A股金宇集團(tuán)(600201)互聯(lián)網(wǎng)公司副總經(jīng)理
曾在客如云(現(xiàn)阿里本地生活商家端主體)產(chǎn)品總監(jiān)
一畝田(農(nóng)業(yè)B2B行業(yè)第1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
山石網(wǎng)科(A股688030,安全行業(yè)前3)產(chǎn)品線經(jīng)理
曾被俞軍歸為優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理檔(A類)
《圖解產(chǎn)品:產(chǎn)品經(jīng)理業(yè)務(wù)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在阿米巴經(jīng)營(yíng),怎樣做才算是合格的經(jīng)營(yíng)者和阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)者?將這個(gè)問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績(jī)好,作為領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)講是不全面的。更重要的是,在于他是不是受人尊重,是不是能夠理解并實(shí)踐作為行為規(guī)范的我們的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
長(zhǎng)效管理機(jī)制之創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何選擇學(xué)習(xí)機(jī)制 對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),利用現(xiàn)有知識(shí)還是探索新知識(shí),是一個(gè)問題。 根據(jù)美國(guó)著名管理學(xué)者詹姆斯·馬奇的觀點(diǎn),利用與探索是企業(yè)開展學(xué)習(xí)的兩種基本機(jī)制。利用式學(xué)習(xí),是指以&ldqu
國(guó)際局勢(shì) 世界級(jí)手機(jī)制造商蘋果和三星將在今年在本地推出手機(jī)付款功能,用戶只須用手機(jī)輕觸付款儀器就能輕松付賬。但是蘋果支付此項(xiàng)功能,暫時(shí)只有美國(guó)運(yùn)通宣布會(huì)提供這項(xiàng)服務(wù),適用于iPhone 6和iPhone 6S。 合作銀行
經(jīng)營(yíng):就是找到企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),開辟道路,為現(xiàn)在和將來(lái)織好不必輕易改變的經(jīng)線。調(diào)集和安排人、財(cái)、物等資源,為企業(yè)的生存和發(fā)展?fàn)I造出一個(gè)有利的態(tài)勢(shì)。 重點(diǎn):根據(jù)政治、市場(chǎng)等環(huán)境變化趨勢(shì)及對(duì)手情況,已有和可能調(diào)動(dòng)的資源,確定企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)做什么?
對(duì)接投資機(jī)構(gòu)和咨詢轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)很多,都知道經(jīng)濟(jì)下行,生意不好做了,時(shí)代不同了,玩法不同了,每每聽取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹,心里總是百感交集。 他們?cè)?jīng)輝煌過,他們?cè)?jīng)是時(shí)代的寵兒,而今天要用工業(yè)時(shí)代的思維來(lái)做移動(dòng)互
領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型之領(lǐng)導(dǎo)力的五力模型分析 1、領(lǐng)導(dǎo)感召力 感召力是最本色的領(lǐng)導(dǎo)能力,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論中最經(jīng)典的特質(zhì)論研究的核心主題就是感召力。感召力主要來(lái)自于以下五個(gè)方面: (1)具有堅(jiān)定的信念和崇高的理想;
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的集團(tuán)公司歷史不長(zhǎng),集團(tuán)公司總部的功能定位更是一個(gè)新的問題。集團(tuán)公司總部的基本職能是什么?集團(tuán)公司總部應(yīng)該如何定位?這是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)有效管控的一個(gè)關(guān)鍵問題,總部職能定位是應(yīng)為集團(tuán)整體提供附加價(jià)值。 一、集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)五策略 1、
編者按:本文是粒粒招公眾號(hào)推出的人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一,鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問題,展開人才的核心匹配對(duì)策。 ????最近范冰冰和李晨離分了,從求婚到結(jié)合(享已婚級(jí))也就短短的兩