? *IAC /ICC認證教練
? *IO教練課程認證講師
? 曾為《高效能人士的七個習慣》認證內(nèi)訓講師
? U型理論慕課蘇州地區(qū)召集人之一
? 蘇州企業(yè)教練沙龍創(chuàng)始人
? 蘇州大學、蘇州職業(yè)大學大學生促進就業(yè)項目特聘講師
? 擁有近【點擊詳細】
對于打造一支高效、高素質(zhì)的銷售團隊,眾多企業(yè)經(jīng)理人們深感關切。銷售部門是企業(yè)通向市場的重要橋梁,銷售人員需將產(chǎn)品推向市場并反饋市場信息。那么,如何確保銷售隊伍的高質(zhì)高效?如何讓這支隊伍更具凝聚力和向心力,為企業(yè)開疆拓土? 在選拔業(yè)務員時,
我們講師同行交流的時候,有個講績效管理的老師,跟我說,很多學員問他,怎樣與業(yè)績差的員工進行績效溝通。他很頭疼,不知道怎么回答。 你看,這個問題,是不是很有代表性?績效差的員工,學習差的學生,通常這樣的對象,不好管,不好溝通,我們內(nèi)心是矛盾
領導者如何與下屬進行績效面談,可能是很多領導者都曾經(jīng)或正在經(jīng)歷的事情,其實績效面談,歸根到底,也是領導者如何與下屬溝通,向下管理的問題,那么領導者要是能夠掌握高效溝通技巧,我相信這個難題很快便會迎刃而解。 那么領導者在進行績效
銷售日記XXXX年XX月XX日——與專家型客戶交往的技巧 在銷售工作中,我們常常會遇到一些權威專家型客戶。他們具有深厚的專業(yè)知識,高超的技術水平,且在行業(yè)內(nèi)具有極高的影響力。面對這樣的客戶,我們?nèi)绾尾拍芙⒘己玫年P系呢? 一、客戶特點分
近年來著名企業(yè)高管人才被挖角的新聞層出不窮:如:當年李開復從微軟跳槽谷歌、唐俊辭去盛大總裁一職以年薪 10億之神話赴任新華都總裁、通用前中國高管蔣泰瑞被大眾挖角。原三星電子高管曲敬東加盟愛國者后又去職、原戴爾中國總裁符標榜加盟神州電腦才一年
一家企業(yè)的銷售團隊在進行培訓時,其內(nèi)容和形式會根據(jù)銷售人員已具備的才能以及工作需求進行安排。通常包括以下幾個方面: 1. 企業(yè)概況介紹:包括經(jīng)營理念、市場地位、營銷策略、企業(yè)文化等核心內(nèi)容的介紹。 2. 產(chǎn)品知識普及:銷售人員需要全面了
在一段時間的培訓后,我深感溝通的重要性,并對此進行了深入的反思和學習。為了提高公司員工的溝通技巧,提高工作效率,公司于某月某日邀請了專家為員工們進行了一場溝通技巧培訓。這次培訓的內(nèi)容十分豐富,講師采用生動、風趣的方式,結(jié)合大量實戰(zhàn)案例,讓我
銷售培訓的核心內(nèi)容包括銷售技巧與方法的培訓、產(chǎn)品知識的培訓、客戶關系管理的培訓、銷售態(tài)度和職業(yè)規(guī)劃方面的培訓以及市場分析培訓。通過掌握有效的銷售方法,銷售人員能夠更有效地與客戶溝通,提升銷售業(yè)績。產(chǎn)品知識和客戶關系管理的培訓也是銷售培訓的重