十五年授課經(jīng)歷,管理實(shí)踐與理論結(jié)合的踐行者,國學(xué)管理的崇尚者,被譽(yù)為心易國學(xué)的源頭,TYO創(chuàng)新管理學(xué)的創(chuàng)始者;長期受邀擔(dān)任國際職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證管理中心特邀評審,全國電子商務(wù)人才專業(yè)化委員會專家委員會特聘專家,北京大學(xué)EMBA總裁班課程管理國學(xué)特約講師。
98年起初涉互聯(lián)網(wǎng),曾供職【點(diǎn)擊詳細(xì)】
導(dǎo)語:企業(yè)管理,是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全面規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。其中,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。優(yōu)秀的企業(yè)管理能大大提高企業(yè)運(yùn)作效率,明確發(fā)展方向,激發(fā)員工潛能,確保財(cái)務(wù)清晰,使資本結(jié)構(gòu)合理化,投融資決策科學(xué),向顧客提供滿意
到底中國內(nèi)地和香港房地產(chǎn)市場是否存在泡沫,可以說在泡沫破滅以前一直是一個(gè)頗具爭議性的問題。賺得盆滿缽滿的一些開發(fā)商們異口同聲說沒有泡沫,沒有風(fēng)險(xiǎn)。而一些經(jīng)濟(jì)學(xué)人士、國際人士以及大多數(shù)百姓認(rèn)為,中國內(nèi)地房地產(chǎn)泡沫巨大,風(fēng)險(xiǎn)
要清晰了解自己的APP軟件開發(fā)需求是什么,例如具體要實(shí)現(xiàn)的功能、目標(biāo)用戶群體等。接著,需要確定開發(fā)的系統(tǒng)平臺,是安卓還是iOS。隨后,要搭建相應(yīng)的開發(fā)環(huán)境,如對于iOS系統(tǒng)需要下載專門的開發(fā)環(huán)境。在硬件環(huán)境方面,使用蘋果電腦會更便于開發(fā)iO
董事會的類型:形式上差異,功能上趨同 。世界各國之間,公司董事會采取的結(jié)構(gòu)差異很大。大致上可以概括為四種主要類型。不過,雖然董事會只有四種類型而且即使是這四種類的董事會在功能上也驚人地相似,在結(jié)構(gòu)上也只有相對較小的差異,但劃分出四種類型還是
1. 企業(yè)信息化的進(jìn)程中,獲取和管理軟件是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。這些軟件在企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展中起到了關(guān)鍵的支撐作用。為了獲取管理軟件,企業(yè)首先需要明確自身的需求,包括軟件需要實(shí)現(xiàn)的功能、使用對象、使用范圍等。因?yàn)椴煌钠髽I(yè)根據(jù)其業(yè)務(wù)特性和規(guī)模,需要
一般情況下,企業(yè)經(jīng)營做加法比較容易,在增加生產(chǎn)要素、擴(kuò)大生產(chǎn)能力方面都比較擅長,也比較習(xí)慣。而企業(yè)經(jīng)營做減法就比較難,觀念上難以接受,實(shí)施中難于操作。實(shí)際上企業(yè)經(jīng)營做減法,非但不會受損失,往往效果更好,實(shí)現(xiàn)更快增值。 做企業(yè)不是追求平衡,
在管理大師彼得德魯克看來,所有復(fù)雜的社會問題其實(shí)都很簡單,一定就是“管理”出了問題。管理可以用于解決企業(yè)的問題、國家的問題,乃至全球的問題。德魯克也說,“在亞洲地區(qū)沒有管理”。這是
從頂層設(shè)計(jì)邏輯而言,僅有公司治理不足。公司治理是集眾人投資形成公司并確立決策規(guī)則,關(guān)乎公司戰(zhàn)略抉擇,即選定方向與賽道。若缺合適決策群體及良好決策機(jī)制,僅個(gè)人拍板定方向則顯草率,終將自食其果。 如朋友擅做專家卻投身鋼材貿(mào)易十余年致巨虧,