已加入本站4009天 , 點(diǎn)擊量：28685 次
尚明淮老師，清華大學(xué)-英國(guó)威爾士大學(xué)MBA，以豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和超凡的人格魅力以及開放的分享理念，被業(yè)界稱為“咨詢業(yè)界的一朵奇葩”（《南方人才》封面標(biāo)題）。
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證專業(yè)評(píng)委
新加坡亞咨詢大中華地區(qū)太授權(quán)講師
“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者
*【點(diǎn)擊詳細(xì)】
導(dǎo)讀：最近西藏藥業(yè)公司兩大股東華西藥業(yè)和新鳳凰城的糾紛在不斷升級(jí)，董事之間形成兩大陣營(yíng)，在派遣獨(dú)立董事一事上更是你方唱罷我登場(chǎng)。 最近西藏藥業(yè)又成為新聞熱點(diǎn)，引起各界
私人董事會(huì)的局限性 最近私人董事會(huì)甚是火熱，也是一些企業(yè)家口中的時(shí)髦詞，大家可能知道私人董事會(huì)的好處，但對(duì)其不足之處，即局限思考不多。筆者撰寫本文的目的不是要批評(píng)私人董事會(huì)，而是告訴大家私人董事會(huì)的局限，做到“知其短，用其
在阿米巴經(jīng)營(yíng)，怎樣做才算是合格的經(jīng)營(yíng)者和阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)者？將這個(gè)問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績(jī)好，作為領(lǐng)導(dǎo)者來講是不全面的。更重要的是，在于他是不是受人尊重，是不是能夠理解并實(shí)踐作為行為規(guī)范的我們的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
何萬斌先生誠(chéng)摯邀請(qǐng)我為他的新書作序，我欣然同意。萬斌是個(gè)很用心、有抱負(fù)的人。連續(xù)三年多來，幾乎每個(gè)月都能收到他的問候或分享短信，這種親和執(zhí)著的精神難能可貴。而稻盛先生，則是我敬仰的偉大企業(yè)家，他50年來人生和經(jīng)營(yíng)的感悟，無疑是一筆寶貴的社會(huì)
“華為公司好是好，就是我們學(xué)不了。”有不少人如此感嘆。實(shí)際上，華為管理體系的背后，是任正非的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。理解他的思維模式，是從華為管理經(jīng)驗(yàn)中獲益的關(guān)鍵。外界普遍認(rèn)同任正非是“學(xué)毛標(biāo)兵&rdq
在2025年的鐘聲即將敲響之際，我國(guó)大型礦山企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。為了提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定了一份全面而細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃。以下是對(duì)這份培訓(xùn)計(jì)劃的詳細(xì)闡述。 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對(duì)象 培
海川資本科技— 中國(guó)唯一一家擁有國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)業(yè)資本綜合服務(wù)機(jī)構(gòu) （專利號(hào)：國(guó)作登字-K-00372967） 商業(yè)環(huán)境變化速度太快，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值在加速貶值，未來的不確定
這八個(gè)湖北大佬是有多富？？？ 富到吃三輩子辣條都吃不完？ 你怕了嗎？ 呵呵噠，開玩笑的啦~~ 請(qǐng)恕無法用辣條比擬大富豪的財(cái)富 也沒有這樣的炫（zhuang）酷（bi）... 富不富，你往下看就服不服了！
彭志升
陳國(guó)慶
蔣雪梅
徐盛燈
白丁
鴻智博
周耀龍
廖廓
杜鑫
董立杰
汪韋伯
范曉楠
張瑞廷
王玉金
王少鵬