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實(shí)體店效能提升實(shí)戰(zhàn)專家
曾任:凱洛格咨詢公司咨詢經(jīng)理
曾任:世界500強(qiáng)企業(yè)美的日電總部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任:百麗鞋業(yè)云貴分公司培訓(xùn)主管
曾任:某泛家居建材行業(yè)頭部咨詢公司 高級咨詢總監(jiān)
咨詢服務(wù)超過百家企業(yè)且滿意度均在95%以上
培訓(xùn)百人的場【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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門店和企業(yè)的實(shí)際估值

很多老板存在誤區(qū),認(rèn)為融資是按照實(shí)際出資做估值,這會(huì)吃虧。比如沙縣小吃投資 50 萬一年能賺 100...

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b端客戶難拓展,品牌方應(yīng)當(dāng)如何破局?

品牌方如何拓展 B 端客戶、增長業(yè)績。對于品牌方來說,要獲得更多 B 端客戶(店鋪),關(guān)鍵在于讓已有...

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硬撐的體面,經(jīng)濟(jì)寒冬下的真實(shí)寫照

指出經(jīng)濟(jì)下行時(shí)一些看似光鮮事物背后的真相。 一、現(xiàn)象:經(jīng)濟(jì)下行時(shí),高端按摩椅、豪車、新能源車、...

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門店裂變分紅新模式,523天裂變1萬家店

德佑地產(chǎn)采用裂變分紅模式,在 523 天內(nèi)裂變出一萬家店的案例,探討該模式如何應(yīng)用到其他生意中。德佑...

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店長的主職責(zé)和三大輔職責(zé)

一個(gè)店長是一個(gè)組織者,三個(gè)輔助職責(zé)是: 第一個(gè),做好業(yè)績。 第二個(gè),監(jiān)管好流程。 ...

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四樣?xùn)|西管好,店長就等于管好了技術(shù)部

店長一定要學(xué)會(huì)懂技術(shù)?答案是一定要懂得,可以不會(huì),但卻必須要懂。他要懂得看什么東西? 第一個(gè),...

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市場營銷玩法由淺入深

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搞懂人性思維會(huì)讓你異于他人

關(guān)于商品標(biāo)價(jià),在中國某些市場上,標(biāo)價(jià) 59 時(shí)顧客還價(jià)起點(diǎn)一般是 30,成交在 35 到 40 之間...

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如何快速提交成交率?

新客戶流量轉(zhuǎn)化率低是因?yàn)闊o法快速成交客戶,原因在于公司案例倍數(shù)不夠、缺乏代表性,客戶信任感不足。案例...

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消費(fèi)全返模式讓你輕松吸引客戶

介紹消費(fèi)全返模式的四種玩法及優(yōu)勢。 一、推薦人全返玩法。消費(fèi)者消費(fèi)后,推薦人消費(fèi)可逐步返還其消...

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一個(gè)小商人如何巧妙利用市場心理?

講述一個(gè)靠賣核桃發(fā)家的故事及其中運(yùn)用的商業(yè)手段。 一、初始階段。老許在村里有大量核桃但村民不愛...

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小鎮(zhèn)超市的大智慧,低成本撬動(dòng)50萬營業(yè)額

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傳統(tǒng)企業(yè)老板必須進(jìn)化的幾個(gè)點(diǎn)

最近幾年,前幾年會(huì)賺錢的老板這幾年大多不賺錢且進(jìn)入迷茫狀態(tài)。原因是消費(fèi)者習(xí)慣改變而老板未改變,產(chǎn)品和...

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如何利用老顧客迅速裂變?

所有的裂變有三類:福利式裂變、分享式裂變和眾籌式裂變。 一、福利式裂變。是設(shè)置一個(gè)優(yōu)惠或免單福...

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沒有復(fù)銷客戶越來越少,七個(gè)方法讓客戶回流

寧愿一個(gè)客戶來 100 次,也不愿意 100 個(gè)顧客只來一次。很多新店開業(yè)剛開始人挺多,開著開著顧客...

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