為時6個月的敏捷制造&集成供應(yīng)鏈項目到1月31日順利結(jié)束,實現(xiàn): 1、生產(chǎn)現(xiàn)場不亞于任何競爭對手。 2、人均產(chǎn)量提升(元月平均人均小時產(chǎn)量): * A線原1.22,現(xiàn)2.64 提升116%-----做多品種、小批量
在2025年的企業(yè)環(huán)評培訓(xùn)會上,提升環(huán)保意識,助力綠色發(fā)展成為了核心議題。以下是根據(jù)會議內(nèi)容整理的專業(yè)文章,其中表格占比全文90%。 表格1:企業(yè)環(huán)保意識現(xiàn)狀分析 企業(yè)類型 環(huán)保意識得分 環(huán)保投入占比 環(huán)保設(shè)施完善
導(dǎo)讀:天下武功,唯快不破。“快”同時孕育了“準”和“狠”,企業(yè)降本增效,需要“快、準、狠”。“快”,全員浪費大總結(jié)全
重建質(zhì)量架構(gòu)、破解企業(yè)質(zhì)量管理的困局 編寫《質(zhì)量管理提升---破解企業(yè)質(zhì)量管理的困局》課程的心得體會 質(zhì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)管理中最核心、最難做的業(yè)務(wù)。質(zhì)量管理做得怎樣,不僅關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展,也關(guān)乎
服裝工廠成功實施單件流培訓(xùn)的"四大核心"關(guān)鍵 1、單件流培訓(xùn)概念 在主流水生產(chǎn)中,嚴格按照3件及以下為一個傳遞批量,保證流水線按照強制節(jié)拍進
上次談到,中國制造業(yè)需要什么樣的“自動化”(Automation),我的觀點是:第一步,先“省力”,再“省人”,也就是首先通過作業(yè)改善來節(jié)省
隨著我國環(huán)保政策的日益嚴格,企業(yè)環(huán)評驗收工作的重要性愈發(fā)凸顯。為了幫助企業(yè)在2025年順利完成環(huán)評驗收,本文將結(jié)合相關(guān)政策和實踐經(jīng)驗,為您提供一份詳細的環(huán)評驗收培訓(xùn)指南。 一、環(huán)評驗收的基本流程 環(huán)評編制 企業(yè)需委托具有相應(yīng)資
導(dǎo)讀:無論?是推行降本增效、精益管理還是班組建設(shè),激發(fā)員工改善的意愿都是非常重要的;有好的改善?意愿才會有好的改善行為,有好的改善行為才會有好的改善成果。 美國心理學家威廉·詹姆斯研究發(fā)現(xiàn),員工只要用