【專業(yè)背景】基礎(chǔ)達標管理專家
顧問專注于中國企業(yè)精益管理、基礎(chǔ)達標、標桿管理等管理體系平臺的構(gòu)建,致力于提升中國企業(yè)硬體平臺、軟體平臺、體系平臺、載體平臺等平臺管理能力。顧問以數(shù)據(jù)化管理為抓手,協(xié)助企業(yè)構(gòu)建管理評審、同業(yè)對標標準數(shù)據(jù)庫及*實踐庫。在電力行業(yè)、煙草行業(yè)及傳統(tǒng)制造行業(yè)管理上水平【點擊詳細】
多年未見的老同學(xué),打電話來說下個月要結(jié)婚了。多年的剩斗士終于修成正果。非常替他高興。對方說邀請你來參加婚禮,咱哥倆也好久沒見了,好好聚一聚。人生大事,這怎么好意思拒絕呢?但心里不想去,因為對方隔了好幾個省份的距離。而且自己結(jié)婚的時候?qū)Ψ揭矝]
如何在職場中如魚得水,是商業(yè)世界永恒的話題,也是每個員工的殷切期望。然而,現(xiàn)實卻告訴我們,在工作過程中,我們越來越感到困惑,甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一:為什么每天都那么累
第一條員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規(guī)定進行刷 卡操作。 第二條員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,穿工作鞋,正確佩戴員工證。 第三條員工因特殊情況需請假,應(yīng)嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得
今年全國兩會已召開,國企改革會有什么新動向?國企能不能完善現(xiàn)代企業(yè)制度?這些都是各界最近關(guān)注的焦點。是不是只要公司治理結(jié)構(gòu)完善,國企就可以像私企一樣有效率?國企改革的方向是不是完善公司治理結(jié)構(gòu)? 國有
我們認為,目前中國式管理表現(xiàn)出明顯的不求甚解、盲目自大傾向,以至于其大部分觀點都缺乏論證,也遠離實際。如果一門科學(xué),以如此輕率的態(tài)度去建立,那顯然有??茖W(xué)的精神。 中國式管理的缺乏嚴謹,使其很多觀點表現(xiàn)出明顯的
在2025年的企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域,黑瞳企業(yè)培訓(xùn)中心迎來了一次全新的升級。以下是關(guān)于這次升級的詳細內(nèi)容,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),以供參考。 表格1:2025黑瞳企業(yè)培訓(xùn)升級項目概覽 項目名稱 課程體系優(yōu)化
眾所周知:自我、對象、環(huán)境、目標這四個要素構(gòu)成決策思維空間。同時,我們每個人都有自己的思維定勢那就是:我們每個人在思考的時候都有自己的思考習(xí)慣。每個人由于主客觀原因的不同,其出發(fā)點也大為不
如何避免在管理過程當中產(chǎn)生情緒,有三點分享: 一、改掉用情緒溝通的方式。工作中會出現(xiàn)各種問題,需要溝通,但類似“生產(chǎn)部總是不能按時交貨”“來料老是不準時”“生產(chǎn)部經(jīng)常不按計劃