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學(xué)歷背景
1998年-2001年，中國人民大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)（管理學(xué)碩士）
1994年-1998年，中國人民大學(xué)商學(xué)院國際企業(yè)管理專業(yè)（經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士）
1994年，河南省平頂山市文科高考狀元、河南省文科高考*10
職業(yè)經(jīng)歷
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金無足赤，人無完人，沒有人不會犯錯誤，成功的領(lǐng)導(dǎo)者只是更少犯錯而已。但作為一個人力資源管理新手，如果不能預(yù)防以下五個不好的行為習(xí)慣，將不可能成為卓越的HR管理者，你注定只能是平庸。 當(dāng)然也不
在中國，為數(shù)不少的中小企業(yè)公司里長期存在一種普遍的風(fēng)氣，每個人都喜歡表功，喜歡讓更高一級的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可自己的能力和貢獻(xiàn)，就象毛澤東在《反對自由主義》里說的那樣：“有了一點(diǎn)成績，生怕別人不知道”，一定要讓全公司所有干部都知道這件事是自己的功勞。于
目前，六西格瑪黑帶培訓(xùn)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用在各個領(lǐng)域，也是受到了很多企業(yè)的認(rèn)同，推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)會改善企業(yè)的管理。那么，人力資源推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)可以達(dá)到哪些效果？ 如今，走進(jìn)人力資源辦公室，每個人的辦公區(qū)域桌面整潔，文件擺放整齊，窗戶明
探尋長沙育嬰師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家好？讓我們一同了解幾家備受推崇的機(jī)構(gòu)： 1. 金領(lǐng)瑋業(yè) 湖南金領(lǐng)瑋業(yè)母嬰健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟股份有限公司，不僅提供母嬰保健中醫(yī)藥適宜技術(shù)職業(yè)化培訓(xùn)，還致力于推廣個性化的母嬰健康產(chǎn)品。該公司致力于成為全球母嬰家庭健康綜合
在2025年的企業(yè)前期培訓(xùn)中，面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，以下是一份詳細(xì)的分析報(bào)告，通過表格的形式呈現(xiàn)，以幫助企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更有效地規(guī)劃和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。 序號 挑戰(zhàn)類型 主要表現(xiàn) 應(yīng)對策略
創(chuàng)立有限公司的基礎(chǔ)要求是至少擁有兩位股東，且注冊資金需至少為人民幣3萬元。遵循這樣的資本基礎(chǔ)，方可開始企業(yè)的設(shè)立之路。 有限公司注冊流程： 一、準(zhǔn)備前期材料 1. 尋找合適的經(jīng)營場地，并簽訂租賃合同（若出租方擁有房產(chǎn)證則無需辦理租賃證
長沙優(yōu)秀保姆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一覽，讓我們深入了解： 長沙擁有眾多保姆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如何選擇合適的機(jī)構(gòu)呢？以下是小編的分享，希望能幫助大家。 一、金領(lǐng)瑋業(yè) 湖南金領(lǐng)瑋業(yè)母嬰健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟股份有限公司是一家綜合性母嬰健康連鎖商業(yè)服務(wù)平臺，集母嬰保健中醫(yī)
面試官可以從應(yīng)聘者回答的跳槽原因中,看出他對于企業(yè)是否具有認(rèn)同度和忠誠度以及確定其是否有準(zhǔn)確的個人職業(yè)定位。當(dāng)然,一份工作適不適合應(yīng)聘者,僅僅聽其一面之詞往往是不夠的。尋找應(yīng)聘者離開上一家企業(yè)的真正原因,才能夠判斷其是否是符合公司要求的
陳天寶
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