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肖鋼,實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理講師,管理基礎建設講師。
肖鋼老師專注于生產(chǎn)現(xiàn)場管理、作業(yè)計劃控制、崗位定崗定編;對現(xiàn)場5S管理、精益管理、流程分析、生產(chǎn)系統(tǒng)的培訓及對生產(chǎn)加工型企業(yè)有深入的理論研究和豐富的實踐經(jīng)驗。

歷任
十年兵器工業(yè)部某大型國營軍工企業(yè)生產(chǎn)總調(diào)度 <【點擊詳細】

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項目管理三大要素--李悅敏

一、產(chǎn)品   也就是項目的產(chǎn)出,這是一個理永恒的關注點,往大了說,我們還要關注站在產(chǎn)品背后的所有利益相關者,這可不是一兩個人的問題,而是一個或幾個具有某些共同特征的群體,他們也是項目存在并發(fā)展的根本價值所在。通常,一個機構

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IRIS指南10:項目管理

  大家好,關于IRIS認證中,項目管理過程的適用性一直是企業(yè)執(zhí)行ISO/TS22163中的熱門討論話題。對此,IRQB發(fā)布了IRIS指南10:項目管理,對IRIS認證中項目管理過程的適用性按訂單類型進行了說明,對企業(yè)和審核員形成一致的看法

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怎么區(qū)分六西格瑪綠帶和六西格瑪黑帶項目

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基于風險的思維體現(xiàn)在ISO/TS22163標準的相關條款(章節(jié))的要求中,如:條款4“組織環(huán)境”:組織需要解決其QMS過程相關的風險和機遇;條款5“領導作用”:高層管理者需要確保對條款4的承諾

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過程評審(review)和過程審核(audit)

審核是由獨立于被審核客體(如產(chǎn)品、服務、過程、人員、組織、體系、資源)的人員進行,審核員不能審核自己的工作。 例如:ISO9001,ISO/TS22163,IATF16949一體化的管理體系,審核客體是“體系”

史秀孌 2863 瀏覽次數(shù)

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