雍友老師 企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
10年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
8年人力資源SOP流程設(shè)計(jì)及優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)
MONA餐飲商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)
曾任:豐田汽車(chē)(中國(guó))投資有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理
曾任:統(tǒng)一【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在2025年的企業(yè)前臺(tái)服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)質(zhì)量與效率已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。為了確保前臺(tái)服務(wù)人員能夠勝任新時(shí)代的挑戰(zhàn),本文將提供一份詳盡的企業(yè)前臺(tái)服務(wù)培訓(xùn)攻略。以下表格將詳細(xì)展示培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)、實(shí)施步驟以及評(píng)估方法。 表格1:培訓(xùn)
在2025年的企業(yè)戰(zhàn)略布局中,前期培訓(xùn)目標(biāo)的明確至關(guān)重要。這不僅有助于提升員工的專(zhuān)業(yè)技能,還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。以下是一份詳細(xì)的前期培訓(xùn)目標(biāo)規(guī)劃,通過(guò)表格形式呈現(xiàn),以便于企業(yè)進(jìn)行有效的培訓(xùn)管理。 序號(hào) 培訓(xùn)目標(biāo)類(lèi)別 具
最近的政府工作報(bào)告,讓工業(yè)4.0,互聯(lián)網(wǎng)+、DT時(shí)代幾個(gè)詞火了一把。身在培訓(xùn)行業(yè),為了響應(yīng)政府工作報(bào)告中的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,我們也來(lái)談?wù)劼殬I(yè)培訓(xùn)講師的“互聯(lián)網(wǎng)+”哈。 現(xiàn)
互聯(lián)網(wǎng)上比較流行“主要看氣質(zhì)”,那么什么是氣質(zhì)呢? 氣質(zhì)是每個(gè)人相對(duì)穩(wěn)定的個(gè)性特點(diǎn)和風(fēng)格氣度。它醞釀?dòng)趦?nèi),發(fā)之于外,它受先天遺傳影響,更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質(zhì)是一種特有的,不可以學(xué)作,不可以模仿的內(nèi)在
我曾在各種培訓(xùn)場(chǎng)合與許多學(xué)員們一起分享松下的用人之道,而很多的企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)和HR職業(yè)經(jīng)理人對(duì)松下的70%用人法很感興趣。但往往因課時(shí)的限制難于講深講透徹,內(nèi)心里對(duì)學(xué)員們充滿(mǎn)著愧疚,這次靜下來(lái)整理課程的時(shí)候,我認(rèn)為有必要同大家進(jìn)行分享。借助步
在中國(guó),為數(shù)不少的中小企業(yè)公司里長(zhǎng)期存在一種普遍的風(fēng)氣,每個(gè)人都喜歡表功,喜歡讓更高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可自己的能力和貢獻(xiàn),就象毛澤東在《反對(duì)自由主義》里說(shuō)的那樣:“有了一點(diǎn)成績(jī),生怕別人不知道”,一定要讓全公司所有干部都知道這件事是自己的功勞。于
探尋長(zhǎng)沙育嬰師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家好?讓我們一同了解幾家備受推崇的機(jī)構(gòu): 1. 金領(lǐng)瑋業(yè) 湖南金領(lǐng)瑋業(yè)母嬰健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟股份有限公司,不僅提供母嬰保健中醫(yī)藥適宜技術(shù)職業(yè)化培訓(xùn),還致力于推廣個(gè)性化的母嬰健康產(chǎn)品。該公司致力于成為全球母嬰家庭健康綜合
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,來(lái)自最大的干擾,是思維的慣性。改變思維,用思維重塑價(jià)值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,物理資本變得越來(lái)越不重要?;ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢(qián),就只有持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升效率和客戶(hù)體驗(yàn)。 從一次聊天說(shuō)起:你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么?