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工作經(jīng)歷：
現(xiàn)任長(zhǎng)江商學(xué)院教授及創(chuàng)辦院長(zhǎng)。多間中國(guó)內(nèi)地和香港上市公司的董事或者獨(dú)立董事。
曾任教于香港科技大學(xué)，上海中歐國(guó)際工商學(xué)院和北京大學(xué)。曾是中歐國(guó)際工商學(xué)院第一批(七名)核心教授之一。于1999年7月1日加盟北京大學(xué)光華管理學(xué)院任教授、博士生導(dǎo)師，同時(shí)主持創(chuàng)辦了光華管理學(xué)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
商業(yè)背景信息： 1、 悟空單車(chē)宣布倒閉，搭進(jìn)去了300多萬(wàn)元，一千多輛單車(chē)也不見(jiàn)了蹤影。當(dāng)然創(chuàng)始人雷厚義也表示，他也不打算找回來(lái)，“當(dāng)做公益了”。 2、共享單車(chē)巨頭摩拜第八輪
在2025年的企業(yè)融資領(lǐng)域，隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化和金融科技的快速發(fā)展，企業(yè)融資部門(mén)的專(zhuān)業(yè)能力顯得尤為重要。為了提升融資部門(mén)的整體素質(zhì)，以下是一份詳細(xì)的培訓(xùn)攻略，通過(guò)表格形式呈現(xiàn)，旨在幫助企業(yè)在融資道路上更加穩(wěn)健前行。 表格1
<p>為什么這個(gè)跨界打擊最致命？很顯而易見(jiàn)。<br /> 第一個(gè)，是思維模式的沖擊。比如以前生產(chǎn)自行車(chē)的廠家，他認(rèn)為我生產(chǎn)自行車(chē)質(zhì)量好，品牌響亮就可以了。但是今天人家搞共享單車(chē)的人進(jìn)來(lái)了，人家發(fā)現(xiàn)客戶需要的不是自行車(chē)
對(duì)接投資機(jī)構(gòu)和咨詢轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)很多，都知道經(jīng)濟(jì)下行，生意不好做了，時(shí)代不同了，玩法不同了，每每聽(tīng)取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹，心里總是百感交集。 他們?cè)?jīng)輝煌過(guò)，他們?cè)?jīng)是時(shí)代的寵兒，而今天要用工業(yè)時(shí)代的思維來(lái)做移動(dòng)互
董事會(huì)的類(lèi)型：形式上差異，功能上趨同 。世界各國(guó)之間，公司董事會(huì)采取的結(jié)構(gòu)差異很大。大致上可以概括為四種主要類(lèi)型。不過(guò)，雖然董事會(huì)只有四種類(lèi)型而且即使是這四種類(lèi)的董事會(huì)在功能上也驚人地相似，在結(jié)構(gòu)上也只有相對(duì)較小的差異，但劃分出四種類(lèi)型還是
<p>職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)董事會(huì)秘書(shū)都是企業(yè)管理層的重要角色，但兩者在職責(zé)和功能上存在一些明顯的區(qū)別。</p> <p>職業(yè)經(jīng)理人通常是負(fù)責(zé)管理和運(yùn)營(yíng)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)人員，他們負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃，管理企業(yè)
優(yōu)秀和卓越，是一個(gè)人獲得成功、受人尊敬、實(shí)現(xiàn)各自理想目標(biāo)的前提和保障。每一個(gè)人都為這個(gè)目標(biāo)努力著，但是并不是每一個(gè)人都知道或都想知道變得優(yōu)秀和卓越的方法和技巧。因此，現(xiàn)實(shí)人會(huì)出現(xiàn)呈正態(tài)分布的、散落在卓越、優(yōu)秀、良好、合格、不合格等區(qū)域的人。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)融資已成為企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了幫助企業(yè)在2025年實(shí)現(xiàn)更好的融資效果，本文將為您提供一份財(cái)務(wù)培訓(xùn)攻略，通過(guò)豐富的表格形式，為您呈現(xiàn)專(zhuān)業(yè)、流暢的融資策略。 一、企業(yè)融資概述 企業(yè)融資是指企業(yè)通過(guò)多種渠道籌集
徐忠
張?jiān)撇?/a>
巴月
趙治俠
冉斌
范從來(lái)
來(lái)寂則
陳梅
張健
陳攀峰
徐勇
朱亮
田乃詩(shī)
李巖偉
王言峰