正統(tǒng)的教育情況
吉林大學(xué)數(shù)學(xué)系理學(xué)學(xué)士、吉林大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、中企聯(lián)高級咨詢師培訓(xùn)
豐富的工作經(jīng)歷
某建材機(jī)械廠技術(shù)開發(fā)部、某食品集團(tuán)公司吉林分公司企劃調(diào)研部、某上市公司市場部、人事處、某集團(tuán)公司人力資源部、中國企業(yè)聯(lián)合會企業(yè)管理咨詢中心、某管理咨詢公司合伙人、企業(yè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在企業(yè)經(jīng)營過程中,會遇到各種因境,危機(jī)管理合適與否,直接影響企業(yè)生存. 某企業(yè)是一家員工人數(shù)近千人、年?duì)I收總額超十億元的成長性企業(yè),經(jīng)過幾年創(chuàng)業(yè)階段的發(fā)展,企業(yè)積累了一定財(cái)富并開始擴(kuò)張,之后由于種種原因企業(yè)陷入了資金困境。于是一種不安的情
眾所周知:自我、對象、環(huán)境、目標(biāo)這四個(gè)要素構(gòu)成決策思維空間。同時(shí),我們每個(gè)人都有自己的思維定勢那就是:我們每個(gè)人在思考的時(shí)候都有自己的思考習(xí)慣。每個(gè)人由于主客觀原因的不同,其出發(fā)點(diǎn)也大為不
珠三角針織、鞋業(yè)、LED等各行企業(yè)頻頻出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象,根源在哪?與其說是2008年全球金融危機(jī)的余熱不減,不如說是制造業(yè)將面臨一次新的洗牌。不管是從融資角度,還是從內(nèi)部管理及運(yùn)營角度看中國中小企業(yè),均得出同樣的結(jié)論:中小企業(yè)本身的經(jīng)營及管理能
<p>近期與一朋友聊天,得知其最近因一個(gè)錯(cuò)誤決策錯(cuò)失4000萬元,具體情況如下:</p> <p>朋友設(shè)立A公司,投資江西某縣核心地區(qū)建設(shè)一商務(wù)樓,總投資7000萬,銀行借款6000萬元。商務(wù)樓建成后,租
大都中國企業(yè)日常管理中經(jīng)常出現(xiàn)這種情況:產(chǎn)品生產(chǎn)過程中突然出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,總經(jīng)理馬上召開專門會議,提出解決方案。為避免以后類似情況再度發(fā)生,又制定出下一步防范措施,形成《會議決議》,并要求各部門按《會議決議》上的“一、二、三&
什么是沙盤模擬培訓(xùn)? 沙盤培訓(xùn)是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)模擬的競爭性行業(yè),由學(xué)員分組建立若干模擬公司,圍繞形象直觀的沙盤教具,實(shí)戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭,在經(jīng)歷模擬企業(yè)3-4年的經(jīng)營活動過程中提高管理者思維能力,尋找新的解決方案
1. 企業(yè)信息化的進(jìn)程中,獲取和管理軟件是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。這些軟件在企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展中起到了關(guān)鍵的支撐作用。為了獲取管理軟件,企業(yè)首先需要明確自身的需求,包括軟件需要實(shí)現(xiàn)的功能、使用對象、使用范圍等。因?yàn)椴煌钠髽I(yè)根據(jù)其業(yè)務(wù)特性和規(guī)模,需要
職責(zé)分工之看電影《兵臨城下》學(xué)管理:團(tuán)隊(duì)中必須保證人職相稱,職責(zé)清晰 戰(zhàn)場是殘酷的,痛苦的,影片中每個(gè)人角色鮮明,社會地位層次分明。 影片講述了塑造英雄的過程。從企業(yè)的管理來看,有三個(gè)人是值得我們?nèi)ネ瞥绾头治龅?。一個(gè)是男主,