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汪立彬曾被嚴(yán)重口吃和社交恐懼癥困擾二十余年，后來(lái)經(jīng)過(guò)不屑的努力終于克服了口吃和社交恐懼癥，并摸索出一套科學(xué)有效的治療口吃和社恐的理論和方法體系。自2012年以來(lái)，省內(nèi)外及*多家媒體，先后對(duì)汪老師克服口吃和社恐的方法和感人事跡做了大量報(bào)道。江西衛(wèi)視《深度觀察》欄目，曾對(duì)汪立彬做過(guò)一次長(zhǎng)達(dá)45分鐘的專訪【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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關(guān)于人與企業(yè)管理的互動(dòng)關(guān)系研究：類別探析與深度思考（以人本角度理解企業(yè)管理模式）展望至2025年

一、人力資源管理中各職能的相互關(guān)聯(lián) 績(jī)效管理與人力資源管理其他職能的緊密聯(lián)系 1. 與工作分析的關(guān)系?？?jī)效目標(biāo)的內(nèi)容很大程度上來(lái)源于工作說(shuō)明書(shū)的分析，借助工作說(shuō)明書(shū)設(shè)定員工績(jī)效目標(biāo)，使績(jī)效管理工作更具針對(duì)性。 2. 與人力資源規(guī)劃的關(guān)

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李新海說(shuō)：老板喜歡給這樣的員工漲工資

職場(chǎng)中，對(duì)四個(gè)字是特別敏感的，升職加薪。 職場(chǎng)中，對(duì)三個(gè)字，特別信奉，那就是執(zhí)行力。 一本書(shū)不知不覺(jué)火了很多年，那就是把信送給加西亞。 簡(jiǎn)單的說(shuō)，只要做到執(zhí)行力，那老板就會(huì)喜歡這樣的員工，就會(huì)給他升職加薪。 很多客戶

李新海 2435 瀏覽次數(shù)

揭秘東航面試企業(yè)管理秘籍：如何順利通過(guò)面試考驗(yàn)

分析： 優(yōu)勢(shì)：東航在營(yíng)業(yè)收入上相較于南航有較大優(yōu)勢(shì)，其營(yíng)收水平持續(xù)上升，從2017年的257.68億元增長(zhǎng)至2021年的345.17億元，增長(zhǎng)率高達(dá)約34%。 挑戰(zhàn)：在盈利能力方面，南航表現(xiàn)更佳。在民航運(yùn)輸行業(yè)的毛利率對(duì)比中，南航在疫情

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人文企業(yè)管理就業(yè)趨勢(shì)展望：未來(lái)五年的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析（知乎熱議）

在高考志愿填報(bào)時(shí)，許多考生和家長(zhǎng)都對(duì)工商企業(yè)管理專業(yè)的就業(yè)前景和就業(yè)方向非常關(guān)注。工商企業(yè)管理專業(yè)致力于培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的人才，具備良好的職業(yè)道德和人文素養(yǎng)，掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)。 該專業(yè)的就業(yè)方向十

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一、關(guān)于山東億創(chuàng)企業(yè)管理有限公司的評(píng)價(jià) 山東億創(chuàng)企業(yè)管理有限公司是一家于2017年9月22日在山東省注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司，由自然人獨(dú)資。其注冊(cè)地址位于曲阜市為仁路19號(hào)。該公司的主要業(yè)務(wù)范圍包括企業(yè)管理咨詢、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃、建筑工程咨詢等

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解析專業(yè)方向企業(yè)管理之關(guān)鍵崗位概覽 或 探尋企業(yè)管理專業(yè)的核心崗位

企業(yè)管理專業(yè)涵蓋了多個(gè)重要且富有挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域，包括企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理以及國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理等。 1. 企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略專業(yè)主要關(guān)注現(xiàn)代企業(yè)的生命周期理論、企業(yè)發(fā)展理論、企業(yè)戰(zhàn)略理論，以及企業(yè)的持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和規(guī)劃。

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關(guān)于嚴(yán)格企業(yè)管理規(guī)定的要求與特點(diǎn)解析（適應(yīng)最新企業(yè)發(fā)展環(huán)境）

企業(yè)管理制度一般涵蓋以下幾個(gè)主要方面： 一、人力資源管理制度：包括員工守則及行為規(guī)范、崗位職責(zé)（或崗位說(shuō)明書(shū)）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、離職制度、培訓(xùn)制度、人員調(diào)動(dòng)管理制度、獎(jiǎng)懲制度、福利管理制度、工資管理制度以及績(jī)效考核制

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