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北京經(jīng)濟管理學(xué)院教授,中國科學(xué)院人才交流開發(fā)中心高級專家顧問,國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心客座教授,北京大學(xué),清華大學(xué),中國人民大學(xué),*團校,中國移動培訓(xùn)中心, 國家電力培訓(xùn)中心等十余所院校的客座教授。
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長期從事財務(wù)管理的教學(xué)研究工作,廣泛的研究【點擊詳細】
企業(yè)經(jīng)理人具有不同性格,結(jié)合案例分析,怎樣的經(jīng)理人最適合企業(yè)發(fā)展. 一提起美麗的新疆,人們都自然而然地想到了漂亮的達坂城的姑娘
如果你是一個創(chuàng)業(yè)者,我要為你鼓掌,我由衷地佩服你。創(chuàng)業(yè)是我所經(jīng)歷過的最艱難的事情。一年半之前,我辭掉了工作,開始了我夢想已久的創(chuàng)業(yè),這段時間以來我積累了一些經(jīng)驗教訓(xùn),希望創(chuàng)業(yè)的兄
創(chuàng)業(yè)者必須懂一些基本的財務(wù)知識,因為離開資金企業(yè)就無法運營,而產(chǎn)品、銷售、人力等企業(yè)運營的方方面面都與財務(wù)緊密相關(guān),可以說是“處處離不開錢”。創(chuàng)造利潤是企業(yè)存在最重要的目標(biāo),而利潤的實現(xiàn),離不開財務(wù)工作的指導(dǎo)和保駕護
8年,營業(yè)收入由6.2億元提升到141億元,形成3大核心產(chǎn)業(yè),擁有2家上市公司……對于傳化集團這家民營企業(yè)來說,取得如此驕人的成績,其財務(wù)管理工作功不
企業(yè)成功的關(guān)鍵是建構(gòu)具競爭優(yōu)勢的價值鏈組合,然后按職能分工合作,發(fā)揮各自的專長。為達到更卓越的效率,有必要使企業(yè)內(nèi)的每一個人更多的從全盤來看整體運作的財務(wù)結(jié)果,以避免局限于部門的視角,而像是盲人摸象。
有些企業(yè)的營業(yè)額收入已經(jīng)上到十億、二十億,但是這并不意味完全利潤的實現(xiàn),僅僅是一個經(jīng)營規(guī)模,營業(yè)額并不與利潤成正比?,F(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)都面臨許多困境:營業(yè)額上升了,利潤沒有同比上升
懂得成本才能管理成本,個人成本不只在衣食住行上面,所花的錢不只是為了吃飯、住房、交通和養(yǎng)育兒女,還包含其他很多內(nèi)容。這其實很像企業(yè),企業(yè)的成本不僅僅只有工資、租金、獎金、招待費和辦公費,了這些是成本的同時也是資源,如果只降低這些成本,就會
世界經(jīng)濟隨著相互制裁的越來越多,中國有原來的一味被動,而采用了主動的反制裁的手法,其中我們可以看到,新一輪的世界經(jīng)濟發(fā)展,已經(jīng)展現(xiàn)出一個雙雙博殺的局面。 由原來的三國殺,變成了四家打雙扣經(jīng)濟、政治、軍事博奕。三國殺經(jīng)濟