廣州市漢潮企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、首席咨詢師;廣東民辦高校工作委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),廣州市青年聯(lián)合會(huì)委員,嶺南中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展研究中心主任,首屆“南方人才精英”。長(zhǎng)期在高等院校任教,兼通經(jīng)濟(jì)、管理、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)等學(xué)科。曾任僑鑫集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究員(總監(jiān)),廣州嶺南教育集團(tuán)董事、副總裁;為數(shù)十家大中型企業(yè)提【點(diǎn)擊詳細(xì)】
內(nèi)容簡(jiǎn)介:進(jìn)入21世紀(jì),越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)進(jìn)入“轉(zhuǎn)型變革期”。在轉(zhuǎn)型變革過(guò)程中,企業(yè)經(jīng)受變革陣痛,逐漸向規(guī)范化、現(xiàn)代化、國(guó)際化模式靠近。西方企業(yè)所走過(guò)的200年工業(yè)化之路,我們從1977年開(kāi)始,僅僅只走了30余年。九同企管民企治理專家曾水良
<p>近期與一朋友聊天,得知其最近因一個(gè)錯(cuò)誤決策錯(cuò)失4000萬(wàn)元,具體情況如下:</p> <p>朋友設(shè)立A公司,投資江西某縣核心地區(qū)建設(shè)一商務(wù)樓,總投資7000萬(wàn),銀行借款6000萬(wàn)元。商務(wù)樓建成后,租
職場(chǎng)最痛苦的事是什么?莫過(guò)于文山會(huì)海。世上最可怕的語(yǔ)句不是“我們分手吧”,而是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“下面我簡(jiǎn)單講兩句”。更有甚者,一周有三天是開(kāi)
編者按:本文是粒粒招公眾號(hào)推出的人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一,鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問(wèn)題,展開(kāi)人才的核心匹配對(duì)策。 ????最近范冰冰和李晨離分了,從求婚到結(jié)合(享已婚級(jí))也就短短的兩
法人代表承擔(dān)的法律責(zé)任 1、法人、法人代表、法定代表人的區(qū)別: 根據(jù)我國(guó)民法通則,“法人”是指具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。這里規(guī)定得相當(dāng)明確,法人是一
在當(dāng)今紛繁復(fù)雜的咨詢界中,如何挑選出適合自己的企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)成為了一個(gè)重要的問(wèn)題。以下是我的一些觀察和經(jīng)驗(yàn)分享,希望能為大家提供一些參考。 我們將中國(guó)大陸的咨詢界人士大致分為以下幾類: 1. 知名企業(yè)背景的“Famousbabies”
在前文《錢(qián)科宇:原來(lái)很多管理者缺乏“組織觀念”》中我們講到了組織的作用,那么組織架構(gòu)設(shè)計(jì)就是為了實(shí)現(xiàn)組織的作用,組織架構(gòu)是否合理,唯一的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)就是有沒(méi)有提高組織的效率。 組織的管理方式一:分工,專門(mén)人做專門(mén)事,重
到底中國(guó)內(nèi)地和香港房地產(chǎn)市場(chǎng)是否存在泡沫,可以說(shuō)在泡沫破滅以前一直是一個(gè)頗具爭(zhēng)議性的問(wèn)題。賺得盆滿缽滿的一些開(kāi)發(fā)商們異口同聲說(shuō)沒(méi)有泡沫,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。而一些經(jīng)濟(jì)學(xué)人士、國(guó)際人士以及大多數(shù)百姓認(rèn)為,中國(guó)內(nèi)地房地產(chǎn)泡沫巨大,風(fēng)險(xiǎn)