一個(gè)好的管理者呢?其實(shí)沒有大家所想象的那么復(fù)雜,只要做好一件事情就夠了。向下溝通是很多管理者所欠缺的能力,甚至是致命的缺陷。會(huì)不會(huì)向下溝通?同樣是判斷一個(gè)管理者合不合格的最佳依據(jù)是,如果連自己手下的員工的想法也不了解,不知道大家想要什么的管
<p>這三條領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不會(huì)給你明說的底線,千萬不要踩,相信你們中的大部分人都踩過,別怪領(lǐng)導(dǎo)會(huì)發(fā)火。<br /> 第一,不要輕易否定領(lǐng)導(dǎo)的想法,領(lǐng)導(dǎo)跟你溝通。他想做某某事的想法,在你還沒有真正搞清楚他的動(dòng)機(jī)之前,你就立馬
在一些場合,聊天沒話題怎么辦?國際通行四大聊天法則。其實(shí),人和人之間有四個(gè)話題是可以永遠(yuǎn)聊下去的。職業(yè)家庭,愛好理想。記住一個(gè)公式,談職業(yè),說夢想,談家庭,說自己談愛好,說興趣,談理想,說支持。 1、談職業(yè)也可以問,您在哪里高就,不管
如何高水平的贊美顧客。我們在店鋪接待顧客的過程當(dāng)中,贊美顧客的形式其實(shí)是有三種: 第一種直接贊美:它的本質(zhì)是通過顧客自身存在的真實(shí)優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行贊美。這個(gè)贊美點(diǎn)一定也是顧客認(rèn)可的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。參考話術(shù),比如說美女,您的指甲真好看,在哪里做的?只
職場上什么是有效溝通,職場中的無效溝通我們都知道,并且大家多少都切身經(jīng)歷過。比如說毫無意義的大會(huì)小會(huì),整個(gè)會(huì)以雞飛狗跳,鐵鍋亂飛,頭昏腦脹半天該解決的問題一個(gè)都沒解決。浪費(fèi)生命的屬實(shí)是。在職場中,什么是有效溝通呢? 就看你能不能完成溝
<p>大老板直接跨過你的直接主管來找你,讓你給他匯報(bào)工作。遇到這種情況你怎么辦是?遇到這種情況確實(shí)是挺棘手的。如果你處理不好,你跟你的上司的關(guān)系就會(huì)導(dǎo)致很緊張。而且跟你的大老板也不一定關(guān)系就會(huì)變好。這個(gè)時(shí)候你錯(cuò)誤的做法是什么?就
<p>辦公室領(lǐng)導(dǎo)年紀(jì)比你大還非常忙,半個(gè)月說不到一句話,有時(shí)候你想跟他聊天,但又完全不知道聊什么,害怕有代溝,讓雙方都很尷尬怎么辦?記住這三點(diǎn),年紀(jì)大的領(lǐng)導(dǎo)對你就像對待他的親兒子。<br /> 第一,只要我不尷尬就沒
<p>分享九個(gè)看人特別準(zhǔn)的細(xì)節(jié),學(xué)會(huì)了能讓你秒變高手。尤其是第一個(gè)和第八個(gè)<br /> 1、人前蹦跶的最厲害的人,往往都沒啥真本事。但是人前廢話不多,但眼神犀利的往往才是狠角色。<br /> 2、當(dāng)眾贊美