高效工作法
想要成為聊天高手，一定要注意聊天的細(xì)節(jié)： 一、對方如果是文字，你就文字；對方如果是語音，你就語音，要保持跟客戶同頻。 二、聊天時(shí)間非常關(guān)鍵，上班時(shí)間最好不要聊你的事情，因?yàn)閷Ψ皆诠ぷ鳡顟B(tài)，防備心、警惕心比較強(qiáng)，在他方便的時(shí)間，尤
近年來著名企業(yè)高管人才被挖角的新聞層出不窮：如：當(dāng)年李開復(fù)從微軟跳槽谷歌、唐俊辭去盛大總裁一職以年薪 10億之神話赴任新華都總裁、通用前中國高管蔣泰瑞被大眾挖角。原三星電子高管曲敬東加盟愛國者后又去職、原戴爾中國總裁符標(biāo)榜加盟神州電腦才一年
銷售培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了眾多方面，具體如下： 一、銷售技巧與方法的錘煉。此為銷售培訓(xùn)的核心之一。培訓(xùn)中，將深入探討如何理解客戶需求，如何有效展示產(chǎn)品優(yōu)勢，如何處理客戶異議以及如何促成交易等技巧。通過掌握有效的銷售方法，銷售人員的溝通能力將得到提
在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代，高效溝通與執(zhí)行力已成為企業(yè)提升競爭力、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。為了幫助員工在2025年之前提升這兩方面的能力，眾多企業(yè)紛紛開展了內(nèi)訓(xùn)活動。以下是一份關(guān)于2025高效溝通與執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)的詳細(xì)計(jì)劃，通過豐富的表格形式呈現(xiàn)，以供參
一、如何提升銷售話術(shù)與技巧 提供兩種解決方案滿足客戶需求的兩種方案，無論客戶選擇哪一種，都是我們希望達(dá)成的目標(biāo)。例如，在餐飲店中，不要問客戶是否要堂食還是打包帶走，而是直接提供兩種選擇，讓客戶選擇A或B方案。避免讓客戶陷入“要還是不要”的
銷冠必備的十句高情商金句，尤其是女銷售，如果能學(xué)會，無論什么樣的客戶都能搞定。 第一句，面對批評，不要說 “我知道了”，而是要換成 “謝謝您的指點(diǎn)”。 第二句，面對問候，不要說 &
銷售培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了多個(gè)方面，旨在全面提升銷售人員的綜合能力。產(chǎn)品知識培訓(xùn)讓銷售人員充分了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能和優(yōu)勢，以便更有效地向客戶傳遞價(jià)值。銷售技巧和溝通技巧培訓(xùn)著重培養(yǎng)銷售人員的演講能力、談判技巧和問題解決能力，以及與客戶建立良好關(guān)系
在當(dāng)今這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，高效溝通與執(zhí)行力已成為企業(yè)和個(gè)人成功的關(guān)鍵。為了幫助大家提升這方面的能力，本文將為您提供一份2025高效溝通與執(zhí)行力訓(xùn)練攻略。以下表格將詳細(xì)展示訓(xùn)練內(nèi)容、方法和時(shí)間安排。 序號 訓(xùn)練內(nèi)容 訓(xùn)練方法
在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代，高效溝通與執(zhí)行力已成為企業(yè)和個(gè)人成功的關(guān)鍵因素。為了提升這一能力，2025年特訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生。以下是對這一特訓(xùn)計(jì)劃的深入分析，通過豐富的表格數(shù)據(jù)，我們將詳細(xì)了解特訓(xùn)的各個(gè)方面。 特訓(xùn)項(xiàng)目 目標(biāo) 預(yù)期效
領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)以前對我非常欣賞，但是最近半年對我經(jīng)常挑剔。部門每周匯報(bào)，只要我說話匯報(bào)就被罵了，其他幾個(gè)匯報(bào)明顯比對我說話平和。這個(gè)問題如果其他人都挺客氣的，都不罵，但是一對我的話就口吐蓮花。其實(shí)在這種情況，換一個(gè)角度，其實(shí)有兩個(gè)利好的消息。
<p>學(xué)會跟客戶聊天，再難的客戶也能輕松搞定。作為一名銷售人員，在跟客戶聊天的時(shí)候，是需要講究一個(gè)好方法的。怎么才能用一個(gè)輕松簡單的方式來應(yīng)對那些難搞的客戶呢？分享一些好的技巧。<br /> 第一點(diǎn)，做好溝通前的準(zhǔn)備
領(lǐng)導(dǎo)者如何與下屬進(jìn)行績效面談，可能是很多領(lǐng)導(dǎo)者都曾經(jīng)或正在經(jīng)歷的事情，其實(shí)績效面談，歸根到底，也是領(lǐng)導(dǎo)者如何與下屬溝通，向下管理的問題，那么領(lǐng)導(dǎo)者要是能夠掌握高效溝通技巧，我相信這個(gè)難題很快便會迎刃而解。 那么領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行績效
