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分享下關于精英人才策略的人效管理的邏輯。精英人才策略適用場景比較多的是做研發(fā)、做創(chuàng)意，做高科技或者資...
戰(zhàn)略落地的重要支撐是要有相應數量的，能達到戰(zhàn)略要求的人才，光有戰(zhàn)略，沒有人才支撐，再好的戰(zhàn)略也只是空...
企業(yè)的發(fā)展對人才的需求越來越急迫，那么如何培養(yǎng)人才？接下來我給大家五大策略。 1、叫做定位策略...
如何通過人才結構的優(yōu)化，提升組織效能，提高人才的競爭力，降低人工成本，加快企業(yè)的轉型升級呢？隨著互聯...
在做人才盤點的時候，當我們盤點關鍵崗位梯隊的時候，主要會看一個值，那就是梯隊的準備度，梯隊的準備度該...
中小企業(yè)在做戰(zhàn)略創(chuàng)新時，最好采取半步走戰(zhàn)略，步伐太大，可能自己的能量走著走著就跟不上了。對于中小企業(yè)...
和相應的專業(yè)的培訓人員之后，發(fā)現一個比較有趣的事情，通常候選人的簡歷上或者面試的過程當中會講到，我曾...
每年年末，很多企業(yè)都會做干部的360度評價反饋，當我們拿到反饋報告之后，如何來進行解讀呢？我們建議大...
我們首先看一個案例： 在將要過去的牛年，也許你的企業(yè)早已走出經濟危機的陰霾，一路...
員工職業(yè)生涯的規(guī)劃 通過多年的研究發(fā)現，企業(yè)開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃，對員工和企業(yè)發(fā)展起著至關重要的作...
我認為績效的應用不應該局限于考核，或者圍繞著員工的薪資進行扣罰，這些都是不合理或者不可實行的績效方案...
企業(yè)績效面談 企業(yè)績效面談1、讓績效管理回歸本質。? 績效管理的本質在于通過績效標準設定、在職輔...
內蒙一個 20 人小團隊的客戶詢問如何管理團隊。傳統(tǒng)管理是管控，但對于小團隊，應從經營和業(yè)務入手，梳...
年齡大有閱歷，但很多人不知如何寫好簡歷。對于有豐富職場經驗的人，寫好簡歷要把握以下四點。 一、...
有經驗的求職者也常困惑如何挑選靠譜的公司和老板。判斷挑選公司是有技巧的，經驗如下。 一、關注公...
饒永國
趙天明
趙曉光
文熠
張子斌
田明民
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王飛（BJRL）
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