中共黨員,中華國(guó)學(xué)文化高級(jí)講師,企業(yè)文化高級(jí)培訓(xùn)師,中國(guó)科學(xué)院心理研究所碩士研究生。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及教育培訓(xùn)實(shí)踐20年。大學(xué)時(shí),在孔子故里曲阜學(xué)習(xí)四年,深受儒家文化熏陶。二十多年來(lái)潛心學(xué)習(xí)、研究、踐行儒釋道等中國(guó)傳統(tǒng)文化,并致力于弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,幫助企業(yè)建立中國(guó)式企業(yè)文化。他置個(gè)人名利于度外,以弘揚(yáng)傳統(tǒng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在了解了BLM模型是什么,如何幫助企業(yè)科學(xué)經(jīng)營(yíng)之后,我們要學(xué)習(xí)一下BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先/領(lǐng)導(dǎo)力模型的八個(gè)黃金法則。BLM認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和執(zhí)行部分包括八個(gè)相互影響、相互作用的方面,分別是戰(zhàn)略意圖、市場(chǎng)洞察、創(chuàng)新焦點(diǎn)、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵任務(wù)、氛圍與文
一、企業(yè)管理費(fèi)的內(nèi)容及快速記憶方法 企業(yè)管理費(fèi)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的重要組成部分,全面理解其構(gòu)成內(nèi)容有助于更有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。本文詳細(xì)解析了企業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成,并提供了一種簡(jiǎn)便方法來(lái)幫助快速記憶。 企業(yè)管理費(fèi)主要包括:管理人員薪酬、辦公費(fèi)用、
鄭軍,一個(gè)名字,背后是近二十載的奮斗與奉獻(xiàn)。自1998年踏入社會(huì),他便開始了自己充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的職業(yè)生涯。如今,他不僅是一位資深的工商管理經(jīng)濟(jì)師,還是眾多學(xué)子的引路人,用他的智慧與經(jīng)驗(yàn)照亮他們前行的道路。 鄭軍老師的職業(yè)生涯可謂豐富多
在當(dāng)今紛繁復(fù)雜的咨詢界中,如何挑選出適合自己的企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)成為了一個(gè)重要的問(wèn)題。以下是我的一些觀察和經(jīng)驗(yàn)分享,希望能為大家提供一些參考。 我們將中國(guó)大陸的咨詢界人士大致分為以下幾類: 1. 知名企業(yè)背景的“Famousbabies”
改革開放以來(lái),民營(yíng)企業(yè)大起大落,起起伏伏,令人扼腕。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)有70%以上的民營(yíng)企業(yè)在轟轟烈烈中誕生,又在轟轟烈烈中死去,僅剩不到30%的民營(yíng)企業(yè)能夠順利地迎來(lái)自己企業(yè)生命的第二春。 回顧過(guò)去,管理是企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸,民企職
一、目標(biāo)與任務(wù)設(shè)定 1. 目標(biāo):設(shè)定企業(yè)中長(zhǎng)期要實(shí)現(xiàn)的具體業(yè)務(wù)指標(biāo)及愿景。 2. 任務(wù):規(guī)劃企業(yè)在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)需開展的具體業(yè)務(wù)活動(dòng)及其內(nèi)容。 二、制度計(jì)劃的步驟與內(nèi)容 1. 步驟:將企業(yè)活動(dòng)按階段劃分,明確各項(xiàng)活動(dòng)的起始與結(jié)束時(shí)間
導(dǎo)語(yǔ):企業(yè)管理,是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。其中,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。優(yōu)秀的企業(yè)管理能大大提高企業(yè)運(yùn)作效率,明確發(fā)展方向,激發(fā)員工潛能,確保財(cái)務(wù)清晰,使資本結(jié)構(gòu)合理化,投融資決策科學(xué),向顧客提供滿意
有朋友說(shuō),成功是因?yàn)樾膽B(tài),是因?yàn)樗季S模式;窮人大多數(shù)都是因?yàn)橛懈F人思維才會(huì)窮,富人具有富人思維才會(huì)富,對(duì)這個(gè)結(jié)論我沒(méi)有研究過(guò),到底是不是有數(shù)據(jù)和事實(shí)證明,我不太清楚。 什么是窮人思維?我的理解,窮人思維就是消