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中國第一代專業(yè)培訓(xùn)講師,培訓(xùn)前沿名師團(tuán)高級講師。

  他在多年的培訓(xùn)生涯中沉淀與積累了豐富的經(jīng)驗,為眾多管理人士提供過系統(tǒng)的培訓(xùn),融匯國際培訓(xùn)方法和中國的實際情況,以一種全新的授課方式把培訓(xùn)效果*化,贏得了企業(yè)與學(xué)員的歡迎。曾擔(dān)任CCTV金牌人力資源欄目《*挑戰(zhàn)》特邀嘉賓。 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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人人都可用的四句話,優(yōu)化你的人際關(guān)系

如果想優(yōu)化一下自己的人際關(guān)系,不妨多說說這四句話。 第一句,不要說話的最后總該加個但是。特別是夸別人,夸個前半句,后面要加個但是,一個但是把前面都抹殺了,把一切的但是都換成同時。比如這條視頻很有料,但是太短了,如果把它換成這條視頻很有

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高明管理者的七個溝通要訣

做到有效溝通,是所有優(yōu)秀管理者的一種能力。要成功的管理一個團(tuán)隊管理者必須要告知下屬團(tuán)隊的目標(biāo),給員工分配任務(wù),以實現(xiàn)目標(biāo),跟蹤任務(wù)進(jìn)度等等,并保證每個人的積極性和參與度。想要勝任管理者這個職位,溝通技巧是必不可少的,這也是管理者的工作要求,

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領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動你的崗位,你不想去,應(yīng)該怎么回答

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體制內(nèi)溝通需要秉承哪些原則呢?

體制內(nèi)的溝通都有哪些原則?接下來我給大家來盤點(diǎn)一下。 1、精準(zhǔn)傳遞。精準(zhǔn)就是既不能遺漏,也不能想當(dāng)然的補(bǔ)充說明,除非你有十足的把握。 2、謙虛委婉。體制內(nèi)的人謙虛品質(zhì)簡直到了骨子,至于委婉,是人與人溝通交往的潤滑劑。 3、

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齊天陽 2406 瀏覽次數(shù)

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