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一個(gè)好的管理者呢？其實(shí)沒有大家所想象的那么復(fù)雜，只要做好一件事情就夠了。向下溝通是很多管理者所欠缺的能力，甚至是致命的缺陷。會(huì)不會(huì)向下溝通？同樣是判斷一個(gè)管理者合不合格的最佳依據(jù)是，如果連自己手下的員工的想法也不了解，不知道大家想要什么的管
<p>這三條領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不會(huì)給你明說的底線，千萬不要踩，相信你們中的大部分人都踩過，別怪領(lǐng)導(dǎo)會(huì)發(fā)火。<br /> 第一，不要輕易否定領(lǐng)導(dǎo)的想法，領(lǐng)導(dǎo)跟你溝通。他想做某某事的想法，在你還沒有真正搞清楚他的動(dòng)機(jī)之前，你就立馬
在一些場合，聊天沒話題怎么辦？國際通行四大聊天法則。其實(shí)，人和人之間有四個(gè)話題是可以永遠(yuǎn)聊下去的。職業(yè)家庭，愛好理想。記住一個(gè)公式，談職業(yè)，說夢想，談家庭，說自己談愛好，說興趣，談理想，說支持。 1、談職業(yè)也可以問，您在哪里高就，不管
如何高水平的贊美顧客。我們在店鋪接待顧客的過程當(dāng)中，贊美顧客的形式其實(shí)是有三種： 第一種直接贊美：它的本質(zhì)是通過顧客自身存在的真實(shí)優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行贊美。這個(gè)贊美點(diǎn)一定也是顧客認(rèn)可的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。參考話術(shù)，比如說美女，您的指甲真好看，在哪里做的？只
職場上什么是有效溝通，職場中的無效溝通我們都知道，并且大家多少都切身經(jīng)歷過。比如說毫無意義的大會(huì)小會(huì)，整個(gè)會(huì)以雞飛狗跳，鐵鍋亂飛，頭昏腦脹半天該解決的問題一個(gè)都沒解決。浪費(fèi)生命的屬實(shí)是。在職場中，什么是有效溝通呢？ 就看你能不能完成溝
<p>大老板直接跨過你的直接主管來找你，讓你給他匯報(bào)工作。遇到這種情況你怎么辦是？遇到這種情況確實(shí)是挺棘手的。如果你處理不好，你跟你的上司的關(guān)系就會(huì)導(dǎo)致很緊張。而且跟你的大老板也不一定關(guān)系就會(huì)變好。這個(gè)時(shí)候你錯(cuò)誤的做法是什么？就
<p>辦公室領(lǐng)導(dǎo)年紀(jì)比你大還非常忙，半個(gè)月說不到一句話，有時(shí)候你想跟他聊天，但又完全不知道聊什么，害怕有代溝，讓雙方都很尷尬怎么辦？記住這三點(diǎn)，年紀(jì)大的領(lǐng)導(dǎo)對你就像對待他的親兒子。<br /> 第一，只要我不尷尬就沒
<p>分享九個(gè)看人特別準(zhǔn)的細(xì)節(jié)，學(xué)會(huì)了能讓你秒變高手。尤其是第一個(gè)和第八個(gè)<br /> 1、人前蹦跶的最厲害的人，往往都沒啥真本事。但是人前廢話不多，但眼神犀利的往往才是狠角色。<br /> 2、當(dāng)眾贊美
趙新詠
陳建喜
張瑞杰
顧櫻英
傅東云
唐強(qiáng)
文靜
廖麗娟
周劍鋒
尹智程
Selina（藍(lán)燕）
周照峰
楊偉
馮強(qiáng)
彭卉芬