銷售日記XXXX年XX月XX日——與專家型客戶交往的技巧 在銷售工作中，我們常常會遇到一些權(quán)威專家型客戶。他們具有深厚的專業(yè)知識，高超的技術(shù)水平，且在行業(yè)內(nèi)具有極高的影響力。面對這樣的客戶，我們?nèi)绾尾拍芙⒘己玫年P(guān)系呢？ 一、客戶特點(diǎn)分
溝通的定義：為了設(shè)定的目標(biāo)，把信息，思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞，并達(dá)成共同協(xié)議的過程。 溝通，它是一種能力，并不是一種本能。它不是天生具備的，而是一個(gè)需要我們后天培養(yǎng)的，需要我們?nèi)ヅ?/p>
我們都身在職場中，在職場中有人獲得了成功，有人依然在流浪，大家都做著同樣的事情，為什么結(jié)果卻千差萬別呢？這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題，工作到底為誰而做，當(dāng)你明白了工作到底為誰做的時(shí)候，也許你就找到了在職場通往成功之門的鑰匙。
一、成長與責(zé)任 對于年輕人來說，應(yīng)將自身精力投入到應(yīng)做之事中，而非僅憑個(gè)人喜好決定行動。學(xué)習(xí)、成長與鍛煉是必不可少的責(zé)任，雖然過程中會遇到種種困難與挑戰(zhàn)，甚至需要承受一定的壓力和磨難，但收獲的成果將是無比豐碩的。 二、銷售培訓(xùn)的收獲
對于打造一支高效、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)，眾多企業(yè)經(jīng)理人們深感關(guān)切。銷售部門是企業(yè)通向市場的重要橋梁，銷售人員需將產(chǎn)品推向市場并反饋市場信息。那么，如何確保銷售隊(duì)伍的高質(zhì)高效？如何讓這支隊(duì)伍更具凝聚力和向心力，為企業(yè)開疆拓土？ 在選拔業(yè)務(wù)員時(shí)，
####背景介紹： 溝通是掌握客戶心理的絕佳途徑，而如何選擇溝通內(nèi)容則尤為關(guān)鍵。好的溝通內(nèi)容能迅速切入主題，實(shí)現(xiàn)高效交流。下面通過一則實(shí)例進(jìn)行營銷溝通技巧的剖析。 ####實(shí)例一：陳經(jīng)理的溝通困境 陳經(jīng)理是財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，每月都會組
環(huán)顧一下如今的營銷界，都是那類“把冰箱賣到北極”、“把梳子賣給和尚”的營銷故事，簡直成了營銷界的精神偶像，但“假、大、空”現(xiàn)象層出不窮，銷售出路在哪里？有這樣一個(gè)故事與
跨部門溝通，遇到過困難嗎？大廠面試這道題必問，原因很簡單，大廠最復(fù)雜的不是事，而是人，這時(shí)候千萬不要實(shí)話實(shí)說，拉了個(gè)群，把雙方領(lǐng)導(dǎo)都拉進(jìn)來。也不要講案例，因?yàn)橐粻砍兜疥P(guān)系，一百張嘴都說不清，不小心就成了吐槽大會，可以說這么四個(gè)原則。
職場最痛苦的事是什么？莫過于文山會海。世上最可怕的語句不是“我們分手吧”，而是領(lǐng)導(dǎo)說“下面我簡單講兩句”。更有甚者，一周有三天是開
在最近一次銷售知識培訓(xùn)中，我收獲頗豐。這次培訓(xùn)主要圍繞銷售技巧、產(chǎn)品知識和CRM系統(tǒng)三個(gè)方面展開，讓我對銷售工作有了更深入的理解和認(rèn)識。 在銷售技巧方面，我學(xué)到了許多實(shí)用的方法和技巧。其中，從客戶的需求出發(fā)，尋找銷售機(jī)會的方法特別有效。這
經(jīng)理們總是在抱怨最優(yōu)秀的雇員紛紛離職，而且確實(shí)有很多可以抱怨的——好員工離職會造成工作失序、招聘成本提高，等等。而經(jīng)理們在抱怨那些明顯的營業(yè)問題時(shí)忽略了問題的關(guān)鍵：員工辭的不是工作，而是他的經(jīng)理。不幸的是這點(diǎn)很容易被
一、銷售培訓(xùn)內(nèi)容概覽 銷售培訓(xùn)是企業(yè)為提升銷售人員能力而開展的重要工作，其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面： 1. 銷售技巧與方法：這是銷售培訓(xùn)的核心內(nèi)容之一，包括了解并滿足客戶需求、展示產(chǎn)品獨(dú)特優(yōu)勢、妥善處理客戶異議、有效促成交易等技巧。掌握
在一段時(shí)間的培訓(xùn)后，我深感溝通的重要性，并對此進(jìn)行了深入的反思和學(xué)習(xí)。為了提高公司員工的溝通技巧，提高工作效率，公司于某月某日邀請了專家為員工們進(jìn)行了一場溝通技巧培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，講師采用生動、風(fēng)趣的方式，結(jié)合大量實(shí)戰(zhàn)案例，讓我